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ARM生態(tài)顛覆ARM構(gòu)架?

作者: 時(shí)間:2015-12-20 來源:雷鋒網(wǎng) 收藏
編者按:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮在短短幾年時(shí)間里迅速超越傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng),這一出乎所有人意料的機(jī)遇不僅把ARM送入消費(fèi)電子的快車道,也讓ARM開始更宏觀地思考行業(yè)的未來。

  生態(tài)與其他技術(shù)生態(tài)有一個(gè)突出的區(qū)別,就是這個(gè)生態(tài)是擅長先行的中小企業(yè)驅(qū)動(dòng)的。推崇“顛覆式創(chuàng)新”。而這個(gè)詞描述的,恰恰是一些領(lǐng)先群體嘗試和推動(dòng)一些新技術(shù),在這個(gè)過程中會(huì)實(shí)現(xiàn)一些新想法,開發(fā)出一些新標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)候,由于ARM的動(dòng)作會(huì)使更多的企業(yè)進(jìn)入這些創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行探索,應(yīng)用到自己的產(chǎn)品體系中。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/284595.htm

  這其中重要的一點(diǎn)是,某一家ARM生態(tài)企業(yè)從ARM獲得的技術(shù)支持,別家也能拿到。所以在這種競爭中勝出的關(guān)鍵并不是本身的企業(yè)規(guī)?;蛟谏鷳B(tài)中的排位。ARM在ARM生態(tài)中并不扮演裁判,而把判斷完全交給了市場。ARM在芯片技術(shù)上致力于multiple cluster (多簇群)、coherence (一致性)——這是一個(gè)加劇競爭的發(fā)動(dòng)機(jī)。

  吳雄昂對(duì)于智能硬件時(shí)代的趨勢判斷是“計(jì)算場景愈加分散”。ARM目前所接到的定制化客戶需求較之前也有明顯的增長。吳雄昂認(rèn)為這是對(duì)ARM的利好,“智能硬件時(shí)代,芯片廠商要進(jìn)入多個(gè)領(lǐng)域還要保持投入,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),而ARM的開放性在這種趨勢下優(yōu)勢是明顯的。”ARM原有的客戶在積極進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域時(shí),客觀上對(duì)ARM所提供技術(shù)的應(yīng)用更加充分。所需求的計(jì)算力要求也越來越高?!斑@鞏固了ARM生態(tài)的成功?!眳切郯赫f。

  從ARM構(gòu)架到ARM生態(tài),在概念上是一種演進(jìn)而非替代。

  當(dāng)產(chǎn)業(yè)中使用“ARM構(gòu)架”這個(gè)詞的時(shí)候,ARM的角色是固定的——提供處理器IP,解決產(chǎn)品化過程中的技術(shù)問題。但“ARM生態(tài)”這個(gè)詞帶來的變化是,ARM的角色更多樣化了。在不同的ARM生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)中,ARM公司可能是指南,可能是供應(yīng)商,也可能只是案例——這是ARM所希望看到的。

  ARM的開放與ARM生態(tài)的開放

  ARM本身開放的特點(diǎn)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展成就了ARM生態(tài)。而ARM生態(tài)要走向開放則是另一個(gè)維度的命題。

  ARM的商業(yè)模式?jīng)Q定了本身的開放屬性。吳雄昂認(rèn)為ARM具備“開源精神”,但開源也是要收服務(wù)費(fèi)的,這和ARM的版稅類似。從商業(yè)上來說,開放給ARM帶來更高的回報(bào)。

  但在扮演更多角色,投入更多成本,客戶服務(wù)難度變大(計(jì)算需求碎片化)的變化之下,ARM生態(tài)所嘗試的開放,更有探索的意味。

  ARM于2015年在中國成立了“ARM生態(tài)加速器”(即安創(chuàng)空間)。這在ARM的全球業(yè)務(wù)中是唯一一個(gè)。而ARM生態(tài)的開放,可能藉由這個(gè)“加速器”而產(chǎn)生許多可能。

  吳雄昂強(qiáng)調(diào)了多次“ARM生態(tài)加速器”與傳統(tǒng)意義上的加速器的區(qū)別:雖然冠名為ARM,但ARM在其中扮演的并不是一個(gè)管家的角色。吳雄昂希望更多的創(chuàng)新服務(wù)資源能夠有通道接入到ARM生態(tài)之中。

  “我們認(rèn)為在智能設(shè)備這邊國內(nèi)的實(shí)驗(yàn)的腳步會(huì)比較快。”吳雄昂基于這一判斷,把ARM在自己生態(tài)中提供的各種技術(shù)服務(wù)落地到生態(tài)加速器中,重點(diǎn)幫助加速器中的企業(yè)完成從原型到產(chǎn)品化的技術(shù)選型和相關(guān)的周邊技術(shù)服務(wù)——在這過程中,ARM是以一個(gè)“開發(fā)者”的身份和創(chuàng)新者進(jìn)行技術(shù)協(xié)同。

  ARM生態(tài)加速器引入的第一個(gè)項(xiàng)目是(雷鋒網(wǎng)曾經(jīng)報(bào)道過的)余凱的地平線機(jī)器人。事實(shí)上,目前ARM就在和地平線一起開發(fā)一些人工智能方面的技術(shù)構(gòu)架,并希望能應(yīng)用到更多的技術(shù)產(chǎn)品中。

  而相對(duì)于傳統(tǒng)的加速器在商業(yè)模式、供應(yīng)鏈或者投融資方面給創(chuàng)新者提供的幫助相比,ARM生態(tài)加速器過于“硬核”。而這也恰恰是ARM的初衷,讓更多的技術(shù)創(chuàng)新者更低成本地進(jìn)入ARM生態(tài)體系,與ARM一起推動(dòng)底層計(jì)算技術(shù)的進(jìn)步。而在商業(yè)服務(wù)上,ARM是歡迎市場資源和服務(wù)接入的。

  “我們(ARM生態(tài)加速器)支持所有幾百家的ARM生態(tài)企業(yè),ARM不控制這些企業(yè),也不限制他們必須用ARM的某個(gè)產(chǎn)品。我們希望跟所有前端的合作,對(duì)孵化器內(nèi)的企業(yè)來說我們可以加速各種技術(shù)的引進(jìn),包括ARM的,包括其他家的,也包括產(chǎn)品化和營銷方面的技術(shù)?!?/p>

  吳雄昂認(rèn)為“ARM生態(tài)加速器”像一個(gè)第三方的設(shè)計(jì)服務(wù)公司,但更注重于在技術(shù)層面解決問題,而把商業(yè)的問題交給更專業(yè)的機(jī)構(gòu)。

  “和以往相比,ARM要做的事情越來越多了,但總體客戶群和商業(yè)模式不會(huì)有大的變化。智能硬件時(shí)代需要更高、更分散的計(jì)算力,ARM在這方面是有優(yōu)勢的。ARM一直都很積極,保持足夠的投入度和開放競爭的狀態(tài)。這算是一些變化,其實(shí)本質(zhì)也沒有變化。”

  ——“誰來顛覆ARM”這個(gè)問題,本質(zhì)上問的也是“ARM如何應(yīng)對(duì)智能硬件時(shí)代”,吳雄昂最后是這樣總結(jié)的。


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