酷派與360合作不是為了“第三”
一家是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上都十分活躍的公司,以安全為王牌,在PC端擁有著近5億的月活躍用戶,還發(fā)展了6.7億的智能手機(jī)用戶;另一家則在國產(chǎn)手機(jī)排名中長期占據(jù)一席,在發(fā)力傳統(tǒng)手機(jī)業(yè)務(wù)的同時(shí),也在向互聯(lián)網(wǎng)滲透。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/267192.htm奇虎360和酷派,兩家看上去關(guān)系并不大的企業(yè)在近日走到了一起,而這一舉動(dòng)被外媒視為中國互聯(lián)網(wǎng)上的一件大事,并稱合資打造的產(chǎn)品有望成為下一個(gè)小米或者華為,沖擊國際市場。
“今天和360的整合肯定不是為了(手機(jī))第三而去的,為了第三我們不用整合都可以?!?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/酷派">酷派集團(tuán)副總裁李旺近日在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》專訪時(shí)表示。
對于外界猜測的雙方合作方向,李旺稱,不管是手機(jī)還是安全業(yè)務(wù)整合,那些都只是小的業(yè)務(wù)合作,大家應(yīng)該看到大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合。他表示,未來的(機(jī)會(huì))不只存在于移動(dòng)終端,智能外設(shè)、智能家居,還有上游的應(yīng)用軟件都有機(jī)會(huì),幾乎沒有一個(gè)領(lǐng)域可以比這個(gè)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))更有想象空間。
布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
“和360之間的業(yè)務(wù)合作,其實(shí)幾年前就一直在接觸,戰(zhàn)略的合作也有一段時(shí)間?!崩钔貞浄Q,今年上半年雙方都還在和行業(yè)內(nèi)不同的廠商接觸,但最后還是達(dá)成了戰(zhàn)略共識(shí),到現(xiàn)在也有一段時(shí)間了,中間由于雙方的技術(shù)問題還有很多程序要走,所以最近才宣布。
12月16日,酷派的公告顯示,合資公司將主要專注于以互聯(lián)網(wǎng)為主要分銷渠道的手機(jī)終端產(chǎn)品。合資公司將充分利用酷派在智能手機(jī)設(shè)計(jì)、研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)控制、營銷、售后服務(wù)等方面的優(yōu)勢,同時(shí),也充分發(fā)揮奇虎360于互聯(lián)網(wǎng)安全軟件、移動(dòng)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)及網(wǎng)上營銷推廣的實(shí)力。
但對于合作的細(xì)節(jié),李旺依然沒有正面回應(yīng),但表示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是目前對中國企業(yè)最有利的領(lǐng)域,也是未來的第一大市場。
“越出國越能看到這樣的信息,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)只有中國人在主導(dǎo)市場?!崩钔J(rèn)為,做手機(jī)雖然苦點(diǎn),但是還好這個(gè)行業(yè)有想象空間,“十年前做手機(jī)都不知道往哪里走,再過十年還剩多少家企業(yè)也不知道”,但正是由于行業(yè)變化太快,反而對剩下的企業(yè)有利,可以重構(gòu)市場格局。
“360和酷派的合作未來會(huì)利用雙方優(yōu)勢,在探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口上做更多的嘗試?!币子^商業(yè)解決方案副總裁田崢對記者表示,今天互聯(lián)網(wǎng)公司大規(guī)模的滲透硬件和原有的IT企業(yè)廠商,說明時(shí)代在演進(jìn),現(xiàn)在已經(jīng)由IT時(shí)代完全走向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。過去都在整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)里,都是由IT公司做互聯(lián)網(wǎng)的事情,比如微軟做MSN等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;今天更多的是由互聯(lián)網(wǎng)人士來反向撬動(dòng)原有的IT產(chǎn)業(yè)。
先破后立
事實(shí)上,與360合作的動(dòng)力,對于酷派而言,除了希望與互聯(lián)網(wǎng)思維整合外,也源自自身的手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的巨大挑戰(zhàn)。
前不久,酷派稱受到外圍市場波動(dòng)因素影響,酷派啟動(dòng)“人員流動(dòng)”計(jì)劃,分流10%左右的員工進(jìn)入新公司,新公司為聯(lián)合渠道商共同建立的公司,主要為進(jìn)行渠道改革而設(shè),同時(shí)宣布推出面向中國公開市場的全新品牌ivvi。至此,酷派在國內(nèi)就形成了酷派品牌、電商大神品牌以及公開渠道品牌ivvi三駕馬車的格局。
“不破不立,這段時(shí)間我們也將公司的文化、價(jià)值觀,包括內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和處理,提出了一些更加積極的布局。”李旺對記者表示,在整個(gè)價(jià)值觀上酷派增加了開放共享,既要與價(jià)值鏈上游充分的合作,包括這次大的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作,未來我們也會(huì)進(jìn)行一系列上下游合作方的戰(zhàn)略布局,跟合作伙伴要實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)在內(nèi)部酷派也做了非常大的機(jī)制創(chuàng)新,核心業(yè)務(wù)骨干人員很多人成為新業(yè)務(wù)ivvi的投資人和股東。
談及明年酷派可能遇到的問題時(shí),李旺對記者稱最大的挑戰(zhàn)就是要穩(wěn)住盤面。
李旺對記者坦言,和互聯(lián)網(wǎng)廠商合作中,不同的基因帶來的問題等待著去解決,但同樣也要看到,如果是同一個(gè)基因就不可能產(chǎn)生合作?!懊艽砹瞬煌谋尘?,而不同的背景下的這種跨界整合才是價(jià)值所在。只有跨界,才能有新的商業(yè)模式。沖突是需要的,沒有沖突沒有創(chuàng)新?!?/p>
李旺反復(fù)強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在的整合絕對不是基于現(xiàn)在,也不是一兩年可以實(shí)現(xiàn)的,可能要五年、八年,但是一定是這樣的方向和趨勢。
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