探路中興終端轉(zhuǎn)型,慢蝸牛的快節(jié)奏
為什么需要探路?因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化莫測(cè),即使知道目標(biāo)所在,達(dá)到的路徑卻不甚清晰,或者已知的道路荊棘叢生。需要探路人以無畏的勇氣和開拓的精神,探索一條合適的道路,帶領(lǐng)隊(duì)伍向前。戶外旅游如此,企業(yè)與行業(yè)發(fā)展同樣如此。曾學(xué)忠自從成為中興終端掌門人,就在扮演著轉(zhuǎn)型探路人的角色。而在智能終端交互方式變革的路上,中興的探索也先人一步。
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2013年12月31日,在中興摸爬滾打20年的終端老將何士友離任,帶走中興終端曾經(jīng)的輝煌,留下亟待轉(zhuǎn)型的沉重步伐。繼任者是70后少將曾學(xué)忠,他的使命是,帶領(lǐng)中興終端尋找一條轉(zhuǎn)型之路。
曾學(xué)忠1996年清華畢業(yè)后,一直服務(wù)于中興。他稱自己不是雄鷹,而是蝸牛,在中興的每一個(gè)崗位都干過,從最基礎(chǔ)業(yè)務(wù)人員,一步步做到中興終端的一把手。值得注意的是,他是中興通訊最年輕的副總裁。職業(yè)軌跡反映出,他一路頗受高層賞識(shí),快速晉升是對(duì)他個(gè)人才能的充分肯定。
印象中的曾學(xué)忠,講話聲音不大,但是思路很清晰。聽中興的朋友說,他雖然年輕,但是戰(zhàn)略眼光過人,業(yè)績突出,很受尊重。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)大潮快速向傳統(tǒng)手機(jī)襲來時(shí),善于跳出傳統(tǒng)思維的曾學(xué)忠臨危受命。他領(lǐng)導(dǎo)下的中興終端改革大刀闊斧。
中興終端轉(zhuǎn)型的核心是以用戶為主導(dǎo),從B2B向B2C轉(zhuǎn)型,內(nèi)部強(qiáng)化組織扁平化、文化年輕化、產(chǎn)品精品化,外部重點(diǎn)拓展社會(huì)渠道、組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。經(jīng)過一年多的調(diào)整,成效初顯。
組織扁平化方面,按區(qū)域市場(chǎng)形成了中國、美國、歐拉非、亞太及獨(dú)聯(lián)體四大經(jīng)營部,從最高層的老總到普通員工,都直接面向消費(fèi)者的。文化年輕化方面,中興終端的人脫掉了西裝,穿上簡(jiǎn)單的休閑裝,開始以互聯(lián)網(wǎng)人的心態(tài)去設(shè)計(jì)產(chǎn)品、開拓市場(chǎng)。產(chǎn)品精品化方面,大幅砍掉產(chǎn)品款型,形成了主打安全的天機(jī)系列、主打智慧語音的星星系列、千元智能機(jī)系列以及獨(dú)立運(yùn)作的努比亞品牌。
拓展社會(huì)渠道方面,發(fā)展蘇寧、迪信通等全國性渠道商5家,區(qū)域性渠道商400多家,社會(huì)渠道正逐步成為中興運(yùn)營商渠道、電商渠道之外重要的銷售通路。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方面,牽頭成立了智慧語音聯(lián)盟和智能終端安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,逐步構(gòu)建兩大核心產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
這一年的轉(zhuǎn)型算不算成功呢?不同的人評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不同。僅論銷量的話,中興智能機(jī)4800萬部,相對(duì)于華為、小米并不是很突出,而且也沒有完成年初6000萬部的目標(biāo)。用曾學(xué)忠的話來說,“這就是轉(zhuǎn)型的代價(jià),必須要堅(jiān)持下來。”在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,快速明確發(fā)展方向、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)思維、調(diào)整經(jīng)營流程,以及提升產(chǎn)品渠道能力,為下一步可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),長期來看,這是更為重要的成功。
探路智能語音變革,思考者的大決心
2015年5月4日,曾學(xué)忠發(fā)了一封內(nèi)部郵件,標(biāo)題是堅(jiān)定做“語音”探路人。這封郵件回顧了中興智能語音戰(zhàn)略一年來的歷程,體現(xiàn)了他帶領(lǐng)中興終端差異化發(fā)展的信心,以及中興要做行業(yè)發(fā)展探路人的決心。
探路智能語音變革,源于曾學(xué)忠對(duì)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的思考。他認(rèn)為,最早期的手機(jī)“滿足人”,如購買“大哥大”顯示身份地位;功能機(jī)年代“吸引人”,用好看的設(shè)計(jì)來刺激消費(fèi)者購買;iPhone帶來的是“改變?nèi)?rdquo;,各種應(yīng)用滲透生活各個(gè)方面;而未來的手機(jī)“理解人”讓消費(fèi)者的自有習(xí)慣得到發(fā)揮。語音是人們?nèi)粘贤ㄗ钭匀坏姆绞?,在語音交互上下功夫,能夠讓智能手機(jī)更加“理解人”。
2014年4月中興推出業(yè)內(nèi)第一款全語音操控手機(jī)星星1號(hào)。9月聯(lián)手Nuance、Audience、高德、百度、中國科學(xué)院自動(dòng)化所等語音技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)成立智慧語音聯(lián)盟,并發(fā)布行業(yè)首個(gè)智能語音技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)“5A標(biāo)準(zhǔn)”;12月推出了最新一代語音手機(jī)星星2號(hào),成為CES展上“十大最佳產(chǎn)品之一”,首月銷量達(dá)到30萬部。中興終端在語音交互之路上堅(jiān)定前行,越走越遠(yuǎn)。
評(píng)論