魚龍混雜的智能可穿戴市場(chǎng),誰(shuí)才能成為最后的贏家?
近年來(lái),隨著科技的不斷發(fā)展,智能可穿戴設(shè)備已經(jīng)涌進(jìn)了人們的生活當(dāng)中,在此其中,各個(gè)不同垂直領(lǐng)域的穿戴設(shè)備可謂是層出不窮,除了我們較為熟知的智能手環(huán)、智能手表之外,還有智能眼鏡、智能耳機(jī)等硬件設(shè)備,甚至還有智能鞋,智能T恤等許多令人匪夷所思的穿戴設(shè)備,并且品類還在不斷的進(jìn)行擴(kuò)展。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201810/393484.htm就布局智能手環(huán)、智能手表的企業(yè)而言,便能夠見到各大手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)硬件企業(yè)、體育運(yùn)動(dòng)品牌等各路巨頭的身影在其中,尤其是手機(jī)廠商,競(jìng)爭(zhēng)更是正值火熱。近期除了小米手環(huán)3的發(fā)布引起一陣小的浪潮以外;蘋果推出新一代Apple Watch Series 4也是吸粉不少;包括前幾日華為在倫敦的新品發(fā)布會(huì)上,也推出了全新的HUAWEI WATCH GT 智能手表以及華為手環(huán)3 Pro 智能手環(huán);此外,還有聯(lián)想、三星、索尼等科技巨頭,也都在不斷更新自己的智能手表和手環(huán)。
可見,各個(gè)領(lǐng)域巨頭的加持已是將整個(gè)穿戴設(shè)備行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖,不過,在資本火熱的追捧的背后,智能穿戴設(shè)備似乎也正在面臨“中年危機(jī)”的困境,現(xiàn)逐漸浮現(xiàn)出了諸多的缺陷和痛點(diǎn),當(dāng)下,市場(chǎng)行情趨緩已成為業(yè)內(nèi)人士的共識(shí),如何度過這艱難的瓶頸期,成為了行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
智能穿戴市場(chǎng)高潮迭起,存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期如何挖掘用戶價(jià)值?
說起智能穿戴設(shè)備的興起,還要追溯到2012年,谷歌推出的第一款智能眼鏡“Google Project Glass”,由此打開了市場(chǎng)的大門。到了2014年,便出現(xiàn)了大量適用于普通消費(fèi)者的智能可穿戴設(shè)備,到了2016年,算是達(dá)到了一個(gè)巨大的爆發(fā)點(diǎn),據(jù)知名數(shù)據(jù)咨詢公司IDC統(tǒng)計(jì),2016年全年的智能可穿戴設(shè)備全球出貨量達(dá)到了1.024億部,高出了2015年的出貨量幾乎3000萬(wàn)部,且這一增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍在繼續(xù)。
而作為智能穿戴領(lǐng)域的主力軍,智能手環(huán)/智能手表的大部分市場(chǎng)份都已被手機(jī)廠商收入囊中,至于原因其實(shí)也并不難尋,一是在于當(dāng)下的智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸陷入了白熱化,各種被大肆宣揚(yáng)的創(chuàng)新技術(shù)顯得有些華而不實(shí),同質(zhì)化的問題也愈發(fā)嚴(yán)重,尋求新的突破口顯然已迫在眉睫,在這一層面,智能穿戴設(shè)備無(wú)疑是手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的一片新藍(lán)海市場(chǎng),手機(jī)廠商迅速崛起的另一方面原因則是在于自身特有的科技和技術(shù)基因,顯然,在智能硬件領(lǐng)域,華為、小米、蘋果等手機(jī)廠商都有著十分深厚的基礎(chǔ),擁有更高的起點(diǎn),硬件設(shè)施也更加完善,再加上手機(jī)廠商有著不可小覷的用戶基數(shù),所聚齊起的粉絲效應(yīng),也給了智能手環(huán)/智能手表強(qiáng)大的支持,讓其迅速在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。
而在智能可穿戴市場(chǎng)中,從兒童到老人,從少年到大叔,智能手環(huán)和手表的身影幾乎是覆蓋了所有年齡段的人群。拿兒童和老人市場(chǎng)來(lái)說,其智能手表所配備的GPS定位、通話、心率監(jiān)測(cè)等功能確實(shí)能夠帶來(lái)諸多便利,減少許多安全隱患,有的則在增加了血壓、血脂監(jiān)測(cè)等功能,深受老年市場(chǎng)喜愛。
至于主打成年人市場(chǎng)的智能手環(huán)和手表,則是以運(yùn)動(dòng)和健康為核心,久坐提醒、運(yùn)動(dòng)計(jì)步、睡眠監(jiān)測(cè)基本都是標(biāo)配功能,許多設(shè)備的運(yùn)動(dòng)軌跡追蹤、卡路里消耗、語(yǔ)音提醒等功能也為用戶帶來(lái)了愉快的運(yùn)動(dòng)感受,在這個(gè)全民健身的大背景下,自然也會(huì)衍生出一片不小的市場(chǎng)。
而智能穿戴設(shè)備通常在手機(jī)上都會(huì)有相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)軟件配合,通過硬件和軟件互通的“生態(tài)鏈接”式的結(jié)合,將使用設(shè)備的用戶人群引入到手機(jī)APP中,可見占領(lǐng)了智能穿戴設(shè)備的市場(chǎng)就等同于占領(lǐng)了一個(gè)流量的入口,在這個(gè)流量紅利逐漸消失的時(shí)代,流量的價(jià)值自然是不言而喻,而且相對(duì)來(lái)說,這部分用戶群體更加具有精準(zhǔn)性,對(duì)于投放一些保健類、減肥類、運(yùn)動(dòng)類等廣告產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率也會(huì)更高。
整體看來(lái),智能穿戴設(shè)備的確有其存在的價(jià)值,也確實(shí)滿足了市場(chǎng)上的部分需求。在巨大的風(fēng)口之下,行業(yè)的入局者暴增,許多缺陷和不足開始逐漸暴露出來(lái),消費(fèi)者和投資者質(zhì)疑聲也伴隨而來(lái),整個(gè)智能穿戴市場(chǎng)似乎已顯現(xiàn)出了一股頹廢之勢(shì)。
從先天之疾到后天之病,智能穿戴市場(chǎng)“秋意”漸起
在互聯(lián)網(wǎng)和科技的圈子里,有新奇事物出現(xiàn)時(shí)必然會(huì)引起一陣追捧之勢(shì),將其快速的推至風(fēng)口浪尖,不過,當(dāng)大眾的嘗鮮期逐漸消失,更新迭代的速度又跟不上時(shí)代的發(fā)展時(shí),便會(huì)果斷被消費(fèi)者和投資人所拋棄。如今的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)就正處在這樣的尷尬處境,整個(gè)行業(yè)也在面臨著內(nèi)憂外患的諸多頑疾。
以智能手環(huán)和手表為例,經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)算不上是什么新鮮產(chǎn)品了,其炒作紅利期也已退潮。2017年7月,曾經(jīng)估值30億美元的智能手環(huán)巨頭Jawbone進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,將向醫(yī)療設(shè)備轉(zhuǎn)型;智能手表鼻祖Pebble在去年底則是以2300萬(wàn)美元的價(jià)格賣身Fitbit;而智能手環(huán)的龍頭企業(yè)Fitbit也在面臨銷量不振和業(yè)績(jī)虧損的問題,2018年一季度財(cái)報(bào)顯示,F(xiàn)itbit賣出的設(shè)備同比去年減少了17%,利潤(rùn)方面為虧損4550萬(wàn)美元。包括耐克、阿迪達(dá)斯、安德瑪、微軟以及英特爾等各行各業(yè)的龍頭企業(yè),也開始對(duì)其智能手環(huán)和手表業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)縮減,甚至悄悄退出了市場(chǎng)。
從這些事例中不難看出,曾經(jīng)紅極一時(shí)的智能手環(huán)已是“秋意”漸起,開始逐漸從風(fēng)口中走向平靜,究其原因,一方面是在于與國(guó)內(nèi)的智能手環(huán)廠家的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手段,比如顛覆了智能手機(jī)價(jià)格的小米,就同樣以高性價(jià)比的銷售策略顛覆了智能手環(huán)的市場(chǎng),也正是憑借于此,在2017年第一季度,小米手環(huán)銷量超越Fitbit,成為了全球第一可穿戴設(shè)備廠商。
至于小米的低價(jià)策略,也并沒有什么獨(dú)特的秘方,無(wú)非是通過不斷壓低毛利率來(lái)擴(kuò)大銷量,這一點(diǎn)從小米最新的財(cái)務(wù)報(bào)表中能夠看出,銷量數(shù)據(jù)雖可觀,但利潤(rùn)卻非常低,而這種趨勢(shì)不論是對(duì)智能手環(huán)的硬件發(fā)展或者是智能手環(huán)廠商的成長(zhǎng)都會(huì)造成不小的沖擊。
由此看來(lái),智能手環(huán)的技術(shù)以及品類的發(fā)展尚且存在著不足之處,其硬件、軟件等功能尚不具備顛覆性和擴(kuò)展性,況且,當(dāng)前的智能可穿戴設(shè)備大多十分依賴智能手機(jī),而智能手環(huán)和手表大多數(shù)的功能基本都能夠通過智能手機(jī)終端來(lái)實(shí)現(xiàn),無(wú)法讓用戶對(duì)其產(chǎn)生依賴性,也因此導(dǎo)致設(shè)備在使用中顯得不夠便捷和多余。
另一方面則是在于產(chǎn)品的功能無(wú)法達(dá)到用戶的心理閾值。目前市面上的智能手環(huán)和手表雖是五花八門、種類繁多、但功能大多千篇一律,同質(zhì)化嚴(yán)重。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,智能手環(huán)的核心只是一個(gè)傳感器,原理都是通過手環(huán)底部的傳感器監(jiān)測(cè),再用算法計(jì)算出心率、睡眠等數(shù)據(jù),所以即使的是巨頭廠商,也只是在此基礎(chǔ)上增加了防水、高續(xù)航等看似“突破性”的創(chuàng)新。
除此之外,技術(shù)壁壘門檻的低下也會(huì)吸引許多劣質(zhì)廠商來(lái)渾水摸魚,如此一來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量便得不到保證,數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)不準(zhǔn)確、智能手環(huán)不智能、也就失去了存在的價(jià)值,導(dǎo)致用戶對(duì)智能手環(huán)的信任感大大降低。
而真正制作精良、功能繁多的智能手環(huán)和手表,通常也是價(jià)格不菲,像蘋果最新發(fā)布的智能手表Apple Watch Series 4,價(jià)格就在3199—6699元之間不等,讓許多消費(fèi)者都對(duì)此望而卻步。即便不考慮價(jià)格的因素,智能手表的續(xù)航能力欠佳也深受用戶詬病,雖說有許多智能手環(huán)和手表的品牌打出續(xù)航15天、30天的口號(hào),但幾乎要做到把所有主流的功能關(guān)閉,這樣一來(lái)也就失去了其存在的價(jià)值,而如果將智能手表的多數(shù)功能打開,事實(shí)上也只能使用3天左右,甚至很多智能手表的續(xù)航只能堅(jiān)持一天,要知道,在這個(gè)懶人社會(huì),需要頻繁充電的智能手表,即使外形設(shè)計(jì)和內(nèi)部功能再誘人,也必然會(huì)失去用戶的青睞。
食之無(wú)味,棄之可惜?非也,智能穿戴仍有破局之道
雖說當(dāng)下中國(guó)的智能穿戴環(huán)境十分苛刻,發(fā)展也有些止步不前,因?yàn)閷?shí)用性太差等因素,消費(fèi)者對(duì)其了解和購(gòu)買的欲望也正在逐漸消減,許多廠商破局無(wú)門,紛紛退出市場(chǎng),但其實(shí),智能穿戴設(shè)備未來(lái)的基調(diào)仍有著十分廣闊的發(fā)展高度,在筆者看來(lái),智能穿戴式設(shè)備時(shí)代的來(lái)臨意味著人的智能化延伸,讓智能設(shè)備更加智能、更有價(jià)值,而不是停留在測(cè)量、定位等功能上。
就智能手環(huán)和手表本身的屬性而言,朝著醫(yī)用大數(shù)據(jù)的方向發(fā)展不失為是一個(gè)絕好的發(fā)展方向。眾所周知,人體的健康變化是個(gè)緩慢波動(dòng)的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)也是一個(gè)長(zhǎng)期工程,智能手環(huán)如果能夠?qū)⒈O(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度大幅提升,并利用人工智能和大數(shù)據(jù)算法對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析,或許能夠監(jiān)測(cè)出許多慢性病、隱疾等等,做到當(dāng)下許多醫(yī)療設(shè)備所不能及的診斷。
再加上隨著我國(guó)人口老齡化問題越來(lái)越突出,都市亞健康人群不斷增加,人們對(duì)于健康需求愈發(fā)強(qiáng)烈,且不談?wù)撈渖逃脙r(jià)值,就社會(huì)價(jià)值而言,能夠及時(shí)預(yù)防和診治,關(guān)鍵時(shí)刻還能救命,就值得廠商們?nèi)プ非?。屆時(shí),智能手環(huán)將成為一個(gè)更加獨(dú)立的智能化時(shí)尚科技醫(yī)療硬件單品,也將延展出更大的想象空間。
除了提供在醫(yī)療場(chǎng)景的服務(wù)功能以外,智能手環(huán)也不能僅僅拘泥于屏幕尺寸和對(duì)智能手機(jī)的依賴,而是要從本質(zhì)上脫離手機(jī)獨(dú)立存在,只有這樣,才能進(jìn)入用戶的生活,改變用戶習(xí)慣,要知道,智能手表要顛覆的不是手表,而是智能手機(jī)。
而其中的獨(dú)立,也并非是簡(jiǎn)單的插入SIM實(shí)現(xiàn)獨(dú)立通話,而是真正讓用戶感受到與智能手機(jī)的體驗(yàn)沒有差別,甚至更加便捷,能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)并不容易,在如今智能手機(jī)市場(chǎng)瘋狂追求屏占比的時(shí)代,智能手表的屏幕尺寸的確很難吸引人們的目光,不過,可穿戴設(shè)備的主要發(fā)展方向可以放在語(yǔ)音社交上,這就好比從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)的文字輸入和觀看體驗(yàn)方面肯定不如PC端,但在圖片、音頻的生產(chǎn)上,智能手機(jī)則有著巨大的便利優(yōu)勢(shì)。同理,但在語(yǔ)音音頻領(lǐng)域,智能穿戴設(shè)備完全有可能通過差異化的使用場(chǎng)景來(lái)嘗試撼動(dòng)智能手機(jī)的地位,畢竟在移動(dòng)化出行場(chǎng)景中,抬手腕語(yǔ)音交互的便利性與場(chǎng)景契合度是智能手機(jī)也不能及的。
總的來(lái)說,如今的智能穿戴設(shè)備還處在快速奔跑的賽道上,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品功能還都不夠完善,不過,這也為眾多玩家提供了更加廣闊的發(fā)展空間,相信在經(jīng)歷了多輪的洗牌之后,行業(yè)的硬傷必將得到改善,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的良性發(fā)展。
評(píng)論