便攜產(chǎn)品設(shè)計五大懸疑(圖)
目前,便攜式產(chǎn)品已經(jīng)深入到我們生活的方方面面,成為引領(lǐng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前進的主導(dǎo)力量,另一方面,便攜式產(chǎn)品種類也日益繁多,MP3、MP4、PMP、UMPC、PND、MID、移動電視終端等便攜式新品不斷涌現(xiàn),同時便攜式功能日益強大,不但能提供音頻、視頻播放等娛樂功能,還能提供導(dǎo)航、上網(wǎng)、商務(wù)等功能,在便攜式產(chǎn)品日新月異的同時,一個個疑問也開始困擾便攜式設(shè)計工程師:未來便攜式產(chǎn)品會融合嗎?如何融合?融合哪些功能?如何應(yīng)對便攜式產(chǎn)品的電源管理挑戰(zhàn)?2008年7月17~18日,在深圳創(chuàng)意時代主辦的“PDPM2008——第四屆便攜式產(chǎn)品設(shè)計與電源管理技術(shù)研討會”上,來自In-Stat China 、3M、飛兆、英飛凌、精工、愛國者、中電器材、華恒科技等國內(nèi)外知名企業(yè)的專家發(fā)表了精彩演講,就便攜式產(chǎn)品設(shè)計五大懸疑進行了探討。
懸疑一:融合VS不融合?
古人云:“合久必分,分久必合”,目前的便攜式產(chǎn)品似乎正應(yīng)驗了這句話,“融合”是便攜式產(chǎn)品最熱的話題。一直對移動終端進行跟蹤研究的In-Stat China行業(yè)分析師童文霞指出:“目前,移動終端的邊界正變得日益模糊,移動終端呈現(xiàn)出的多網(wǎng)絡(luò)和多功能特性,而隨著用戶對網(wǎng)絡(luò)化需求加劇,未來便攜式產(chǎn)品將是基于網(wǎng)絡(luò)的功能導(dǎo)向產(chǎn)品?!?/P>
圖1:移動終端的邊界日益模糊,通信、消費、計算已經(jīng)在融合
圖2:移動終端呈現(xiàn)多網(wǎng)絡(luò)化和多功能的特點
童文霞表示In-Stat調(diào)查顯示:62.2%的PMP用戶希望有一個能支持游戲、音視頻、網(wǎng)絡(luò)和通信的移動多媒體終端,49.8%的PMP用戶希望PMP新增功能是支持無線上網(wǎng)。而59.4%的便攜式游戲機用戶希望有一個能支持游戲、音視頻、網(wǎng)絡(luò)和通信的移動多媒體終端,46.4%的便攜式游戲機用戶希望新增功能是支持無線上網(wǎng),可以看出,支持無線上網(wǎng)是很多用戶需求的功能之一,她表示MID的出現(xiàn)正是順應(yīng)了這個需求。另外,數(shù)據(jù)顯示,截止2008年1月,中國移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶數(shù)達到5040萬戶,增長速度超過26%,中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶滲透率雖然接近10%,但大多數(shù)是基于WAP/BREW上網(wǎng)方式。所以中國移動互聯(lián)大有潛力。
圖3:中國網(wǎng)民、移動電話用戶和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶情況
還有,終端價值正在向傳送以及后臺服務(wù)轉(zhuǎn)移,所以,她提出了一個大膽的猜測:會不會有個大一統(tǒng)的終端出現(xiàn)?
圖4:大一統(tǒng)的終端會不會出現(xiàn)?
在對比了iphone的成功后,她預(yù)測,未來的便攜式終端將基于網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)百花齊放的格局。
圖5:便攜式產(chǎn)品以網(wǎng)絡(luò)為核心實現(xiàn)融合
對于她的大一統(tǒng)終端猜測,來自中國電子器材深圳有限公司的資深產(chǎn)品經(jīng)理曾雪峰表示:“大一統(tǒng)的產(chǎn)品如果只考慮功能融合而不考慮成本等會難有市場,現(xiàn)在照相手機的像素可以到500萬像素,但是真正愛好攝影的還是喜歡使用獨立的相機來拍照,所以,我認為融合只是在細分市場的融和。”
以提供多媒體設(shè)計方案為主杭州愛浦多數(shù)碼技術(shù)有限公司技術(shù)總監(jiān)陳晗斐則指出不需要增加成本融合是最好的,事實上每一種融合都帶來成本的增加,而中國國內(nèi)城市又是成本非常敏感的地方,而且消費者的需求又比較多,今后的市場應(yīng)該是多樣化的市場,手機不一定吞并其他形式,但其他的產(chǎn)品也會不斷涌現(xiàn),像CMMB或當(dāng)以電視播放和電影播放為主的時候,大家肯定會注意到屏幕的大小、電視面的大小,多樣化的形式一定會長期存在,只不過手機應(yīng)該會引領(lǐng)一些潮流。
深圳愛國者嵌入式系統(tǒng)科技有限公司CTO鄧國源表示一般電子產(chǎn)品的發(fā)展是先以功能融合為主,然后再根據(jù)用戶需要和成本進行適當(dāng)?shù)牟眉?,這樣的產(chǎn)品才是用戶想要的。融合不能僅考慮功能和技術(shù)。
3M投影事業(yè)部經(jīng)理朱顧則形象地指出:“紅燈不能走,有時綠燈更不能走,我們不能因為有一兩家公司的公司融合產(chǎn)品成功就認定融合一定會是主流。iPhone的成功不但是設(shè)計上的成功,更有運營和商業(yè)模式的成功,所以是否開發(fā)融合的產(chǎn)品要根據(jù)每個公司的實際情況以及應(yīng)用環(huán)境來考慮?!?
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