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大數(shù)據(jù)所處的時代:最好也最壞

作者: 時間:2015-04-08 來源:賽迪網(wǎng) 收藏
編者按: 如果你正想弄清楚你的公司到底應(yīng)不應(yīng)該投資大數(shù)據(jù)分析。你可能是個CIO, 你也可能是做市場營銷的, 但這些都無關(guān)緊要。你肯定正在觀察別人的行止舉動,以確定這項技術(shù)會不會像智能手機(jī)和微軟軟件一樣風(fēng)靡全球。

  在“最好的時代”的這方面,常常很容易聽說有企業(yè)利用獲得巨大優(yōu)勢的故事。上星期,鮑勃-里奧里羅在《信息管理》雜志中寫到美國醫(yī)療保健,該機(jī)構(gòu)從多個部門獲得利益,包括“金融分析、欺詐和廢物監(jiān)管、成本管理、藥房福利管理、臨床改善等等”。他援引該公司負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)科學(xué)、解決方案以及戰(zhàn)略方向的董事拉維尚貝格的一句話,“數(shù)據(jù)在商業(yè)集團(tuán)內(nèi)部相互關(guān)聯(lián),我們很難找到一個領(lǐng)域跟這些數(shù)據(jù)不直接或不間接相關(guān)的”。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/272165.htm

  游戲生產(chǎn)商King Digital Entertainment通過推出糖果粉碎傳奇這款游戲而出名。該游戲同時使用Hadoop和其他工具,由60多位數(shù)據(jù)科學(xué)家共同研發(fā)。他們分析“大片玩家的數(shù)據(jù)”,包括花在玩游戲的時間、交易方式、使用的設(shè)備等。反過來,他們根據(jù)上一周的計算數(shù)據(jù)來改善相應(yīng)的設(shè)計,以留住更多的游戲玩家。

  在“最壞的時代”這方面,同樣能容易的找到一些評論員和調(diào)查者,他們給人們的印象是比人們預(yù)想的還夸張。

  甚至的支持者瑪麗-沙克利特上個月在《技術(shù)共和國》上寫到關(guān)于為什么大數(shù)據(jù)分析師有時候會罷工,包括她所提到的未能預(yù)見的流感的爆發(fā)、油價下跌,甚至棒球賽勝利。她準(zhǔn)確地指出:“在預(yù)測人類行為這一方面,大數(shù)據(jù)分析仍處在早期的學(xué)習(xí)階段。現(xiàn)代人類已經(jīng)在地球上存活了20萬年,我們始終沒有搞明白為什么我們會我行我素!即使通過聯(lián)想“思考”和加工處理,機(jī)器在預(yù)測人類行為結(jié)果上仍會受到限制?!北M管如此,這樣的前景仍會說服你的主管投資數(shù)百萬美元進(jìn)去嗎?

  據(jù)eWeek上周報道,一項由Snowflake Computing委托進(jìn)行的研究顯示,大數(shù)據(jù)被“大肆炒作,卻未被有效利用”。Snowflake Computing致力于為結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)開發(fā)數(shù)據(jù)倉庫解決方案。研究覆蓋了逾300位技術(shù)專家與數(shù)據(jù)分析專家,結(jié)果顯示,只有16%的人曾投資大數(shù)據(jù),而且,“在已所投資的公司中,5%的公司充分使用了大數(shù)據(jù)策略,11%的公司仍在試行中?!备鶕?jù)研究結(jié)果,41%的人表示他們“感興趣”,但還沒有進(jìn)一步了解大數(shù)據(jù)。

  據(jù)Computerworld幾周前報道,一項覆蓋了超過1100位IT經(jīng)理的調(diào)查顯示,經(jīng)理們“對大數(shù)據(jù)的興趣持續(xù)上升“,超過半數(shù)的經(jīng)理目前正在或者準(zhǔn)備在一年內(nèi)開展以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的項目。然而,調(diào)查發(fā)起者約翰娜-安布羅西奧注意到,目前仍然面臨預(yù)算約束,安全問題以及揮之不去的產(chǎn)品質(zhì)量問題?!按蠹s40%的人評價目前的產(chǎn)品和服務(wù)為優(yōu)或好,但44%的人認(rèn)為它們只是一般甚至差。”

  當(dāng)然,沒有什么是完美的。

  最后以一個故事來結(jié)尾。這個故事看起來似乎是這樣的,但實際上卻又是另一個樣子。伯納德-馬(Bernard Marr)幾周前在Business Insider上的一篇文章解釋了為什么大數(shù)據(jù)只是一時之熱。人們很同意他的觀點,對云計算有相同的看法。未來某一天,我們將不再討論云,而是關(guān)注基建,我們也將不再討論大數(shù)據(jù),我們將討論的只是數(shù)據(jù)而已。



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