如何機(jī)智地避開智能硬件的那些坑
4、工廠:盯不好就是大坑
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/277208.htm在中國這樣的的制造大國,許多工廠的訂單都不是按K,而是按百K、千K來計數(shù)的,因此對于創(chuàng)業(yè)公司來說,能夠找到一家愿意為你做產(chǎn)品的工廠都很不容易,但這也僅僅是個開始。接下來在產(chǎn)品的精細(xì)打磨、Demo樣機(jī)的制作、產(chǎn)品的真正量產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、與工廠的溝通協(xié)調(diào)等方面,都隱藏著無數(shù)的大坑,可能導(dǎo)致你花的錢要比當(dāng)初預(yù)算的多出N倍。因為對于工廠來說,只有拿錢砸才會給你干,不然就不搭理你。就算是給你干,有沒有專業(yè)人士全程負(fù)責(zé)“盯工廠”,能不能與工人順暢地交流溝通,最后做出來的結(jié)果也有著天壤之別。
5、測試:虧不起的退貨
在產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面,測試環(huán)節(jié)特別重要。因為如果不留下充足時間測試,確保其品控已經(jīng)達(dá)到了理想水平,那么賣出去多少可能就會退回來多少,這對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說顯然是完全負(fù)擔(dān)不起的。另外就算跌跌撞撞一路走過來,產(chǎn)品搞定了,測試也沒問題,那么物流快遞的管理也是一件麻煩事。因為產(chǎn)品發(fā)貨的時候幾百件還好控制,但是要發(fā)幾萬件的時候,要想忙中不出錯就沒那么容易了。
6、客服:弄不好會粉轉(zhuǎn)黑
對于客服來說,除非有特別成熟的系統(tǒng),否則外包客服的服務(wù)質(zhì)量都難以保證。除此以外,對于硬創(chuàng)團(tuán)隊來說,與最終用戶的溝通和其中牽扯到的很多細(xì)節(jié)也是非常重要的。舉例來說,某硬創(chuàng)團(tuán)隊做出了一款很不錯的產(chǎn)品,在網(wǎng)上賣出了十萬銷量,這看上去是一個相當(dāng)不錯的成績??墒侵灰?%的用戶對你的東西不滿意,就有可能有一千個人在網(wǎng)上罵你黑你——顯而易見的是,如果客服處理不當(dāng),這也會變成非常討厭的事情。
7、自?。哼@玩意真有需求么
對于硬創(chuàng)團(tuán)隊來說,還有一個真正的坑就是在做產(chǎn)品之前捫心自問:用戶真的需要有這個東西么?這樣的產(chǎn)品在市場上真的有需求?因為往往在硬創(chuàng)團(tuán)隊眼里,自己在設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品時設(shè)想的應(yīng)用場景一定存在,而且用戶也一定會按照設(shè)計的場景去使用,另外辛辛苦苦做出來的東西就像是自己的孩子,怎么看都好。但是如果換成了消費者的角度,可能就未必如此。以智能手環(huán)為例,雖然這類產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)普及,但是許多用戶用過一段時間之后也許會想:每天記錄的這些數(shù)據(jù)對我有用嗎?我真的需要嗎?然后很多人又會把它束之高閣。由此可見,要想像喬布斯那樣改變世界,改變用戶的生活習(xí)慣,真不是那么容易的事情。
如何機(jī)智地避開那些坑
看到這里,可能很多之前還滿懷創(chuàng)業(yè)熱情的讀者,心中的一團(tuán)火已經(jīng)被澆熄了不少。不過話說回來,任何問題都有解決之道,如何機(jī)智地避開創(chuàng)業(yè)路上的那些坑?京東智能生態(tài)體系的做法,也許能夠為我們提供不錯的參考和借鑒。
眾所周知,作為中國最大的自營式電商企業(yè),“演而優(yōu)則導(dǎo)”的京東早已開始積極布局智能生態(tài)圈,最近更是正式對外發(fā)布了2015年全新的“JD+”計劃和開放的智能生態(tài)體系,展示了自己從智能創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)平臺支持、產(chǎn)業(yè)鏈整合、金融投資助力到渠道推動的完整智能布局。
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的智能創(chuàng)新時代,京東智能打造的投資孵化能力、工業(yè)設(shè)計和UI能力、供應(yīng)鏈能力、互聯(lián)網(wǎng)互通能力、智能云和大數(shù)據(jù)能力、整合營銷能力將全面助力創(chuàng)業(yè)者。并且可以通過京東微聯(lián)平臺實現(xiàn)對智能設(shè)備的統(tǒng)一管理控制、跨品牌跨品類的互聯(lián)互通、大數(shù)據(jù)的集中管理,將多款智能產(chǎn)品真正連接起來打造適合各種應(yīng)用場景的智能生活解決方案,為用戶提供全新的智慧生活體驗。目前京東旗下完成對接的微聯(lián)產(chǎn)品已經(jīng)超過400款,正在對接的產(chǎn)品達(dá)到上千款,銷量已經(jīng)達(dá)到百萬件。預(yù)計在2015年內(nèi),京東接入微聯(lián)的產(chǎn)品件數(shù)還將達(dá)到千萬級。
京東在智能硬件領(lǐng)域的飛躍式發(fā)展,與其跟眾多硬創(chuàng)團(tuán)隊的合作密不可分。憑借著在該領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗,京東智能清楚地知道應(yīng)該選擇什么時機(jī),做什么樣的事情。以最近幾年市場上賣得很火的空氣凈化器為例,如果在京東智能平臺上已經(jīng)出現(xiàn)過七個制作相關(guān)產(chǎn)品的團(tuán)隊,那么當(dāng)?shù)诎藗€團(tuán)隊來找京東智能的時候,京東在前面七個項目中的資源與積累,都可以直接為第八個項目所用,幫助其少走彎路,同時將京東開放而完整的智能生態(tài)提供給硬創(chuàng)團(tuán)隊,幫助他們的創(chuàng)業(yè)項目加速向成功邁進(jìn)。這就是京東智能目前正在為創(chuàng)業(yè)者們做的事情。
評論