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今年彩電業(yè)“站好隊(duì)”才是拯救之路?

作者: 時(shí)間:2015-01-09 來(lái)源:中華液晶網(wǎng) 收藏
編者按:彩電市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段,通過(guò)與擁有核心技術(shù)的伙伴結(jié)盟,布局OLED、量子點(diǎn)等新技術(shù),力爭(zhēng)在未來(lái)市場(chǎng)“分一杯羹”。

  去年率先爆出彩電出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而且是為30年來(lái)的首次。市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)低,企業(yè)怎么爭(zhēng)取生存機(jī)會(huì),又拿什么拯救彩電業(yè)?彩電行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,“站好隊(duì)”才是實(shí)際?農(nóng)村市場(chǎng)之戰(zhàn)又如何?

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/267902.htm

  一些企業(yè)認(rèn)為,彩電市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段,2015年應(yīng)“站好隊(duì)”。他們通過(guò)與擁有核心技術(shù)的伙伴結(jié)盟,紛紛布局等新技術(shù),爭(zhēng)取在未來(lái)市場(chǎng)“分一杯羹”。

  在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界競(jìng)爭(zhēng)上,彩電企業(yè)也開(kāi)始站穩(wěn)腳跟,力爭(zhēng)在熟悉互聯(lián)網(wǎng)“玩法”后,找到用戶(hù)痛點(diǎn),推出符合用戶(hù)“剛需”的智能化產(chǎn)品。同時(shí),家電企業(yè)開(kāi)始重視農(nóng)村市場(chǎng),紛紛實(shí)現(xiàn)渠道下沉,爭(zhēng)取提前布局新興市場(chǎng)。

  市場(chǎng):銷(xiāo)量下滑與利潤(rùn)低迷并存

  2014年中國(guó)彩電市場(chǎng)整體需求收窄,銷(xiāo)量首次下滑。

  奧維咨詢(xún)預(yù)測(cè),2014年國(guó)內(nèi)電視機(jī)銷(xiāo)量下跌3.8%,為30年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。同時(shí)據(jù)中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2014年下半年平板電視零售量約為2200萬(wàn)臺(tái),全年銷(xiāo)量4200萬(wàn)臺(tái),同比下降6.7%。預(yù)計(jì)2015年中國(guó)平板電視市場(chǎng)需求將繼續(xù)維持在4200萬(wàn)臺(tái)左右,整個(gè)彩電市場(chǎng)已進(jìn)入調(diào)整期。

  在銷(xiāo)量首次下滑的同時(shí),利潤(rùn)也在消失。

  中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)和賽諾市場(chǎng)研究公司在2014年10月31日聯(lián)合發(fā)布數(shù)據(jù),稱(chēng)2014年9月份國(guó)產(chǎn)品牌主流液晶電視產(chǎn)品,凈利潤(rùn)均為負(fù)數(shù)。在對(duì)行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行研究后,他們認(rèn)為,2015年彩電或?qū)⑷袠I(yè)虧損。

  中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、著名家電專(zhuān)家陸刃波對(duì)媒體表示,當(dāng)前彩電制造企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、“后政策時(shí)代”消費(fèi)需求不足等來(lái)自外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力,同時(shí),產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)成本不斷走高、核心技術(shù)話語(yǔ)權(quán)不足、產(chǎn)品生命周期縮短以及產(chǎn)業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的滯后性等問(wèn)題,也促使彩電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)。

  2014年圣誕節(jié),彩電企業(yè)均發(fā)起力度頗大的促銷(xiāo)行動(dòng)。據(jù)媒體報(bào)道,海爾電子策劃部部長(zhǎng)楊濤認(rèn)為,合資品牌、上游供貨商、國(guó)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手令所有國(guó)內(nèi)品牌都打出了價(jià)格戰(zhàn)這“同一張牌”。有分析認(rèn)為,不掌握產(chǎn)業(yè)鏈上游核心技術(shù),缺乏產(chǎn)品定價(jià)能力,只能打低層次價(jià)格戰(zhàn),是國(guó)內(nèi)廠商陷入利潤(rùn)低迷狀況的共同原因。

  不過(guò),也有企業(yè)認(rèn)為,2015年必須摒棄低端價(jià)格戰(zhàn),向高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊。這些企業(yè)正力圖通過(guò)結(jié)盟,保證在新技術(shù)上占得一席之地。

  努力“站隊(duì)”把握潮流趨勢(shì)

  市場(chǎng)行情不好,實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,培育市場(chǎng)熱點(diǎn)是許多企業(yè)的首選。2014年,曲面、等新型屏顯技術(shù)并存的多元化競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸顯現(xiàn)。

  被稱(chēng)為下一代顯示技術(shù),具有反應(yīng)快、重量輕、厚度薄,不需要背部光源的支持即可自行發(fā)光等優(yōu)點(diǎn),目前這一技術(shù)基本掌握在韓系廠商LG和三星手里。一開(kāi)始LG、三星兩家一同推廣,隨后三星因良品率低、成本高等原因宣布停產(chǎn)OLED電視,轉(zhuǎn)投背光技術(shù)的LCD電視,并力推曲面概念。

  LG和三星背后,各自有一波中國(guó)企業(yè)站隊(duì)。比如,以LG為核心,創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)彩電品牌2014年來(lái)一直跟進(jìn)OLED產(chǎn)品布局。三星則和、海信一起發(fā)力量子點(diǎn)技術(shù)。

  不久前,創(chuàng)維發(fā)布全球最薄LED電視,用了LG兄弟公司LGD的屏幕。創(chuàng)維副總裁劉棠枝公開(kāi)表示,這款電視是“對(duì)抗”曲面液晶電視而開(kāi)發(fā)?!扒嬉壕щ娨曉黾恿似髽I(yè)的生產(chǎn)成本,但是并沒(méi)有給用戶(hù)帶來(lái)好的體驗(yàn),反而帶來(lái)價(jià)格負(fù)擔(dān)。曲面液晶電視是逆潮流而動(dòng),要把彩電廠家?guī)У娇永?,而真正能做曲面屏幕的只有OLED技術(shù)”。

  2014年底,搶先在國(guó)內(nèi)推出量子點(diǎn)電視。該技術(shù)是將微型發(fā)光晶體融入常規(guī)的液晶顯示屏,從而實(shí)現(xiàn)比現(xiàn)有的液晶產(chǎn)品更好的畫(huà)質(zhì)。TCL多媒體CEO郝義表示,和OLED相比,量子點(diǎn)電視是能夠普及的產(chǎn)品,而其畫(huà)質(zhì)并不輸于OLED電視。

  國(guó)內(nèi)廠商中,海信對(duì)量子點(diǎn)技術(shù)也比較積極,有報(bào)道稱(chēng)其未來(lái)將與3M合作,布局量子點(diǎn)背光電視。

  奧維咨詢(xún)助理總裁張彥斌說(shuō),不管是量子電視,激光電視還是OLED電視,勝負(fù)取決于價(jià)格和消費(fèi)者體驗(yàn)。當(dāng)年在等離子和LED技術(shù)上,長(zhǎng)虹站錯(cuò)隊(duì),導(dǎo)致大規(guī)模的投資打了水漂。所以,在新一波技術(shù)潮流中,企業(yè)顯得異常謹(jǐn)慎。

  產(chǎn)品:過(guò)度智能化不可取

  “我們?cè)趯ふ译娨曊嬲膭傂柙谀睦铩?,一位彩電企業(yè)高層對(duì)新京報(bào)記者說(shuō)。

  近兩年崛起的樂(lè)視電視、小米電視,一個(gè)以?xún)?nèi)容取勝,一個(gè)以用戶(hù)取勝,各自風(fēng)生水起,傳統(tǒng)彩電商“壓力山大”,不得不在逆境中奮斗。上述彩電企業(yè)高層說(shuō),傳統(tǒng)制造所具有的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)這兩點(diǎn)都會(huì)被跨界者慢慢趕上,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)還是在于產(chǎn)品,即誰(shuí)能夠把握未來(lái)產(chǎn)品真正的形態(tài)和方向。

  據(jù)了解,創(chuàng)維內(nèi)部的酷開(kāi)公司連同酷開(kāi)品牌,主要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、粉絲經(jīng)濟(jì)、未來(lái)電視形態(tài)進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),希望能用純粹互聯(lián)網(wǎng)的玩法盡快找到用戶(hù)使用電視的痛點(diǎn),試驗(yàn)成熟再接入創(chuàng)維品牌進(jìn)行大規(guī)模量產(chǎn)。TCL在2013年推出與愛(ài)奇藝合作的TV+后,2014年又推出全球播電視院線,將電影院線搬到電視屏幕上,通過(guò)與制片商、終端廠商合作賺取流量和收入。

  此外,包括海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL在內(nèi)的所有傳統(tǒng)廠商都在探尋智慧家居領(lǐng)域,預(yù)設(shè)電視為智慧家庭中的顯示終端,完善其功能,一旦智慧家居真正融入人們的生活,電視等終端都將找到其新的存在價(jià)值。

  中國(guó)電子報(bào)總編輯胡春民在解讀《2014年中國(guó)家電企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型報(bào)告》時(shí)說(shuō),傳統(tǒng)家電企業(yè)都在做智慧家庭產(chǎn)品,而有的產(chǎn)品是過(guò)度的智能化,如果不是消費(fèi)者的真正需求,就不是互聯(lián)網(wǎng)的方式,家電企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品思維向用戶(hù)思維轉(zhuǎn)型。

  渠道:鏖戰(zhàn)農(nóng)村市場(chǎng)

  不少業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),2015年的家電行業(yè),農(nóng)村市場(chǎng)會(huì)有一場(chǎng)惡戰(zhàn)。

  前幾年陸續(xù)結(jié)束的家電下鄉(xiāng)政策,曾讓農(nóng)村市場(chǎng)消沉了一段時(shí)間。但隨著目前城鎮(zhèn)化概念的興起,農(nóng)村市場(chǎng)的機(jī)遇被重新開(kāi)啟。一些城鎮(zhèn)化建設(shè)較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn),返鄉(xiāng)人員增多,消費(fèi)能力不斷提升,人們傾向于選擇就近消費(fèi)。據(jù)奧維預(yù)測(cè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)每年20%的增長(zhǎng)速度會(huì)持續(xù)4到5年。

  有幾股力量會(huì)擠進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)。一方面是本土彩電廠商,他們擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。比如創(chuàng)維副總裁劉棠枝在中期財(cái)報(bào)解讀時(shí)曾說(shuō),今年將繼續(xù)建設(shè)社區(qū)店增至4000家左右,三年內(nèi),創(chuàng)維要建設(shè)5000家縣鄉(xiāng)全產(chǎn)品旗艦店。

  對(duì)三星、索尼、夏普等外資企業(yè)而言,2015年也有機(jī)會(huì)下沉到農(nóng)村市場(chǎng)。2014年,三星已經(jīng)傳出將多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)代理體系進(jìn)行扁平化壓縮,如此一來(lái)有利于其產(chǎn)品逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)下沉。

  除了廠商主動(dòng)進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)外,作為渠道力量的“電商刷墻”也會(huì)更加猛烈。2014年10月阿里啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃,目標(biāo)是在三至五年內(nèi)建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。隨后京東在廣東揭陽(yáng)、河北省趙縣開(kāi)設(shè)據(jù)點(diǎn),發(fā)展農(nóng)村電商。蘇寧易購(gòu)“雙11”、“雙12”期間,將原有的數(shù)百家鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)升級(jí)為新式鄉(xiāng)村服務(wù)站,為農(nóng)民提供代客下單、最后一公里配送及售后維修等,計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi),建設(shè)1萬(wàn)家蘇寧易購(gòu)服務(wù)站,覆蓋中國(guó)1/4的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  可以預(yù)見(jiàn)的是,企業(yè)產(chǎn)品就位、自建渠道就位,大連鎖渠道下沉、電商渠道下沉,諸多競(jìng)合因素必將引發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)熱潮,成為2015年彩電企業(yè)的希望。



關(guān)鍵詞: TCL OLED 量子點(diǎn)

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