從性能到效率,融合系統(tǒng)引領企業(yè)IT變革
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溫潔女士指出,今天的CIO更加成熟和理性,他們更關注新的IT技術能給企業(yè)帶來多少生產力,怎樣才能更好地利用這些IT技術促進企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。
隨著云計算服務、大數據分析、移動計算和社交網絡等的興起,越來越多的企業(yè)正在改變其傳統(tǒng)的生產經營模式,比如通過大數據分析更精準地了解用戶喜好,從而開展更具針對性的營銷和產品設計;通過云計算更靈活地調配IT資源,以更好地應對類似“雙十一”這樣的市場突發(fā)情況;通過增加企業(yè)的移動性、部署B(yǎng)YOD策略來提高員工工作效率,增加員工的滿意度,等等。但這一切對企業(yè)的IT架構和其背后的IT基礎設施也帶來了新的挑戰(zhàn),提出了新的要求,到底企業(yè)的IT需求發(fā)生了哪些變化?IT廠商又如何看待這種變化?《互聯(lián)網周刊》近日專門采訪了惠普企業(yè)計算與專業(yè)服務集團工業(yè)標準服務器產品部產品總監(jiān)溫潔女士。
不斷演進的IT需求
近幾年來,企業(yè)的IT需求正在發(fā)生急劇的變化,這種變化是企業(yè)內部和外部因素共同作用的結果。從外部來看,云計算、即服務技術、IT 消費化、移動計算的爆炸式發(fā)展、使得IT與企業(yè)業(yè)務的結合越來越緊密,在越來越多的行業(yè),比如互聯(lián)網等新興行業(yè)以及電信、金融、制造等傳統(tǒng)行業(yè)中,IT已經不僅僅是企業(yè)業(yè)務的一種輔助手段,而是深入到企業(yè)生產、經營、管理、銷售、客戶服務等各個環(huán)節(jié),成為企業(yè)業(yè)務的核心系統(tǒng),隨之而來的企業(yè)對IT的觀念和要求自然也發(fā)生了根本性的轉變。
一直以來,惠普就非常重視客戶的聲音,近年來更是通過數以百計的企業(yè)CIO調研,對企業(yè)客戶IT需求的變化趨勢有著深刻的理解。溫潔女士指出,如果說5~10年前企業(yè)CIO所關注的是市場上有哪些新的IT技術,其進展如何?那么今天的CIO則變得更加成熟和理性,他們更關注的是這些新的IT技術能給企業(yè)帶來多少生產力,怎樣才能更好地利用這些IT技術促進企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。從單純地欣賞關注新技術本身的進展,到更理性地去思考如何才能在企業(yè)大的生產經營環(huán)境中更好地使用IT新技術,這是一個非常大的觀念上的跨越。
過去,企業(yè)IT的演進主要的推動力是技術進步,比如硬件的更新?lián)Q代和軟件的升級;而現在則更多地是業(yè)務需求在推動著企業(yè)IT的變革,比如從去年開始業(yè)界熱議的SDN、SDS等軟件定義的IT產品,其實質就是為企業(yè)應用量身定制的。CIO們的著眼點已經更多地放在IT在使用中的便利性、管理成本、時間成本、還有最后的交付質量等環(huán)節(jié),對IT方案的要求已經發(fā)生了明顯的轉移。
從內部來看,企業(yè)IT復雜性的增加也在促使這種改變,過去幾年信息和數據量的激增以及業(yè)務復雜性的加大造成了企業(yè)IT系統(tǒng)與10年前相比正變得越來越復雜,IT部門不得不花費更多的時間和成本維護IT基礎設施。由于背負著這種老舊基礎設施的重擔,IT部門發(fā)現幾乎不可能以創(chuàng)新的方式敏捷地為業(yè)務提供支持。根據惠普的調研,在2000年時,企業(yè)的IT支出中只有32%是管理成本,68%都是軟硬件采購成本;而2013年底的調研顯示,68%是管理成本,32%是采購成本,完全顛倒了過來,這意味著企業(yè)IT成本的整體結構發(fā)生了根本性變化。以前企業(yè)在考慮縮減IT費用時,主要考慮采購成本的縮減,現在則完全相反,這迫使CIO們需要調整企業(yè)整體的IT策略,從更注重IT的性能到更注重IT的效率,從更注重IT的建設到更注重IT的管理,使公司的IT系統(tǒng)以及IT運營更加合理,更有效率,更好地承載其業(yè)務運營。
消除IT轉型的困惑
企業(yè)對IT需求的轉變促使CIO們不得不重新去考量其現有的IT架構和IT基礎設施,其存在著哪些主要問題?是否還有生命力?是否需要進行徹底的變革?
溫潔女士指出,企業(yè)傳統(tǒng)IT架構的最大問題在于,其在設計搭建時并沒有充分考慮架構整體的合理性,比如系統(tǒng)中的服務器、存儲、網絡、交換等組件搭配得是否合理,是否在某一方面存在性能瓶頸?任何一個架構都應遵循“木桶原理”,木桶的短板決定了整體的性能,當沒有考慮所有組件的合理性時,就可能出現某一組件遇到瓶頸成為整個系統(tǒng)的短板,而其他組件則可能是冗余配置的,大量的資源長期無法得到有效利用,造成資源的浪費。所以在考量一個IT系統(tǒng)是否還有生命力時,不是看其有多少計算、存儲、網絡等物理資源,而是看其計算資源池、存儲資源池、網絡資源池是否最大化地利用起來了,其整體配置是否合理,是否存在短板,因為如果短板存在,繼續(xù)增加物理資源只會造成更大的浪費。
對企業(yè)來說,如果傳統(tǒng)的IT架構已經存在很大瓶頸,無法再繼續(xù)擴展,那么IT架構的變革就不可避免了;即使企業(yè)現有的IT架構還未出現瓶頸、還有其存在的價值,也可以同步地進行變革,因為新一代IT架構的優(yōu)勢在于,可以幫助企業(yè)加強IT利用率,用最少的IT設備輸出最大的IT資源,這對企業(yè)來說是最合理的選擇。而且舊架構的改變并不意味著舊有的IT基礎設施就沒用了,只要都是基于開放的組件,新舊架構之間總會具有一定的兼容性。從這個意義上來說,IT架構的變革與IT基礎設施的升級二者是相輔相成的。
近兩年來,市場上出現了不少“集成計算系統(tǒng)”或者“一體化設備”,就是這種需求下的產物,IT廠商通過將計算、存儲、網絡等IT資源集成在一起,以統(tǒng)一產品的形式推送給客戶,其主要目的就是幫助客戶降低IT的復雜性,通過相對合理的搭配,提高IT的使用效率。而惠普則在此基礎上更進一步,推出了融合系統(tǒng)(Converged System)這一全新的IT基礎設施。
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惠普融合系統(tǒng)(Converged System)
變革催生的融合系統(tǒng)
在談到惠普新一代融合系統(tǒng)的設計初衷時,溫潔女士表示,早在 2009 年,惠普便已投資構建專為融合而設計的業(yè)界唯一的全套基礎設施產品組合?;萜杖诤舷到y(tǒng)不是承受幾代舊技術的重壓拼湊而成的一個平臺,而是融合了計算、存儲、網絡、管理等一系列組件的新一代IT系統(tǒng),專為關鍵工作負載而構建,例如虛擬化、云、大數據分析。作為第一款針對IT新形態(tài)而從頭設計的融合平臺,融合系統(tǒng)產品可提供整體系統(tǒng)體驗,顯著簡化IT,將幫助企業(yè)客戶緊跟快速增長的業(yè)務需求。
可以說,融合系統(tǒng)產品的設計理念很好地體現了惠普對新一代IT基礎設施從注重IT物理性能到注重IT效率這一思路的轉變。首先,融合系統(tǒng)產品擁有全新的TCO結構,是專門面向企業(yè)應用設計和優(yōu)化的平臺。融合系統(tǒng)中集成了包括服務器、存儲、網絡等組件,以及一系列管理的軟硬件,客戶可以針對不同性質的任務對這些組件進行優(yōu)化,比如針對VMWare或微軟的虛擬化軟件進行優(yōu)化。經過這些定性、定量的優(yōu)化之后,可以在同等的IT設備上輸出2~3倍的IT資源;同時,在系統(tǒng)內部,惠普根據不同的應用環(huán)境和歷史經驗設計了很多預定義的模板,客戶可以很容易地找到與自身應用接近的模板,快速地進行配置,幫助客戶節(jié)省96%以上初始設置的時間成本,在提升性能的同時還降低了出錯率,在TCO方面可以為企業(yè)客戶節(jié)省大量費用。
其次,融合系統(tǒng)在系統(tǒng)級別進行了統(tǒng)一管理?;萜杖诤匣A設施的關鍵組成部分是HP OneView,這是一款易于使用的單一管理工具,專門針對融合管理而全新構建。它消除了復雜性,用于取代孤島式架構時代的其他管理工具。在傳統(tǒng)IT架構下,IT管理方式是對計算、存儲、網絡等資源進行分散管理,3種產品可能來自于3個品牌,管理界面無法統(tǒng)一,客戶管理分散設備的投入成本會非常高,配置時間會非常長,一旦配置錯誤后續(xù)風險非常大。而OneView 可以單一界面非常簡單地管理系統(tǒng)內所有設備,可實現自動操作,比如其在系統(tǒng)級別增加了很多預設置機制,可以在問題發(fā)生前告警,出現問題時快速診斷、快速處理,解決問題速度比傳統(tǒng)孤島式架構快1倍。
最后,企業(yè)在IT轉型過程中往往存在多種擔心,主要集中在轉型項目的時間和風險的控制上。融合系統(tǒng)對此都有專門的考慮,首先在時間上,融合系統(tǒng)通過在工廠完成預集成來大大縮減項目周期,傳統(tǒng)虛擬化項目通常至少需要3~6個月時間,而融合系統(tǒng)從下單到客戶運營只需1個月時間。其次在風險管理上,融合系統(tǒng)內部組件的設計考慮了關鍵部件的冗余,并采用單一廠商架構可以幫助客戶避免在安裝和使用中多廠商之間的扯皮問題,為客戶減輕很多麻煩,同時確保IT系統(tǒng)的兼容性、穩(wěn)定性以及未來的可擴展性,大大減輕客戶風險和企業(yè)IT部門的壓力。
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HP OneView是一款易于使用的單一管理工具,專門針對融合管理而全新構建。
IT從性能到體驗的變革
當前,國內99%以上的企業(yè)客戶的IT系統(tǒng)中存在著或多或少的IT資源浪費的情況,當客戶走向理性的時候,其考慮的是如何用更少的IT做更多的事情,融合系統(tǒng)可以幫助客戶實現這一目標。比如在融合系統(tǒng)中進行虛擬化時是將計算資源池、存儲資源池、網絡資源池三池整合,最大化地去輸出其IT能力,而在傳統(tǒng)的分散架構中集成商不可能幫助客戶實現這一點,經過上百家集成商的訪談,目前沒有一家集成商有這種能力和經驗進行這項工作。
這并不是件簡單的事情,也沒有一定的標準可供遵循,更多的要靠經驗,而這正是像惠普這樣的國際領先IT企業(yè)的優(yōu)勢所在。憑借其全面的IT產品線、多年在IT技術上的積累,以及成千上萬客戶的實施經驗,惠普可以很好地輔助客戶將IT更有效地使用起來。
HP的最大的價值在于幫助企業(yè)客戶實現最大化的TCO節(jié)省,同時提供統(tǒng)一而且簡化的管理界面。溫潔女士認為,對于企業(yè)來說,IT廠商不僅僅是一個產品技術的提供商,而更多的像是一個企業(yè)IT的醫(yī)生,因此經驗才更可貴。在IT的使用中,比如設備的生產環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、安裝環(huán)節(jié),都是有學問的,解決不好這些環(huán)節(jié)存在的問題都會影響客戶的最終體驗。
從移動辦公到企業(yè)的互聯(lián)網化,從傳統(tǒng)的電子商務到O2O,從數字營銷到基于大數據分析的社交型商務業(yè)務與IT的關系正在變得密不可分,IT已經不單單是企業(yè)業(yè)務的一種輔助,也不單單是為企業(yè)業(yè)務搭建的一個平臺,而是相輔相成、共生共榮的一個整體。“IT不再是一個個硬件,客戶考量的已不再單純是IT系統(tǒng)的性能指標、資源大小;IT更是一種服務能力,客戶考量的是其使用體驗。IT已經不再是IT本身,而是其使用體驗。”溫潔表示。
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