馬云：不看好華為看好小米，魅族進(jìn)前三

　　2015年4月1日，魅族董事長(zhǎng)兼任CEO黃章第一次見(jiàn)到了“真人版”馬云。兩人相談甚歡，黃章甚至罕見(jiàn)的在微博上發(fā)出了自己與馬云的合影，并評(píng)論稱“受益匪淺”。

　　據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人士向《壹觀察》透露：“馬云認(rèn)為未來(lái)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)只有前三強(qiáng)才有機(jī)會(huì)，自己看好的是：蘋(píng)果、小米、魅族，并與黃章進(jìn)行了更多業(yè)務(wù)與合作商談”。

　　要知道即使之前阿里巴巴5.9億美元戰(zhàn)略投資魅族，兩人都沒(méi)有當(dāng)面見(jiàn)過(guò)。在2014年10月舉行的魅族-阿里YunOS戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上，阿里巴巴和魅族高層在接受媒體采訪時(shí)曾透露，阿里巴巴是由首席技術(shù)官王堅(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)赴珠海談判，而魅族負(fù)責(zé)具體談判的高管為總裁白永祥與副總裁李楠。

　　那么不善言辭，也很少走出珠海的“IT宅男”黃章，為何選擇此時(shí)赴珠海與馬云見(jiàn)面?阿里巴巴和魅族官方都未有回應(yīng)?！兑加^察》分析認(rèn)為，能讓黃章感覺(jué)“受益匪淺”的會(huì)面應(yīng)該會(huì)涉及企業(yè)發(fā)展方向、管理思維、甚至包括追加投資等更多深層次合作。

　　首先，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬中，馬云善于企業(yè)管理和文化布道。而隨著黃章“對(duì)標(biāo)”雷軍，魅族正從一家“小而美”的公司迅速向一家追求用戶規(guī)模的企業(yè)轉(zhuǎn)型，伴隨而來(lái)的就是公司人員迅速擴(kuò)張，業(yè)務(wù)線也從手機(jī)轉(zhuǎn)向全面的智能生態(tài)布局。如何將企業(yè)從一艘“潛水艇”升級(jí)為“航空母艦”，并保持正確的方向，是黃章目前正在思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　第二，資本合作。今年2月前阿里巴巴以5.9億美元戰(zhàn)略投資魅族，根據(jù)魅族估值，業(yè)界普遍分析阿里巴巴股份占比約10%。隨著魅族在多產(chǎn)品線及智能生態(tài)布局?jǐn)U張順利，以及阿里巴巴YunOS需要更多魅族方面的硬件支持，阿里巴巴追加對(duì)魅族的戰(zhàn)略投資也在預(yù)期之中。

　　第三，更多業(yè)務(wù)合作。馬云將魅族視為未來(lái)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的前三強(qiáng)，那么接下來(lái)必然要?jiǎng)佑酶噘Y源“武裝”魅族。根據(jù)魅族和阿里巴巴之前公布的信息，阿里巴巴將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持。魅族將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對(duì)硬件和用戶在視覺(jué)和交互上的定制化、市場(chǎng)策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持。在時(shí)隔兩個(gè)月之后，一系列的合作協(xié)議都需要執(zhí)行，這就到了雙方老大見(jiàn)面詳聊的時(shí)候了。

　　對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，手機(jī)業(yè)務(wù)最大的對(duì)手來(lái)自小米，黃章也把雷軍視為“宿敵”。而對(duì)于阿里巴巴而言，目前正在智能生態(tài)實(shí)現(xiàn)硬軟合一的企業(yè)只有蘋(píng)果和小米，這也是馬云將魅族目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)這兩家企業(yè)的原因。只不過(guò)，黃章最需要的是來(lái)自阿里巴巴的資本、云計(jì)算、渠道和生態(tài)布局支持，阿里巴巴需要的則是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們并不熟悉的硬件支持，而連接兩家企業(yè)的核心是YunOS。

　　有了馬云支持的黃章，會(huì)改變國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的傳統(tǒng)格局嗎?