聯(lián)想新任總裁上任第一季就要賠錢 葫蘆里賣的什么藥？

　　靠購并拓展規(guī)模? “購并首選絕不會是宏碁”

　　問：你一開始提到聯(lián)想還是會靠購并來拓展規(guī)模，有考慮購并宏碁嗎?

　　答：宏碁…… 不，沒有，沒有這個打算。 我們在PC端的強化，主要是在原來的基礎(chǔ)上，就算要購并，首選也絕對不會是宏碁。

　　問：為什么?

　　答：意義不大啊! 他們一直在失去市占率，失去人才，沒有錢又沒有人，我看不到它的價值，購并它對聯(lián)想來說不會有任何綜效。

　　問：那有其他購并目標嗎?

　　答：主要是在服務(wù)器軟硬整合上會比較積極，但目前沒有明確目標。(采訪整理：林俊劭，《商業(yè)周刊》)

　　【小資料】未來3年，拚企業(yè)端業(yè)務(wù)占比翻倍—聯(lián)想各業(yè)務(wù)營收占比變化

　　(企業(yè)端業(yè)務(wù)含服務(wù)器與儲存裝置，毛利高達20%以上，將是未來聯(lián)想轉(zhuǎn)型重點業(yè)務(wù))

　　數(shù)據(jù)源：聯(lián)想財報

　　整理：林俊劭

　　小檔案_蔣凡可·蘭奇

　　出生：1954年

　　學(xué)歷：杜林理工大學(xué)

　　經(jīng)歷：德州儀器營銷經(jīng)理、宏碁CEO、聯(lián)想EMEA總裁

　　現(xiàn)職：聯(lián)想集團總裁暨營運長

　　成績單：幫聯(lián)想把PC市占率沖到全球第一，稅前營益率達5%