360與酷派的恩怨
周鴻祎這一次算是栽了,伴隨老周發(fā)起聲勢浩大的“復(fù)仇行動”,尚未走過合作蜜月期的360+酷派聯(lián)盟土崩瓦解。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/280303.htm以周鴻祎這輩子經(jīng)歷過的各種爭議而言,倒也不能說周師傅在商業(yè)情懷上高風(fēng)亮節(jié)到何種地步,但這一波撕破面皮的腌咂事兒,看上去更像是常在江湖飄的周大掌柜遭遇到更不講理的商業(yè)流氓。連素來以不按常理出牌的周鴻祎都能在這一輪紛爭中贏得網(wǎng)絡(luò)上一邊倒的支持率,可見此輪事件之狗血八卦已達(dá)何等登峰造極地步。盡管截稿前的12個小時,業(yè)界爆出貌似雙方有坐下來喝茶講數(shù)的可能性,但究竟鬧劇如何收場?尚不得而知。
話說360與酷派手機之間的合作,本被看作天作之合。360常年混跡在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi),口碑參差不齊,雖在桌面殺毒軟件、應(yīng)用商店以及瀏覽器等細(xì)分市場有極為不俗的戰(zhàn)績,奈何一則生態(tài)構(gòu)建不夠完整,二則變現(xiàn)能力略有欠缺,江湖地位始終不如BAT那般堂而皇之。
相比之下,“酷派”從其十多年前從BP機轉(zhuǎn)型做PDA開始,一步一個坑踩的全是運營商營業(yè)廳話費補貼捆綁定制路數(shù),一路跌跌撞撞走到全民電商時代,驚覺自己做這么多年買賣,居然從來沒有直面過消費者。而B2B2C意味著“我命由人不由我”,得看運營商的補貼政策給飯吃。兩者坐在一起喝茶聊天互嘆苦水,360垂涎的是移動互聯(lián)網(wǎng)與未來智能硬件的潛力,酷派愁的是與消費者越行越遠(yuǎn),這種情況下,老周和老蔣拍板決定合作,于是轟轟烈烈的“奇酷”問世。
按照常理來說,這的確是一場相當(dāng)不錯的買賣,360有著流量分發(fā)能力,能幫助合作商事半功倍,酷派有著嫻熟的硬件供應(yīng)鏈控制力以及一些硬件專利,兩者一拍即合,謀劃著來一場顛覆BAT的黃梁美夢。怎奈何,美好的愿望卻因為酷派引入樂視入股,變成了摔家伙罵街的鬧劇。
雖說酷派的商業(yè)道路,坎坷多年也未見爐火純青的火候,卻畢竟也是有相當(dāng)體量的商業(yè)體,斷不會明顯犯規(guī)。換句話說,酷派敢于無視合作伙伴360的想法,引入樂視分一杯羹,自然有所恃——再直白一些,法務(wù)部百分百是研究過與360的合資協(xié)議,隨后自作聰明鉆了某一個語義模糊的空子,估摸著做出決策時,應(yīng)該是心中竊喜。當(dāng)然,觸怒周鴻祎的后果很嚴(yán)重,業(yè)界都知道,周鴻祎何許人也?老周素來眼里不揉沙子,可以肯定的是他這么多年來還真沒吃過什么傷筋動骨的大虧。
360公開索要天價“分手費”的信息剛剛被披露,酷派的股價已遭遇滅頂之災(zāi)。當(dāng)然,這怨不得別人,要說酷派干的這檔子事兒,如果不看“酷派”這個還算響當(dāng)當(dāng)?shù)臏?zhǔn)二線品牌,其商業(yè)水平真心與經(jīng)常刊登在《法制日報》上的“一房二賣”或者“一女二嫁”沒多大區(qū)別,契約精神蕩然無存,倒頗有給互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)精神抹黑的嫌疑。
事實上,經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)界行走的人士,也習(xí)慣于見證各類超出常理的游戲規(guī)則。然而本次“酷派”的牌局玩法著實超出了正常牌局玩家的承受底限。這場鬧劇也給商業(yè)創(chuàng)新熱衷者
提出了一個極其嚴(yán)峻的課題:如何能在正??沙惺艿牡赖路秶鷥?nèi)贏得商業(yè)利益?
這個課題的解決,還真不在于法律怎樣界定,而在于道德在決策者心目中的分量與金錢的孰重孰輕。
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