聯(lián)想新任總裁上任第一季就要賠錢 葫蘆里賣的什么藥？

　　一張?zhí)潛p金額高逾7.14億美元(約合新臺(tái)幣230億元)的財(cái)報(bào)，背后隱藏的，是全球PC龍頭聯(lián)想集團(tuán)的轉(zhuǎn)型大計(jì)。

　　11月中，聯(lián)想公布第三季財(cái)報(bào)。這個(gè)虧損數(shù)字不僅是6年來首見，同時(shí)也把前兩季的獲利通通吃掉，引發(fā)外界PC已死的論調(diào)。

　　從宏碁轉(zhuǎn)戰(zhàn)聯(lián)想，蘭奇證明市占率可以提高獲利率，接下來他要帶著這個(gè)勝利方程序帶領(lǐng)聯(lián)想再次轉(zhuǎn)型。

　　在法說會(huì)上，聯(lián)想董事長楊元慶指出，聯(lián)想目前正面臨雙重挑戰(zhàn)。2014年先是砸下29億美元，從Google手上買下手機(jī)品牌廠摩托羅拉(Motorola)，而后又花21億美元收購IBM X86的服務(wù)器業(yè)務(wù)，對(duì)內(nèi)面臨艱難的消化整合問題，對(duì)外還得因應(yīng)PC與平板計(jì)算機(jī)持續(xù)下滑的險(xiǎn)惡環(huán)境。

　　然而楊元慶強(qiáng)調(diào)：“最壞的時(shí)刻已經(jīng)過去?！钡拇_，在財(cái)報(bào)公布當(dāng)天，聯(lián)想的股價(jià)不跌反升，不僅上漲5.8%，當(dāng)周漲幅更達(dá)13%。

　　聯(lián)想集團(tuán)，葫蘆里究竟在賣什么藥?

　　聯(lián)想新任總裁蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)，接受《商業(yè)周刊》獨(dú)家專訪指出，這次的虧損，早在2015年第一季、他正式上任之前，就與楊元慶溝通過，后經(jīng)董事會(huì)同意，主要是為了轉(zhuǎn)型大計(jì)做準(zhǔn)備。

　　蘭奇指出，PC市場(chǎng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定，接下來的重心將轉(zhuǎn)向移動(dòng)裝置與企業(yè)端市場(chǎng)，接下來3年內(nèi)，后兩者的營收規(guī)模要拼翻倍。

　　但這并不代表聯(lián)想會(huì)放棄PC，蘭奇說，PC將成為聯(lián)想的cash cow(金牛)，為轉(zhuǎn)型提供龐大現(xiàn)金流。

　　根據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告，PC產(chǎn)業(yè)雖然面臨衰退，但在全球市場(chǎng)中，聯(lián)想依舊以逾20%的市占率穩(wěn)居龍頭地位，且稅前營業(yè)利益率達(dá)5%，比起競(jìng)爭對(duì)手惠普、戴爾高出近兩個(gè)百分點(diǎn)。

　　當(dāng)年，宏碁董事會(huì)認(rèn)為蘭奇一味沖高出貨量拚市占率的策略，將會(huì)犧牲獲利，以“與公司方向不符，過去的勝利方程序不再管用!”為由，拔除其CEO職位。

　　但轉(zhuǎn)投聯(lián)想的蘭奇，花了四年的時(shí)間，證明“市占率可以轉(zhuǎn)化成獲利!”接下來，他還要把這個(gè)勝利方程序，應(yīng)用在移動(dòng)裝置與企業(yè)端服務(wù)器市場(chǎng)，帶領(lǐng)聯(lián)想轉(zhuǎn)型。

　　以下是采訪紀(jì)要：

　　《商業(yè)周刊》問(以下簡稱問)：你2015年四月才剛接任聯(lián)想總裁，第一份成績單就是這么大的虧損金額……。

　　聯(lián)想集團(tuán)總裁蘭奇答(以下簡稱答)：你如果回去看，我們第一季就在為這件事做準(zhǔn)備。 9億美元中有6億是用來裁員資遣，主要是重整費(fèi)用，另外3億是打消一些存貨。

　　之前(手機(jī)部門)成本太高，所以沒有競(jìng)爭力，現(xiàn)在就是要調(diào)整整個(gè)體質(zhì)，可以節(jié)省下一年13億美元的成本。 所以第二季是一個(gè)瘦身，接下來(營收與獲利)一定會(huì)成長，這個(gè)我們很有把握。

　　問：所以這個(gè)虧損是你有計(jì)劃主導(dǎo)的?

　　答：這是我跟YY(楊元慶)討論過后提出的，也獲得董事會(huì)的支持。

　　問：這代表聯(lián)想正在轉(zhuǎn)型?

　　答：對(duì)，我們需要有一些改變。