西門子：以“互聯(lián)網(wǎng)思維”開啟轉(zhuǎn)型之路

　　那對于中國的離散制造業(yè)企業(yè)，這種數(shù)字化工廠的愿景目標能否實現(xiàn)呢?如何能夠較快地實現(xiàn)呢?胡桉桐解釋說：“離散制造業(yè)企業(yè)，尤其是在市場中活躍的，如中國的離散制造業(yè)企業(yè)，需要數(shù)字化工廠技術(shù)。這一點我們非常清楚。這也是我們?yōu)槭裁慈绱嗣鞔_的將集團的名稱都直接使用數(shù)字化工廠這一概念的原因。西門子提供360度全系列的數(shù)字化工廠解決方案，并基于當前市場發(fā)展狀態(tài)提出數(shù)字化工廠的清晰愿景，數(shù)字化工廠就是工廠的未來。”

　　“正如機器取代人力、牲畜主導(dǎo)生產(chǎn)過程，機械化、電氣化、自動化的發(fā)展經(jīng)歷了長期的過程，同樣，數(shù)字化也需要個發(fā)展過程。中國的制造業(yè)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求，會選擇不盡相同的道路實現(xiàn)數(shù)字化工廠愿景，我們完全可以為此提供個性化的解決方案。至于企業(yè)如何為實踐數(shù)字化工廠愿景做工作，”胡桉桐先生繼續(xù)說道，“我個人認為，要抓住‘模擬’(Simulation)概念這個核心，這是數(shù)字化工廠的精髓所在。制造環(huán)節(jié)本身，是一個非常重要而且復(fù)雜的環(huán)節(jié)，涉及的工藝、工具繁多。我們建立相關(guān)的虛擬化模型，并隨時可以改進，調(diào)整它;我們利用計算機虛擬化的計算能力、云技術(shù)，構(gòu)建一個制造導(dǎo)向的數(shù)字化世界。剩下的，我們只需決定在真實的物理世界中，選擇哪一種產(chǎn)品，去完成相關(guān)的自動化制造流程而已。”

　　在胡桉桐先生眼中，數(shù)字化工廠給工程師提供了一種可能，一種將產(chǎn)品研發(fā)與制造執(zhí)行一體化的可能。這將改變原來很多傳統(tǒng)的制造程式，節(jié)約大量的時間。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟

　　當今商業(yè)市場中，需求變化快速。如果誰能搶先一步，誰就能贏得市場。反之，對市場的反應(yīng)慢就意味著被淘汰。在手機領(lǐng)域，巨擘諾基亞迅速滑落直至轟然倒下就是例證，速度之快不禁讓世人唏噓。胡桉桐介紹：每年圣誕節(jié)期間，都是手機的銷售旺季，手機廠商都計劃選取此時推出自己最新款的智能手機產(chǎn)品去贏得用戶。然而，如果因為在制造環(huán)節(jié)中一個工藝環(huán)節(jié)出了問題，比如某個制造工具問題，或者是在CNC控制上出現(xiàn)了程序設(shè)計問題，造成產(chǎn)品不能如期上市，那任何決議就將不止是一個如果去解決生產(chǎn)工藝細節(jié)問題的決議了，而是一個關(guān)乎贏得市場或退出市場的決議。這就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的殘酷，這也就是當前市場發(fā)展走向的現(xiàn)實。最終用戶花錢買的不僅僅是一個產(chǎn)品，更是一種體驗，一種滿意度。如果某家制造商能最快速地提供有質(zhì)量的產(chǎn)品，那它就贏得了市場。