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從低迷變革到傳奇救贖的奇跡之路

作者: 時(shí)間:2014-07-09 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  引言:這世界也許不存在什么奇跡,所謂的奇跡發(fā)生往往背后是日積月累的充分準(zhǔn)備才爆發(fā)出看似不可能的成就,那么創(chuàng)造奇跡背后的準(zhǔn)備都有哪些?

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/249477.htm

  8位或者可以說是8位單片機(jī),算得上是很多人進(jìn)入微控制器領(lǐng)域?qū)W習(xí)的第一個(gè)產(chǎn)品,只是隨著技術(shù)的進(jìn)步,8位單片機(jī)從六七年前就被諸多分析機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)看作是夕陽產(chǎn)品,會(huì)很快的逐步被32位所取代,8位的市場也確實(shí)一直被32位搶占。

  不過,這樣一個(gè)看似日薄西山的產(chǎn)品并非沒有機(jī)遇,畢竟從出貨量看8位依然是市場上最大的產(chǎn)品,只要抓住市場需求,一樣可以取得巨大的成功。比如系列MCU,僅僅用了5年多的時(shí)間就完成了10億的出貨量,不得不說是MCU發(fā)展歷史的奇跡。

  變革

  在出現(xiàn)之前,ST并非沒有自己的同一平臺(tái)的8位MCU,從MCU市場表現(xiàn)看,ST也一度占據(jù)市場三甲的地位,但眾多的產(chǎn)品系列和不同的平臺(tái),帶來的不僅是客戶選擇的猶疑,更是對(duì)開發(fā)資源的分散。當(dāng)MCU特別是8位MCU逐漸低成本和通用化之后,那些8位MCU都不是可持續(xù)的平臺(tái),從成本、功能和準(zhǔn)確市場定位的角度來看不適合MCU市場發(fā)展的需求,為了簡化產(chǎn)品的規(guī)劃,覆蓋20-80腳的8位MCU應(yīng)用,ST在2006年開始設(shè)計(jì)了STM32和STM8兩個(gè)系列,覆蓋32位和8位的各種應(yīng)用,將8位MCU全部統(tǒng)一到STM8系列平臺(tái),從而給客戶更直觀的選擇。

  STM8是基于的內(nèi)核,將其架構(gòu)從馮諾依曼架構(gòu)變成了哈佛架構(gòu),并順應(yīng)市場發(fā)展的需求增加了內(nèi)存支持的大小。架構(gòu)的改變帶給STM8的是完全革命性的變化,哈佛架構(gòu)有獨(dú)立的程序存儲(chǔ)器和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器,并可通過各自的獨(dú)立總線進(jìn)行存取。與馮· 諾依曼架構(gòu)相比,哈佛架構(gòu)有更寬的數(shù)據(jù)帶寬,因?yàn)轳T· 諾依曼架構(gòu)的程序存儲(chǔ)器和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器是合二為一的,且通過同一總線訪問。當(dāng)執(zhí)行一條指令時(shí),馮· 諾依曼架構(gòu)的處理器通常需要通過8 位總線進(jìn)行多次操作,才能取得指令,同時(shí)也需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取、處理以及寫操作,可見數(shù)據(jù)總線的操作非常繁忙。 但哈佛架構(gòu)則不同,取指令在單周期內(nèi)完成(中檔系列的指令為14 位),在訪問程序存儲(chǔ)器中的同時(shí),可通過獨(dú)立的總線對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器進(jìn)行讀寫操作。獨(dú)立的總線使得在執(zhí)行一條指令的同時(shí),可以取下一條指令。

  選擇更適應(yīng)發(fā)展趨勢的架構(gòu),統(tǒng)一產(chǎn)品系列,帶給STM8最大的優(yōu)勢就是更加貼近市場對(duì)8位MCU的技術(shù)需求,即優(yōu)化成本,提升性價(jià)比,產(chǎn)能集中保持供貨,通用開發(fā)工具簡化客戶開發(fā)設(shè)計(jì),更重要的是,利用ST自身的工廠和外包生產(chǎn),后端的操作也變得更為靈活,還能緊跟客戶的設(shè)計(jì)需求,提供各種不同的定制化設(shè)計(jì),甚至是裸片供客戶組合封裝。

  專注

  8位MCU的搏殺,早就到了慘烈的極端,毫無疑問,某些市場的競爭已經(jīng)到了1美分都要錙銖必較的程度,所以STM8的產(chǎn)品將自己的定位也進(jìn)行了重新的規(guī)劃,不再去一味成本最敏感的市場,而是通過將STM8劃分為通用、低功耗、標(biāo)準(zhǔn)型和汽車電子多個(gè)產(chǎn)品開發(fā)方向,定位于面向傳統(tǒng)市場、智能電表、電動(dòng)自行車和中小家電及消費(fèi)電子等應(yīng)用。這些應(yīng)用的共同特點(diǎn)是市場容量大,品質(zhì)要求高,成本雖然重要但不是最優(yōu)先考慮的。

  專注于某些市場定位帶來的優(yōu)勢是可以集中更多的資源來開拓市場贏取客戶,清晰的產(chǎn)品規(guī)劃可以給客戶更強(qiáng)的信心來選擇自己的產(chǎn)品,面對(duì)大量的市場,集中資源更可以確??蛻舻墓┴洸皇苡绊憽?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/意法半導(dǎo)體">意法半導(dǎo)體大中國區(qū)微控制器高級(jí)市場經(jīng)理曹錦東用電動(dòng)自行車為例說明了這種優(yōu)勢,電動(dòng)自行車在中國市場成長迅速,MCU是其中關(guān)鍵的器件之一,之前ST是用STM7來面對(duì)這個(gè)應(yīng)用,后來改用STM8s系列之后,無論是成本、相關(guān)開發(fā)參考設(shè)計(jì)和工具資源,還是供貨和產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃,都有了非常明顯的提升,對(duì)客戶而言,選擇STM8s系列的信心和獲得的優(yōu)勢比之前的要明顯強(qiáng)得多,在短短幾年時(shí)間里,ST就收獲了超過40%的市場份額,年出貨量高達(dá)2千萬。

  另一個(gè)案例是近期火爆的移動(dòng)充電市場,移動(dòng)電源的設(shè)計(jì)里需要8位MCU做主控,成本之外客戶最需要考量的包括更小的封裝甚至是裸片,這對(duì)MCU的要求更為嚴(yán)格,僅僅比拼成本已經(jīng)無法贏得客戶。而STM8因?yàn)檎麄€(gè)系列平臺(tái)統(tǒng)一后的產(chǎn)能足夠大,所以可以實(shí)現(xiàn)客戶提供裸片的要求,憑借這點(diǎn)滿足用戶定制的需要而被眾多客戶選中應(yīng)用到移動(dòng)電源設(shè)計(jì)中。

  光明

  夕陽,也是可以無限美好的。即便是8位MCU市場已經(jīng)讓位于32位,對(duì)STM8來說,10億出貨之后前景依然光明。未來5-10年內(nèi),8位MCU雖然面臨著被32位沖擊的威脅,但整體市場規(guī)模依然很龐大,足夠STM8在未來三四年內(nèi)再出貨10億。特別是在汽車電子、可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中,低功耗的STM8L系列將會(huì)面對(duì)一個(gè)嶄新而龐大的新市場空間,曹錦東介紹,最近STM8L相繼應(yīng)用到智能手環(huán)類產(chǎn)品中,這將是STM8系列的一個(gè)新增長點(diǎn),這個(gè)市場的規(guī)模,同樣可以以億來衡量。

  外部環(huán)境是有利的,內(nèi)部的變革依然在繼續(xù)。ST不僅不會(huì)放棄8位MCU市場,反而會(huì)繼續(xù)投入資源優(yōu)化STM8系列面向不同市場的技術(shù)優(yōu)勢,一方面是根據(jù)客戶的需求,集中定制化需求的滿足,并且更加專注于規(guī)劃相對(duì)應(yīng)的各種不同類型的產(chǎn)品來保持與客戶需求一致,另一方面,強(qiáng)化和STM32系列共同的生態(tài)系統(tǒng),讓客戶根據(jù)需要在不同的產(chǎn)品系列可以靈活選擇,提供技術(shù)支持幫助客戶快速切換,讓一些STM32的用戶在選擇8位MCU的應(yīng)用中,可以借鑒或者沿用在32位設(shè)計(jì)時(shí)的一些現(xiàn)有資源,從而更低成本和更快速的推出8位相關(guān)的應(yīng)用產(chǎn)品。

  很多時(shí)候,我們很難想象一個(gè)從2006年開始規(guī)劃設(shè)計(jì)的8位MCU系列會(huì)在短短的六年時(shí)間里突破10億出貨量,不過采訪完STM8的成功經(jīng)驗(yàn)之后,我愈發(fā)覺得,很多時(shí)候不是你沒有機(jī)會(huì)成功,而是你沒有專注去做好一件事。

  在8位MCU這個(gè)已經(jīng)看似沒有什么發(fā)展前途的領(lǐng)域里,當(dāng)我們還在思索其成功的經(jīng)驗(yàn)之時(shí),STM8已經(jīng)開始向著下一個(gè)10億出貨量快速前進(jìn)了。

 



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