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誰是“碾死”PC廠商的最后一根稻草?

作者: 時間:2015-10-12 來源:網(wǎng)易科技報道 收藏
編者按:傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)只懂得堆硬件,而不在外觀設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新上尋求突破,而對于PC消費群體而言,“吃飽的問題”已經(jīng)解決,如今人們要追求“吃好”,于是蘋果MAC系列是PC中唯一保持連續(xù)增長并且還在賺錢的公司,現(xiàn)在微軟的加入,也能讓傳統(tǒng)PC長點心。

  OEM廠商是“咎由自取”

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/281167.htm

  很多人相信,如果不是OEM廠商坐吃山空,不會被逼得要自己出手的。傳統(tǒng)PC廠商如果因為的Surface系列給“逼死”了,那純粹是“活該”。

  其實,站在OEM廠商角度看,這頂大帽子扣得有些冤。

  首先,同樣做13英寸的筆記本電腦,甚至12英寸的平板電腦,的成本要比任何OEM廠商都便宜。至于能便宜多少,以Windows 8.1為例,家庭版OEM授權(quán)費用為15美元左右(2014年降價以后的數(shù)字),專業(yè)版估計為50美元左右。純看原成本,50美元不是一筆小數(shù)字。一部售價750美元的iPhone 6s Plus成本為多少?前段時間媒體給出的數(shù)字為236美元,如果我們在此基礎(chǔ)上加50,試想蘋果會加價多少?(提示:企業(yè)公布財報時要體現(xiàn)利潤率,這個是按百分比計算的哦。)

  所以說,OEM廠商和微軟同出一款同等定位的產(chǎn)品,是“不公平”競爭,兩者并不站在同一起跑線上。微軟的確也鼓勵OEM免費使用Windows,但那只限于9英寸屏幕以下的設(shè)備。

  其次,微軟是高富帥,就像“國民老公”王思聰一樣——思聰貼一張“趴在狗身上”的照片,數(shù)百萬轉(zhuǎn)發(fā),數(shù)千萬人討論……小編拍張同樣的照片,網(wǎng)友們愿意看么?誰關(guān)心?誰討論?

  如果小編沒有記錯,臺灣PC廠商(宏碁還是華碩不太確定)是最先提出CPU、GPU以及第二塊電池分離式設(shè)計的,最初的主要考慮是利用鍵盤攜帶額外的電池以增強可作為平板電腦使用的屏幕部分的續(xù)航。所以說,微軟Surface Book不算新概念。華碩后來甚至還玩出了花,推出了一款Eee Keyboard的設(shè)備,就是在標(biāo)準(zhǔn)鍵盤上嵌入一個手機(jī)大小的屏幕,配上CPU和內(nèi)存,把鍵盤直接變成電腦。

  問題是,這樣的設(shè)計不管新不新鮮,有沒有突破,未來還存在多少改進(jìn)空間,有多大市場潛力……并沒有人關(guān)心。想象一下,華碩(或者惠普、聯(lián)想等等)向媒體發(fā)出邀請函,暗示下個月的某一天會舉行發(fā)布會并推出一款全新PC產(chǎn)品——有多少記者會去捧場?有多少消費者會熬夜關(guān)注?

  可微軟就不同了。微軟是巨頭,代表的可能是一種行業(yè)趨勢,即使我們都知道Lumia系列智能手機(jī)不會有很大市場,我們都知道Surface不是滿大街“人手一部”的產(chǎn)品,我們還是想看看,想了解一下微軟面對市場的思考。

  客觀地說,微軟、蘋果和谷歌,并不是所有的創(chuàng)新產(chǎn)品都獲得了成功;但同樣客觀地說,這些巨頭有錢任性,他們不一定要追求商業(yè)化的成功,只要“概念”被接受了,合適的產(chǎn)品早晚都做得出來,谷歌眼鏡就是最好的例子——可是OEM廠商玩不起啊!

  接下來的路怎么走

  等微軟把市場做出來,然后再分杯羹——顯然是不現(xiàn)實的。就像前面提到,微軟可能正在搶去某些PC廠商本來能用以填補其它虧損的利潤,所以遠(yuǎn)水救不了近火。眼下如何避免進(jìn)一步虧損,如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,才最為關(guān)鍵。

  很多年來,我們一直在說:PC最終會被移動計算設(shè)備給取代。至于這種預(yù)測是否正確,小編相信每個人因為工作環(huán)境的不同,認(rèn)識自然也會有所不同。小編不敢妄下判斷,但是想指出——其實傳統(tǒng)PC發(fā)展至今,確實已出現(xiàn)了嚴(yán)重的性能過盛。

  也許會有網(wǎng)友不認(rèn)同,但還是那句話,不同的應(yīng)用場合會有不同的感受,單從用戶普遍通過平板電腦和手機(jī)上網(wǎng)及觀看視頻的趨勢看,傳統(tǒng)形式的PC在性能上顯然是過剩了。以致于我們開始通過降低性能來追求移動化,從而又導(dǎo)致了PC產(chǎn)能的嚴(yán)重過?!?/p>

  在這樣一種大趨勢下,沉淪幾家傳統(tǒng)PC廠商應(yīng)該算是正常的,正所謂市場自我調(diào)整嘛。當(dāng)然,“沉淪”未必就一定是倒閉。惠普放棄PC業(yè)務(wù),普惠依然存在,而且很可能變得更好。同理,宏碁死死抱著中低端筆記本電腦市場不放,倒不如專心做顯示器市場和外設(shè)市場,以后為Surface Book提供兼容的“鍵盤升級”也不錯啊——鍵盤里面包含GPU和電池,這就為其它硬件設(shè)備商提供了機(jī)會,前提是微軟愿意開放接口標(biāo)準(zhǔn)。

  所謂的“精品路線”

  我們發(fā)現(xiàn),雖然PC產(chǎn)業(yè)作為一個整體連續(xù)幾年來出現(xiàn)下滑,但蘋果卻幾年來攜著其獨樹一幟的Macbook橫行江湖。盡管該公司產(chǎn)品在全球PC出貨量排行榜上僅位列第四(最新一期),但卻是整個市場里難得的唯一保持連續(xù)增長并且還在賺錢的公司(蘋果的Macbook業(yè)務(wù)也是利潤高得令人羨慕)。

  并不是說蘋果的東西好,而是說蘋果這種走“精品路線”的商業(yè)模式正贏得市場歡迎。所謂的“精品路線”就是減少產(chǎn)品型號,每一款型號都代表一個市場定位,企業(yè)因此制作每一款產(chǎn)品都能投入百分之百的資源。這與一般PC廠商的模式形成了鮮明對比,聯(lián)想、戴爾、惠普分別有多少個筆記本產(chǎn)品系列,每個系列又分別有多少個型號,恐怕沒有誰能隨口說得出來吧?

  所以,把話題轉(zhuǎn)回到微軟——在小編看來,微軟Surface系列一定會成功,至少會比聯(lián)想、戴爾、惠普所謂的商務(wù)本要更能受到市場認(rèn)可,因為微軟正在傾全力打造該系列產(chǎn)品,同樣在走著一條“精品路線”。

  而只要是精品,就不怕比別人賣得貴;且只要有正確的市場定位,也就無須擔(dān)心永遠(yuǎn)無法做到“1秒售罄”。

  不會有人懷疑微軟要做好Surface系列產(chǎn)品的能力,只要它愿意,只要它有恒心。然而不幸的是,微軟越是把產(chǎn)品做得好,傳統(tǒng)PC廠商告別PC市場的日子恐怕就越接近。等到Surface這個品牌取代Windows成為代表微軟一派的PC產(chǎn)品的代名詞時,還會有誰愿意正眼看一下聯(lián)想、戴爾、惠普、華碩以及宏碁這一些個“雜牌機(jī)”?


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