索尼將推振興新計(jì)劃：或出售電視和手機(jī)業(yè)務(wù)

　　據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，雖然索尼CEO平井一夫已經(jīng)渡過(guò)其好萊塢工作室遭網(wǎng)絡(luò)攻擊和喜劇電影《訪談》所帶來(lái)的危機(jī)，但他最艱難的時(shí)刻可能被剛剛到來(lái)，因?yàn)樗郎?zhǔn)備推出一個(gè)新的振興計(jì)劃。

　　消息人士稱，由于自2012年4月掌舵以來(lái)未能扭轉(zhuǎn)索尼業(yè)績(jī)下滑的勢(shì)頭，平井一夫和其副手現(xiàn)在正考慮一項(xiàng)計(jì)劃，其中包括將索尼虧損的電視和手機(jī)業(yè)務(wù)出售，或與其它公司合資經(jīng)營(yíng)。

　　自平井一夫上任以來(lái)，索尼已經(jīng)六次下調(diào)其盈利預(yù)測(cè)。該公司預(yù)測(cè)，2014財(cái)年(截至2015年3月31日)的凈虧損額將達(dá)到2300億日元(約合19億美元)，并且將首次暫停股息支付，原因是其智能手機(jī)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重。

　　消息人士表示，索尼管理層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，“沒(méi)有那種業(yè)務(wù)是永恒的”。他補(bǔ)充說(shuō)，雖然交易還沒(méi)有擺在桌面上，“但人們現(xiàn)在需要了解的是，索尼可以退出一些業(yè)務(wù)”。

　　去年，索尼出售了其Vaio個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，剝離電視機(jī)業(yè)務(wù)作為全資子公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，同時(shí)裁員5000人。在此之前，自平井一夫上任后，索尼已裁員1萬(wàn)人。

　　許多分析師表示，索尼需要采取進(jìn)一步更激烈行動(dòng)，如完全退出電視機(jī)業(yè)務(wù)等。但在拉斯維加斯上周召開(kāi)的消費(fèi)電子展(CES)上，平井一夫仍然高調(diào)亮相，展示了索尼一系列新產(chǎn)品，包括一款超薄電視機(jī)和一款售介為1100美元的Walkman數(shù)字音樂(lè)播放器。

　　平井一夫強(qiáng)調(diào)了索尼攝像頭傳感器和游戲機(jī)PlayStation4所取得的成功，稱該公司已經(jīng)售出1850萬(wàn)臺(tái)PlayStation4，在銷量上領(lǐng)先于微軟的Xbox One和任天堂的WiiU。

　　此前，一些投資者建議索尼采取積極行動(dòng)，但被該公司拒絕。例如，有很大影響力的對(duì)沖基金經(jīng)理丹尼爾?勒布(Daniel S. Loeb)2013年就發(fā)出呼吁，要求索尼拆分其處于盈利中的娛樂(lè)業(yè)務(wù)，將所獲得的資金用改善其處于困境中的電子設(shè)備業(yè)務(wù)。

　　“大刀闊斧的改革”

　　平井一夫計(jì)劃在新財(cái)年到來(lái)之前，提出新的振興計(jì)劃。其中，他必須決定如何處理旗下那些疲軟的業(yè)務(wù)，而在此之前，他已經(jīng)對(duì)這些業(yè)務(wù)采取了大幅削減成本的措施。

　　在拉斯維加斯的消費(fèi)電子展上，他告訴一小群記者，他的改革“在一些領(lǐng)域獲得了成功，但在另一些領(lǐng)域沒(méi)有獲得成功”。

　　他說(shuō)：“一般而言，電子設(shè)備業(yè)務(wù)還伴隨著娛樂(lè)和金融等業(yè)務(wù)，因此仍將是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)。但在電子設(shè)備業(yè)務(wù)內(nèi)部，還有一些子業(yè)務(wù)將需要謹(jǐn)慎運(yùn)行——如電視機(jī)或移動(dòng)設(shè)備?！?/p>

　　然而，花旗集團(tuán)駐東京分析師繪澤浩太(Kota Ezawa)指出，索尼目前所采取的削減成本和專注于高端手機(jī)的戰(zhàn)略是不夠的。

　　他說(shuō)：“索尼的移動(dòng)和電視業(yè)務(wù)都需要徹底改革。如果沒(méi)有大刀闊斧的改革，如成立合資企業(yè)或建立合作聯(lián)盟，它們未來(lái)三年仍將處于虧損狀態(tài)?！?/p>

　　但如果索尼退出電視業(yè)務(wù)，將意味著巨額的重組成本和銷售損失。潛在買家可能不會(huì)希望買下索尼電視部門(mén)的所有資產(chǎn)，更不用說(shuō)要出一個(gè)較高的溢價(jià)。

　　索尼的日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——松下公司在現(xiàn)任CEO津賀一宏(Kazuhiro Tsuga)領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)成功地將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從電視和DVD播放器轉(zhuǎn)移至增長(zhǎng)領(lǐng)域，如高級(jí)駕駛員輔助系統(tǒng)和高利潤(rùn)的家電產(chǎn)品。津賀一宏出任松下CEO，與平井一夫出任索尼CEO的時(shí)間大致一樣。

　　津賀一宏在CES參觀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的展位后表示：“現(xiàn)在任何人都可以生產(chǎn)電視機(jī)。但你看智能手機(jī)也是如此，而不只是電視機(jī)?！?/p>

　　事實(shí)上，索尼在去年7月至9月的一個(gè)季度中，已為移動(dòng)部門(mén)計(jì)提了1800億日元(約合17億美元)的資產(chǎn)減損支出。在低端智能手機(jī)領(lǐng)域索，索尼無(wú)法與低成本的亞洲對(duì)手競(jìng)爭(zhēng);而在高端智能手機(jī)領(lǐng)域，該公司無(wú)法縮小與蘋(píng)果和三星電子的差距。

　　同樣的困境曾迫使諾基亞向微軟出售其手機(jī)業(yè)務(wù)，而索尼的前合作伙伴愛(ài)立信不得不于2012年出售其持有的合資企業(yè)的股份。