夏普拋出三年扭虧方案 中國市場成重中之重

　　夏普拋出了一份2015年到2017年的扭虧為盈改革計(jì)劃，欲在今年800億日元的營業(yè)利潤，具體為推進(jìn)事業(yè)組合重建、削減固定費(fèi)用、強(qiáng)化組織管理等方式來進(jìn)行。

　　在面臨巨虧2230億日元的同時(shí)，夏普也拋出了一項(xiàng)為期三年的扭虧計(jì)劃。

　　“希望能在2015財(cái)年實(shí)現(xiàn)800億日元營業(yè)利潤的目標(biāo)，2016年額和2017年繼續(xù)擴(kuò)大，分別實(shí)現(xiàn)1000億日元和1200億日元營業(yè)利潤。”日前，夏普(中國)投資有限公司董事長兼總經(jīng)理新原伸一在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)透露，這一計(jì)劃為期三年，將通過推進(jìn)事業(yè)組合重建、削減固定費(fèi)用、強(qiáng)化組織管理等方式來進(jìn)行。

　　值得注意的是，夏普將削減全球人員的10%左右。而對(duì)于中國區(qū)是否會(huì)受到影響時(shí)，新原伸一對(duì)記者強(qiáng)調(diào)：“在美洲、歐洲、中國和其他海外地區(qū)四大區(qū)域中，中國是夏普海外業(yè)務(wù)中唯一增長的地區(qū)，所以中國業(yè)務(wù)還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，不會(huì)縮減。”

　　而記者發(fā)現(xiàn)，隨著中國區(qū)市場在夏普占比中越來愈大，中國區(qū)將成為夏普扭虧為盈計(jì)劃的重中之重。

　　拋出三年扭虧方案

　　5月14日，夏普公司發(fā)布2014財(cái)年財(cái)報(bào)，營業(yè)收入2.78萬億日元，同比下降4.8% ，凈利潤為虧損2223億日元，約合人民幣115億元。

　　據(jù)夏普提供給記者的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2014年度營業(yè)利潤實(shí)際為401億日元，但因多晶硅(太陽能面板原材料)長期合同單價(jià)差預(yù)提和液晶庫存評(píng)估減值，導(dǎo)致利潤損失高達(dá)882億日元，因此最終造成營業(yè)利潤虧損了480億日元。

　　與去年相比，夏普的虧損主要來自于數(shù)字信息家電和液晶兩大業(yè)務(wù)的大幅惡化，與2014年5月預(yù)期相比，虧損分別有234億日元和248億日元的利潤差異。具體到產(chǎn)品方面，夏普液晶電視2014年全球總銷量703萬臺(tái)，同比下降10%，銷售額3700億日元，同比下降10.6%。

　　對(duì)于夏普出現(xiàn)巨虧的主要原因，新原伸一對(duì)記者坦言：主要是夏普對(duì)于市場變化的敏捷對(duì)應(yīng)能力較弱，具增長性的成長事業(yè)建立遲緩，成本競爭力低下，經(jīng)營管理能力的不足。

　　同時(shí)，夏普拋出了一份2015年到2017年的扭虧為盈改革計(jì)劃，欲在今年800億日元的營業(yè)利潤，具體為推進(jìn)事業(yè)組合重建、削減固定費(fèi)用、強(qiáng)化組織管理等方式來進(jìn)行。

　　而外界最為關(guān)注地是削減固定費(fèi)用，主要是通過縮減全球人員的10%左右，其中日本國內(nèi)自愿退休3500人左右，集團(tuán)總部建筑物和土地的出售以及2015年度的工資削減和獎(jiǎng)金減免等。新原伸一對(duì)記者說，通過削減固定費(fèi)用每年可節(jié)省約285億日元，占2015年度營業(yè)利潤預(yù)期800億日元的36%。