大陸半導(dǎo)體廠無主場優(yōu)勢 國際競爭力方為關(guān)鍵
大陸成立半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)國家級晶片投資基金規(guī)模高達(dá)人民幣1,200億元,長期的投資金額更是上看「十年萬億」,震撼兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。臺積電中國區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展副總羅鎮(zhèn)球表示,全球IC產(chǎn)業(yè)無國界,且競爭十分國際化,大陸半導(dǎo)體廠不具有主場優(yōu)勢,唯有能面對國際化競爭的半導(dǎo)體廠,才能不斷迎接且成功掌握產(chǎn)業(yè)成長契機(jī)。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/262826.htm臺積電在大陸松江廠在2010年轉(zhuǎn)虧為盈,單月8吋晶圓產(chǎn)能也呈現(xiàn)倍數(shù)成長,從5萬片一路加碼至超過10萬片規(guī)模,目前單月產(chǎn)能已達(dá)11萬片水準(zhǔn),生產(chǎn)產(chǎn)品包括高壓(HV)、嵌入式Flash制程技術(shù)等。
大陸地區(qū)業(yè)務(wù)急速成長,占臺積電整體營收比重更是明顯攀升,從2010年占比3%,營收貢獻(xiàn)新臺幣120億元,截至2013年當(dāng)年度,大陸地區(qū)占臺積電營收比重躍升至6%,貢獻(xiàn)營收360億元,5年內(nèi)呈現(xiàn)倍數(shù)成長。
對于大陸政府成立半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)國家級晶片投資基金規(guī)模高達(dá)人民幣1,200億元,更傳出10年規(guī)劃政府投資金額上看「十年萬億」目標(biāo),對于臺灣半導(dǎo)體廠威脅性日益提升。
羅鎮(zhèn)球表示,大陸半導(dǎo)體廠不具主場優(yōu)勢,因為IC產(chǎn)業(yè)競爭十分國際化,沒有地區(qū)性限制,也沒有關(guān)稅問題,半導(dǎo)體廠只有能不能面對激烈國際化競爭考驗的問題,對臺積電的實力深具信心。
羅鎮(zhèn)球進(jìn)一步分析,董事長張忠謀提出的開放創(chuàng)新設(shè)計平臺OIP(OpenInnovationPlatform)概念,與產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)伙伴,透過矽智財、晶片設(shè)計、制程技術(shù)、后段封裝測試等環(huán)節(jié)的整合,加速產(chǎn)品生產(chǎn)流程,并降低生產(chǎn)周期,這也是臺積電協(xié)助整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),把餅作大的責(zé)任。
羅鎮(zhèn)球分析,臺積電一直都有競爭對手,但市占率還是不斷提升,最關(guān)鍵三大基本功是技術(shù)領(lǐng)先、生產(chǎn)效率、服務(wù)到位。
很多客戶都會說,和臺積電做生意特別容易成功,因為臺積電最擅長的就是在市場景氣反轉(zhuǎn)時,協(xié)助客戶以充裕產(chǎn)能、彈性、高效率、穩(wěn)定技術(shù)來協(xié)助客戶在適當(dāng)時機(jī)擴(kuò)大市占率,客戶只要在景氣反轉(zhuǎn)的重要轉(zhuǎn)折點上,成功站穩(wěn)在浪頭,即成功一半了。
對于臺灣和大陸對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的差異性,羅鎮(zhèn)球以人才、技術(shù)、資本、企業(yè)、市場等五個面向來分析。
在人才方面,兩岸都有勤奮特質(zhì),臺灣的人才具傳統(tǒng)文化底蘊(yùn),大陸人才具備無謂勇氣;在技術(shù)方面,臺灣具備長期技術(shù)累積和深厚的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,大陸業(yè)者對于使用新制程技術(shù)的企圖心,則是十分強(qiáng)烈;在資本面相,臺灣產(chǎn)業(yè)過去有政府的支持,大陸的優(yōu)勢是國際資本市場運(yùn)作。
在企業(yè)面向,臺灣優(yōu)勢是供應(yīng)鏈管理的彈性化,以及中小企業(yè)的彈性和戰(zhàn)術(shù)靈活,大陸企業(yè)則是創(chuàng)業(yè)精神和品牌行銷的戰(zhàn)略思維值得注意:在市場端,臺灣企業(yè)具備對歐美市場的了解性,和成熟的國際化經(jīng)驗,大陸企業(yè)優(yōu)勢是對第三方世界的理解,以及自訂標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模市場。
最后,羅鎮(zhèn)球觀察兩岸共同都缺乏的,其實是創(chuàng)意,這點要從教育面做起,再者,應(yīng)該要建立更多的互信。
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