IBM構(gòu)建智能物聯(lián)網(wǎng)平臺 欲為工業(yè)4.0鋪路

　　IBM智能物聯(lián)平臺通過連接ERP、MES、CRM、SCM等工業(yè)3.0階段所建設(shè)的典型信息化系統(tǒng)，將其能力以開放接口的形式發(fā)布于云平臺，從而更好的支持按需調(diào)用，并通過大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)提升現(xiàn)有系統(tǒng)組合的價值。

　　IBM智能物聯(lián)平臺融合了連接與整合、云計(jì)算與平臺服務(wù)、大數(shù)據(jù)、安全等核心技術(shù)，在設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)營和交付的不同環(huán)節(jié)提供了全方位的解決方案。

　　通過持續(xù)工程、設(shè)計(jì)思考等方法設(shè)計(jì)和構(gòu)建新型的互聯(lián)且數(shù)據(jù)豐富的產(chǎn)品和設(shè)備;通過內(nèi)嵌智能分析優(yōu)化能力到制造運(yùn)營等環(huán)節(jié)中，可以促進(jìn)智慧工廠的發(fā)展，節(jié)能減排，優(yōu)化運(yùn)營;通過互聯(lián)網(wǎng)用戶洞察能力，充分利用移動社交能力跟客戶和員工進(jìn)行交互。IBM的智能物聯(lián)平臺擁有4大核心能力：

　　1.強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)連接與整合能力

　　IBM智能物聯(lián)平臺支持海量、多樣的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的接入、集成與分發(fā)，是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支撐平臺的入口。

　　2.豐富的物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析能力

　　物聯(lián)網(wǎng)真正的價值來自對海量數(shù)據(jù)的分析洞察，由大數(shù)據(jù)驅(qū)動的物聯(lián)網(wǎng)才是有價值的物聯(lián)網(wǎng)。IBM智能互聯(lián)平臺集成了IBM全頻譜的大數(shù)據(jù)分析能力，從而幫助制造業(yè)客戶從多種數(shù)據(jù)源中獲取洞察、支撐整個企業(yè)甚至價值鏈的相關(guān)業(yè)務(wù)決策。

　　3.推動價值鏈整合與業(yè)務(wù)創(chuàng)新的Paa S能力

　　IBM Bluemix是IBM基于開放式技術(shù)構(gòu)建的Paa S(Platform As A Service，平臺即服務(wù))平臺。Bluemix通過提供多種技術(shù)與業(yè)務(wù)服務(wù)以及托管功能來實(shí)現(xiàn)快速、組裝式、規(guī)?；瘧?yīng)用開發(fā)，從而簡化應(yīng)用程序的交付過程，使得開發(fā)者能夠輕松地進(jìn)行應(yīng)用程序開發(fā)。

　　4.完備的物聯(lián)網(wǎng)安全保障能力

　　IBM智能物聯(lián)平臺不僅高效地保護(hù)其上的應(yīng)用與數(shù)據(jù)免受各種安全威脅，并使其符合法規(guī)要求。12個分布全球的IBM安全運(yùn)營中心(SOC)每天都會幫助遍及全球的IBM客戶解決數(shù)以億計(jì)的安全事件問題。

　　基于數(shù)十年與工業(yè)界深度合作的經(jīng)驗(yàn)，IBM正在幫助客戶實(shí)現(xiàn)新的工業(yè)革命的轉(zhuǎn)型

　　從智慧研發(fā)到智慧工廠、智慧生產(chǎn)、智慧物流到智慧服務(wù)，IBM憑借其全面、成熟和完善的IT解決方案提供能力，正在幫助客戶完成新的工業(yè)革命的轉(zhuǎn)型。

　　向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的途徑

　　工業(yè)4.0還處在探索階段，還未達(dá)到大規(guī)模推廣的階段。作為國家戰(zhàn)略和企業(yè)未來核心競爭力，有遠(yuǎn)見有條件的企業(yè)，特別是期望在國際舞臺上開展競爭、贏得市場的企業(yè)，必須通過先期投入快速布局，才能贏得未來的市場。工業(yè)4.0是對未來的布局，必須要選擇適合的切入點(diǎn)和實(shí)施方法。針對不同類型的企業(yè)的轉(zhuǎn)型，IBM也總結(jié)出了一整套的轉(zhuǎn)型方法論和切入點(diǎn)。

　　首先，找出與工業(yè)4.0進(jìn)程相關(guān)的熱點(diǎn)(hot spot)業(yè)務(wù)模塊。然后找出現(xiàn)在(as-is)的功能與業(yè)務(wù)流程，并訂出改善后(to-be)的功能與流程。

　　以類似的方式，找出現(xiàn)有的作業(yè)面流程，以及改善的方式。在技術(shù)層面與基礎(chǔ)架構(gòu)層面面亦然。

　　然后參考工業(yè)4.0的“切入點(diǎn)”(entry points)，尋找最迫切的點(diǎn)來切入，依序漸進(jìn)。并且參考采用IBM工業(yè)4.0的基礎(chǔ)平臺與架構(gòu)，來確定IT與OT(Operation Technology)的集成技術(shù)。

　　IBM對邁入工業(yè)4.0提出7個切入點(diǎn)：工程與軟件開發(fā)、產(chǎn)品合集成、智能制造與運(yùn)維、供應(yīng)鏈可視化、安全、智慧工廠的能源管理、創(chuàng)新服務(wù)與業(yè)務(wù)模型，并形成了相應(yīng)的切入點(diǎn)框架。

　　切入點(diǎn)架構(gòu)圖左邊是供貨商端，右邊是提供給客戶的服務(wù)，企業(yè)本身由開發(fā)設(shè)計(jì)開始，經(jīng)由車間生產(chǎn)過程并采集數(shù)據(jù)，同時集成企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)，提供及時分析與未來預(yù)測，然后加以優(yōu)化。這些環(huán)節(jié)也同時考慮了節(jié)能與安全的需求。這七個切入點(diǎn)可以視客戶的實(shí)際需求選擇最需要改善的環(huán)節(jié)開始，或由一到七循序漸進(jìn)。