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國內(nèi)NFC普及率低 移動(dòng)支付競爭仍靠場景拓展

作者: 時(shí)間:2015-04-10 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 收藏
編者按:NFC支付由于受各種因素制約,發(fā)展一直不溫不火;目前以APP矩陣為入口,條碼、二維碼支付為主要方式。

  今日,Apple Watch正式在我國開放預(yù)約,由于搭載了Apple Pay,因此蘋果這一基于(近距離無線通訊技術(shù))的移動(dòng)支付產(chǎn)品何時(shí)在國內(nèi)落地,再次成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/272307.htm

  事實(shí)上,自去年以來,Apple Pay登陸中國的傳聞就不曾斷過,時(shí)不時(shí)業(yè)內(nèi)就有蘋果和銀聯(lián)進(jìn)行合作的消息流出。那么我國目前的移動(dòng)支付的發(fā)展呈何種狀況,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)在此方面又進(jìn)行了哪些布局?

  在國內(nèi),雖然支付已發(fā)展近10年,但由于受各種因素的制約,發(fā)展一直不溫不火,因此以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在移動(dòng)支付市場的競爭,以APP矩陣為入口,條碼、二維碼支付為主要方式。目前,為創(chuàng)造更多的支付場景,BAT正加大推廣力度,吸引用戶消費(fèi)和線下商戶加盟。

  支付國內(nèi)熟悉度較低

  目前,雖然Apple Pay已被國內(nèi)的普通消費(fèi)者所知曉,但對NFC支付的熟悉度仍然較低,而應(yīng)用類支付和二維碼支付由于此前企業(yè)推廣力度大,硬件設(shè)備門檻相對較低,更被人們所熟知。

  據(jù)了解,后兩種方式都需借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或Wi-Fi來完成支付流程,而Apple Pay的特點(diǎn)是憑借近場通訊技術(shù),用戶將銀行卡與手機(jī)綁定,在進(jìn)行線下交易時(shí),通過TouchID驗(yàn)證身份后,直接把支付設(shè)備靠近收款終端就能完成付款。此過程中,銀行卡信息不會(huì)被同步到云端或被線下商戶看到。

  對于國內(nèi)NFC支付仍未進(jìn)入爆發(fā)期的原因,易觀智庫高級(jí)分析師馬韜向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱,一是在國內(nèi)市場,此前NFC支付的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)范,即便現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)已相對統(tǒng)一,但產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成仍十分繁雜,涉及運(yùn)營商、硬件廠商、芯片廠商等,不同角色如何化解利益分配矛盾是難題;二是,NFC支付方式有硬件要求,現(xiàn)有設(shè)備覆蓋量有限。

  對于將來Apple Pay如何進(jìn)入國內(nèi),以及推廣等問題,馬韜表示,國內(nèi)移動(dòng)支付市場競爭激烈,蘋果是一家強(qiáng)勢廠商,其以怎樣的策略進(jìn)入,包括跟商戶的費(fèi)率如何分配,都會(huì)關(guān)系到Apple Pay在國內(nèi)推廣。

  對于不時(shí)有蘋果與銀聯(lián)的合作消息傳出,馬韜認(rèn)為,如果蘋果與銀聯(lián)合作,會(huì)是Apple Pay進(jìn)入中國較便捷的途徑,但雙方同樣存在利益分配的問題。

  競爭核心仍是場景拓展

  目前,國內(nèi)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)能否鋪開的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),在于支付場景是否豐富多樣,因此BAT正不遺余力地布局線下場景。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,去年底,支付寶錢包聯(lián)合物美超市做推廣。近期,微信聯(lián)合北上廣深等城市的部分便利店,推出微信支付日掃碼優(yōu)惠。百度錢包將與北京市政交通一卡通合作,預(yù)計(jì)5月起,北京市民可通過手機(jī)百度、百度地圖為一卡通充值。

  對此,馬韜表示,現(xiàn)階段,BAT在移動(dòng)支付業(yè)務(wù)上的競爭方式和玩法大致相同,即在爭奪線下商戶時(shí),主要靠費(fèi)率優(yōu)惠和與部分大型商戶簽訂排他性協(xié)議兩種方式,但站在大型商戶的角度,獨(dú)家簽約意味著交易信息被一家公司掌握,積極性并不高。

  馬韜進(jìn)一步表示,目前,支付寶錢包在線下的推廣力度相對更大。百度做地圖有先天優(yōu)勢,但其支付業(yè)務(wù)起步較晚,短期內(nèi)沒有在支付業(yè)務(wù)的規(guī)模上趕超騰訊和阿里的跡象。騰訊方面,微信的用戶活躍度較高,開通微信支付后想象空間大,社交場景對線下支付的推動(dòng)性則有限。未來三家或會(huì)基于基因的不同,展開差異化推廣,最終的競爭核心仍落在交易場景上。



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