諾基亞中華區(qū)總裁:明年最大任務(wù)是整合上海貝爾
12月2日消息,今日諾基亞通信大中華區(qū)總裁王建亞在接受采訪時(shí)表示,明年的最大任務(wù)是完成諾基亞中國(guó)區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)與上海貝爾的整合工作,而挑戰(zhàn)在于企業(yè)文化的整合。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/283848.htm2015年4月15日,諾基亞宣布并購(gòu)阿爾卡特-朗訊。此前二者的業(yè)務(wù)各有側(cè)重,前者關(guān)注無(wú)線業(yè)務(wù),而后者為固網(wǎng)、IP、傳輸;合并之后雙方能形成互補(bǔ)。在區(qū)域上,諾基亞通過(guò)并購(gòu)贏得了美國(guó)市場(chǎng),鞏固在歐洲市場(chǎng)的地位,同時(shí)也加強(qiáng)了大中華區(qū)業(yè)務(wù)。
合并之后,諾基亞通信業(yè)務(wù)包含移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、固話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用與數(shù)據(jù)分析、IP/光網(wǎng);新公司將擁有4萬(wàn)名研發(fā)人員,增強(qiáng)的財(cái)力也能更好地支持研發(fā)。
王建亞介紹稱,未來(lái)5G技術(shù)還包括物聯(lián)網(wǎng)、云、大數(shù)據(jù),兩家公司若單獨(dú)面對(duì)5G并無(wú)優(yōu)勢(shì);在合并后,無(wú)線+IP的組合才能助企業(yè)取得成功。而近期愛(ài)立信與思科組成聯(lián)盟也表明業(yè)界認(rèn)可這種看法。
8月28日,中國(guó)華信郵電經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)中心與諾基亞簽署協(xié)議,雙方同意把諾基亞的中國(guó)電信基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)與上海貝爾股份有限公司進(jìn)行整合,組建為一家新的合資公司。諾基亞將在新公司中持有50%+1股份,中國(guó)華信持有剩余股份。
王建亞表示,未來(lái)諾基亞通信中國(guó)與上海貝爾將成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),這也是明年其工作的最大任務(wù)。在3G/4G時(shí)代,諾基亞是中國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)中份額最大的外企,合并會(huì)強(qiáng)化這種地位。由于產(chǎn)品線更寬廣,客戶群也會(huì)由運(yùn)營(yíng)商擴(kuò)展到企業(yè)與政府,與國(guó)資委合資有利于拓展業(yè)務(wù)。
整合之后,諾基亞通信中國(guó)將擁有2.2萬(wàn)名員工,超過(guò)1萬(wàn)名研發(fā)人員。王建亞稱整合的最大難點(diǎn)在于企業(yè)文化的不同。不過(guò)他表示對(duì)此有信心,因?yàn)榇饲爸Z基亞通信曾經(jīng)整合過(guò)西門子、摩托羅拉等企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門,融合能力較強(qiáng)。
評(píng)論