格力與“中國造”

　　作為中國白色家電領(lǐng)域頗具口碑的格力電器，常年來以穩(wěn)固的產(chǎn)品質(zhì)量，漸進(jìn)的商業(yè)創(chuàng)新，規(guī)模的市場份額，詮釋中國傳統(tǒng)家電行業(yè)扎實勤奮的商業(yè)精神?？陀^評估格力電器的發(fā)展之路，雖無驚艷的神來之筆，卻也不乏可歌可泣的動人故事，因而，格力電器的商業(yè)傳奇，常在商學(xué)院被作為案例講解。也正因為此，董明珠女士載譽無數(shù)，說她是中國商界女性第一強(qiáng)人也不為過。

　　然而，敏銳的觀察者發(fā)現(xiàn)，格力電器與董明珠女士，在中國創(chuàng)新模式的探討與嘗試，越來越具有“勇氣”——筆者并不準(zhǔn)備抨擊創(chuàng)新精神，相反，筆者對于任何形式的創(chuàng)新者抱有敬仰的態(tài)度。正如伏爾泰的名言：“也許，我不同意你的觀點，但是，我用生命捍衛(wèi)你說話的權(quán)利!”翻譯到“創(chuàng)新”這個領(lǐng)域，可以直視為：“也許，我不贊同你的創(chuàng)新，但是我用生命捍衛(wèi)你創(chuàng)新的權(quán)利!”

　　可是，“創(chuàng)新管理”這門學(xué)科迄今仍然是商業(yè)學(xué)界的前沿學(xué)科，并未進(jìn)化到“顯學(xué)”的高度，因而在“創(chuàng)新”領(lǐng)域的探討常常是各家自說自話，只要沒辦法明顯抨擊出不合理之處，且創(chuàng)新道路尚未走到成敗臨界點，便無法斷言某種創(chuàng)新價值與否。

　　很不幸，格力電器和董明珠女士恰處在這樣一個“創(chuàng)新”看上去比什么都重要的年代，更不幸的是，被視為傳統(tǒng)行業(yè)的格力電器，面臨的戰(zhàn)局是互聯(lián)網(wǎng)信息時代，而信息時代百舸爭流帶來了雙刃劍效應(yīng)：其一，很多傳統(tǒng)企業(yè)目睹無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)奇跡，深深感覺到恐懼，意識到不創(chuàng)新便可能面臨滅頂之災(zāi);其二，更多傳統(tǒng)企業(yè)并沒有意識到在互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新，仍然需要深入洞察互聯(lián)網(wǎng)以及商業(yè)基礎(chǔ)邏輯才可能實現(xiàn)，經(jīng)常不知不覺輕視了互聯(lián)網(wǎng)的知識含金量與重要性。

　　筆者讀到過一篇文獻(xiàn)，未記出處，一個數(shù)據(jù)頗具有趣味性，言曰“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從業(yè)者平均智商比其他行業(yè)高12%左右”，且不論這個數(shù)據(jù)是否科學(xué)，從筆者的從業(yè)經(jīng)驗解析這一論點，并找不到什么不合理之處，該領(lǐng)域是一個能讓知識變成應(yīng)用科學(xué)從而轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金資本的沃土，中國知識分子從來沒有像今天這樣感受到科學(xué)知識背后孕育著如何龐大的商業(yè)利益。但請讀者千萬別被該論調(diào)所迷惑，認(rèn)為只要擁有科學(xué)知識就能在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新上一馬平川——恰恰相反，由于精英云集導(dǎo)致競爭殘酷，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還有一句慘不忍睹的格言，“即便你做對所有的事情，你的生存概率仍然只有百分之一?！?/p>

　　回過頭看看格力電器近年來的諸多神作吧，2013年年度經(jīng)濟(jì)人物盛典上，董明珠女士與雷軍先生一場10億元豪賭后，推出一款業(yè)界靜觀其誕生過程的格力手機(jī)，隨后不止一次發(fā)言評價互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新;而近日更像一種“賭氣”的董明珠系列海報刷爆網(wǎng)媒的“壯舉”，不免給旁觀者一種感受：格力電器在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代，貌似出現(xiàn)了言行不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象?類似想法與做法在很多中國傳統(tǒng)企業(yè)身上都出現(xiàn)過，只不過其他企業(yè)很少有錢到會像格力電器這般造成如此龐大的言論影響力。

　　作為觀察者，筆者寄望傳統(tǒng)企業(yè)能更多聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)，深入了解互聯(lián)網(wǎng)，明晰互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)規(guī)則。唯有如此，傳統(tǒng)企業(yè)煥發(fā)出的商業(yè)生命力才會更為磅礴和旺盛。