2013年LED上市企業(yè)財報小錦集
廣日股份
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/235609.htm廣日股份今日發(fā)布年報顯示,2013年歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長97.82%,以發(fā)光二級管(LED)業(yè)務為代表的新興業(yè)務實現(xiàn)井噴式增長。
廣日股份傳統(tǒng)的電梯業(yè)務在去年實現(xiàn)了穩(wěn)定增長,實現(xiàn)營業(yè)收入11.78億元,比上年增長40.29%。廣日股份表示,電梯主業(yè)增長主要得益于營銷服務網(wǎng)絡建設方面的持續(xù)投入,公司電梯訂單和發(fā)貨增長幅度超過30%,高于行業(yè)平均水平。
年報顯示,公司LED等新興業(yè)務實現(xiàn)了井噴式發(fā)展。其中LED業(yè)務實現(xiàn)營收2.32億元,成為公司新的業(yè)績增長點。據(jù)公開資料,去年以來,廣日股份的LED業(yè)務在市政工程、工礦照明、出口等方面的合同總金額呈現(xiàn)井噴式增長,年度合同總額從2012年的1億元增長至2013年的近10億元。
廣日股份通過資本運作推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,正在進行的非公開發(fā)行股票項目將為公司電梯整機、零部件、物流服務、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及全國制造網(wǎng)絡建設提供資金支持。
天通股份
3月22日,天通股份發(fā)布2013年年報。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入12.56億元,較上年同期上升11.13%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1214萬元,較上年同期增加106.16%。
公告顯示,LED產(chǎn)業(yè)本期實現(xiàn)銷售收入2807萬元,實現(xiàn)銷售毛利-771萬元。銷售增加主要系LED事業(yè)部本期下半年實現(xiàn)批量生產(chǎn),但仍需陸續(xù)購置設備、調(diào)試和完善。產(chǎn)品負毛利系由于新能源LED藍寶石產(chǎn)業(yè)尚處于試產(chǎn)期,產(chǎn)能還有待進一步提高,在前期較高的固定成本還沒有得到全面攤薄的影響下,公司入庫產(chǎn)品成本尚沒有達到正常設計水平。
天通股份稱,公司LED藍寶石襯底事業(yè)掌握了高品質(zhì)大尺寸藍寶石晶體的生長技術,采用改良KY法長晶,實現(xiàn)了全球最大C向(90Kg)藍寶石晶體的產(chǎn)業(yè)化,性能優(yōu)異。公司生產(chǎn)的藍寶石襯底應用于LED芯片及光學窗口,獲得了客戶的好評。并受LED照明市場持續(xù)增長的正面影響,藍寶石襯底訂單飽滿。2013年藍寶石項目時邊建設邊投產(chǎn)的產(chǎn)能擴張期,設備調(diào)試、試生產(chǎn)及人員培訓費用較高。2013年藍寶石業(yè)務實現(xiàn)銷售2807萬元,對公司經(jīng)營業(yè)績造成了一定的壓力。
深圳長方半導體照明
報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)總收入812,908,327.68元,較上年同期572,335,713.05元增長42.03%;利潤總額30,013,116.74元,比上年同期53,737,981.12元下降44.15%;歸屬于上市公司股東的凈利潤27,486,506.33元,比上年同期47,563,908.91元下降42.21%。
報告期內(nèi),公司根據(jù)市場情況擴大封裝產(chǎn)品以及LED照明應用產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,公司產(chǎn)品的市場競爭力和占有率都得到了快速提升。封裝產(chǎn)品方面,貼片式LED(含大功率)報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入521,989,488.12,較上年同期增長87.08%;應用產(chǎn)品方面,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入158,568,192.53元,較上年同期增長26.08%。
2013年3月11日,經(jīng)公司第一屆董事會第二十五次會議審議通過,惠州長方正式簽訂建設施工合同并投入建設,報告期內(nèi),惠州長方已部分完成基本房屋架構建設。
報告期內(nèi),公司使用超募資金投資LED照明光源SMD支架項目,該項目已基本建成,除滿足公司自用外,還對外銷售,2013年SMD支架自產(chǎn)的實現(xiàn),為公司節(jié)約了采購成本,且降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,進一步提高了公司產(chǎn)品的性價比。為了更加完善管理體系,報告期內(nèi),公司積極導入SAP系統(tǒng),SAP系統(tǒng)把邏輯上聯(lián)的部分連接在一起,取消了重復工作和多余數(shù)據(jù),建立了更加完善的業(yè)務流程,使PMC、采購、生產(chǎn)、銷售、財務等各個部分信息互通有無,達到資源共享,幫助公司節(jié)約各項人力、財力、物力,更好的管控成本費用,使各項資源得到更合理的利用。
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