從并購熱潮看LED照明行業(yè)“核裂變”態(tài)勢
伴隨著產(chǎn)業(yè)的快速擴張和迎來的替換浪潮,整個LED照明行業(yè)從愈演愈烈的價格戰(zhàn)中逐漸冷靜下來,在LED照明時代來臨的前夕,持續(xù)而來的并購潮也在行業(yè)內(nèi)暗流涌動,潮起潮落,新的行業(yè)秩序正逐漸確立。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/247704.htm5月20日凌晨,深圳珈偉光伏照明股份有限公司宣布出資1.225億人民幣并購中山品上照明,聲明一經(jīng)發(fā)布,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。事實上,此次收購金額并不算大,在行業(yè)也屢見不鮮。在此之前,中京電子2.8億收購方正達、清華同方斥資9億收購真明麗逾50%股份、中京電子2.8億收購方正達等等一系列并購案已經(jīng)不能簡單看成是個案。在這樣一個大背景下,珈偉并購案持續(xù)發(fā)酵,并被外界所看好,正是完全市場行為下的必然結(jié)果。“并購是趨勢,有效整合更加重要”珈偉股份總裁李靂在接受中國照明網(wǎng)專訪時強調(diào),“它符合市場發(fā)展趨勢”。誠然,我們從一系列的并購案中不難窺探到整個LED市場暗藏的“洗牌聲”。
國際照明企業(yè)搶灘國內(nèi)市場
此次收購案主角珈偉股份在此前一直耕耘于國際市場,此次并購品上,意在將其品牌、渠道優(yōu)勢資源整合到旗下,快速切入國內(nèi)市場。事實上,在國內(nèi)快速發(fā)展的LED市場上,過高的海外市場占比并不明智,國際企業(yè)勢必不會錯過這塊“蛋糕”,此時,產(chǎn)品、研發(fā)、人才等資源與渠道資源相整合也算順勢而為。前不久,歐司朗宣布無錫后端芯片封裝工廠投產(chǎn),也正是其推進占領(lǐng)中國市場的具體表現(xiàn)。
供應(yīng)鏈體系深入變革
隨著渠道建設(shè)成本越來越高,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,企業(yè)開始注重供應(yīng)鏈采購的多元化選擇,并不斷優(yōu)化整個供應(yīng)鏈體系的成本結(jié)構(gòu),這在愈演愈烈的并購熱潮中可見端倪。德豪潤達入主雷士、投資維美盛景一系列動作,完成了從LED外延片、芯片到封裝再到產(chǎn)品的一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局,獲得渠道、市場等資源。雷士不僅獲得資金,更獲得上游的核心競爭力,雖時有博弈和摩擦,總體而言,畢竟符合未來資源整合的發(fā)展趨勢。如今看來,上下游企業(yè)的整合會是終端市場的整合,通過扼住渠道資源,保證上游芯片和封裝企業(yè)得以市場,下游LED產(chǎn)品企業(yè)得以“根基”。
傳統(tǒng)照明企業(yè)式微
LED照明時代的來臨,引發(fā)照明渠道分裂,傳統(tǒng)照明品牌經(jīng)銷商投向新興LED企業(yè)懷抱,再加上消費者觀念的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)照明企業(yè)生存發(fā)展的空間越來越逼仄,轉(zhuǎn)型也越來越困難。與此同時,新興企業(yè)在向LED高歌猛進的過程中,渠道建設(shè)亟需優(yōu)質(zhì)的市場資源。這一系列的因素引發(fā)了行業(yè)間的并購熱潮,“大魚吃小魚”也就不足為奇,“LED時代不允許小而散的企業(yè)存活很久,最終有前途的,實質(zhì)意義上的就是并購,松散的就是聯(lián)盟,這樣的現(xiàn)象今后會是常態(tài)。”上海中照聯(lián)投資股份有限公司總裁陳軍認為這是行業(yè)成熟的必然結(jié)果。
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