智能家居核心之爭：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得硬件者得天下

　　當(dāng)阿里用“YUN OS”連接一切的時(shí)候，騰訊用微信同樣也串起了龐大的智能服務(wù)生態(tài)鏈;當(dāng)百度智能家庭軟件平臺(tái)搶先為生態(tài)伙伴提供全套解決方案時(shí)，京東為智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供落地服務(wù)的“JD智能奶茶店”也在北京中關(guān)村開門營業(yè)。幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越像，究竟誰能夠贏得最多智能硬件企業(yè)的支持，誰就有機(jī)會(huì)成為未來智能家居的核心。

　　很多觀點(diǎn)都認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的天然基因使其成為智能家居的平臺(tái)核心，但目前整個(gè)市場尚未成型，還必須有更多的生態(tài)環(huán)節(jié)加入，更大范圍地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，創(chuàng)造更多元的智能家居產(chǎn)品才能夠撬動(dòng)這個(gè)看似美好的市場。未來誰會(huì)贏，在這個(gè)剛剛開啟的市場，現(xiàn)在還沒有答案。

　　誰將成為平臺(tái)的中心?

　　去年11月份阿里和海爾合作的智能電視正式問世，拉開了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與家電企業(yè)抱團(tuán)智能家居的序幕，隨后小米以12.66億元正式入股美的，接著又與京東簽署渠道共享和智能家居的戰(zhàn)略合作，拉開了互聯(lián)網(wǎng)與家電抱團(tuán)的節(jié)奏。今年年初海爾牽手魅族，雙方希望在智能家居、金融領(lǐng)域展開合作。5月7日，騰訊公司宣布戰(zhàn)略投資TCL與長虹，目標(biāo)也是智能家居。互聯(lián)網(wǎng)巨頭與家電巨頭抱團(tuán)正在掀動(dòng)智能家居市場聯(lián)盟的“蝴蝶效應(yīng)”。

　　阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧說，智能家居巨大的市場前景和爆發(fā)力吸引了各類廠商進(jìn)入，于是在這兩年，包括電信運(yùn)營商、家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等都開始布局智能家居市場，大家都希望以各自原有的優(yōu)勢市場為“根據(jù)地”來擁抱智能家居市場，并希望成為整個(gè)智能家居生態(tài)中的核心，展開新一輪的跑馬圈地。

　　IDC中國研究總監(jiān)王吉平在接受記者采訪時(shí)表示，智能家居市場剛剛起步，整體的底層標(biāo)準(zhǔn)不一致，各家都希望占主導(dǎo)地位，很難達(dá)成共識。各類巨頭跨界抱團(tuán)有利于加速推動(dòng)智能家居市場標(biāo)準(zhǔn)的建立。

　　阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)則對記者坦言：“以魅族、阿里和海爾為例，魅族產(chǎn)品相對單一，海爾產(chǎn)品能力很強(qiáng)。魅族的互聯(lián)網(wǎng)模式對海爾有借鑒意義，海爾的智能制造對魅族有啟發(fā)，海爾與阿里在物流上合作，海爾的經(jīng)驗(yàn)想法對我們也很有意義?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)巨大的生態(tài)鏈，我們都是其中一環(huán)，需要更多企業(yè)走到一起?！蓖苿?dòng)智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須要用互聯(lián)網(wǎng)的共享思維。

　　事實(shí)上，推動(dòng)智能家居生態(tài)鏈的形成，需要大家都有開放心態(tài)。京東副總裁何剛此前接受記者采訪時(shí)表示，智能家居不僅是智能硬件、智能家電設(shè)備本身，還包含背后巨大的數(shù)據(jù)服務(wù)，基于用戶個(gè)性化需求提供智能化的服務(wù)，智能硬件、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、前后端互動(dòng)等更多維度的整合。