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ARM生態(tài)顛覆ARM構(gòu)架?

作者: 時間:2015-12-20 來源:雷鋒網(wǎng) 收藏
編者按:移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮在短短幾年時間里迅速超越傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng),這一出乎所有人意料的機遇不僅把ARM送入消費電子的快車道,也讓ARM開始更宏觀地思考行業(yè)的未來。

  在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,無處不在。在從成立至今的25年里,基于架構(gòu)的芯片全球出貨量已經(jīng)超過750億。在智能手機領(lǐng)域,稱ARM處于統(tǒng)治地位并不為過。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/284595.htm

  但ARM在面向消費者的計算領(lǐng)域取得如今的地位,時間并不長。在不到十年的時間里,在PC時代被視為牢不可破的w聯(lián)盟(基于構(gòu)架與windows操作系統(tǒng)的計算設(shè)備)已經(jīng)不再是消費級互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的主流。

  在ARM成立25周年之際,ARM先人一步地開始思考這個問題:ARM構(gòu)架會被顛覆嘛?誰來顛覆ARM?

  在五六年前,智能手機的掀起的潮流給了ARM前所未有的成長空間。當(dāng)時在ARM內(nèi)部,與之配套的技術(shù)儲備雖然不弱,但其實并非最重要的業(yè)務(wù)——2010年之前,ARM來自個人消費市場的收入和前景看上去遠(yuǎn)不如工業(yè)控制和嵌入式計算領(lǐng)域。

  但ARM“輕公司”的特點使其快速順應(yīng)了潮流,并在短短五年之內(nèi)建立起自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和“一定規(guī)則下的開源”環(huán)境。正如大家所知,ARM并不自己生產(chǎn)芯片,而是提供芯片設(shè)計方案和技術(shù)知識產(chǎn)權(quán),授權(quán)合作伙伴生產(chǎn)。大家所熟知的蘋果、高通、三星、MTK……這些合作伙伴一同推動ARM構(gòu)架成為了移動互聯(lián)網(wǎng)底層計算力的標(biāo)準(zhǔn)。

  誰來顛覆ARM,就是在這個背景下ARM內(nèi)部產(chǎn)生的討論。

  開放消解顛覆

  沒有人否認(rèn)智能硬件時代將近。關(guān)鍵是,智能硬件時代是什么樣的,有什么樣的技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)機會——對于這個問題,還沒有統(tǒng)一的答案。

  從商業(yè)的角度而言,ARM被寄予的期望不僅是要守住在移動互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)造的輝煌,更多的是如何從底層帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)從技術(shù)上先跨入智能硬件時代。

  在“2015ARM年度技術(shù)論壇”上,ARM全球執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)總裁吳雄昂認(rèn)為,ARM經(jīng)得住考驗。

  事實上,在兩年前“可穿戴設(shè)備”概念剛剛起步,芯片行業(yè)已經(jīng)有對新構(gòu)架取代ARM的討論。但行業(yè)實踐證明了,使用ARM構(gòu)架來搭建可穿戴計算設(shè)備,仍然是目前最優(yōu)的選擇。ARM也適時在其中起到了正面推動作用。

  吳雄昂對“誰來顛覆ARM構(gòu)架”的問題并不陌生。他在ARM內(nèi)外部都曾經(jīng)被問到這個問題。他的答案是:“技術(shù)的發(fā)展總是超乎想象,沒有什么是技術(shù)不能實現(xiàn)的。但取得技術(shù)成果的關(guān)鍵是投入度?!?/p>

  吳雄昂認(rèn)為,在對智能硬件時代的技術(shù)創(chuàng)新投入度上,ARM已經(jīng)在全力以赴。在投入度足夠的基礎(chǔ)上,ARM又足夠開放,這是ARM不斷創(chuàng)新的驅(qū)動力。

  “相對于自己從零開始,選擇一個技術(shù)投入和服務(wù)水準(zhǔn)都足夠高的合作伙伴,是成本更低成功率更高的選擇。”吳雄昂說,“更重要的是,ARM不限制合作伙伴一定要做什么一定不能做什么。當(dāng)ARM生態(tài)中有足夠多的伙伴在做某一個技術(shù)方向時,會推動ARM向其投入技術(shù)資源。而ARM的優(yōu)勢就在于提供技術(shù)構(gòu)架的完整性,一旦開始投入,ARM能把整個產(chǎn)業(yè)帶入正向的循環(huán)?!?/p>

  吳雄昂用Linux舉例,認(rèn)為ARM具備Linux的開源精神:“你看,沒有人說要顛覆Linux吧,只會在Linux上做更多的改進(jìn)來實現(xiàn)自己的開發(fā)目的。ARM也是一樣,而且ARM更愿意調(diào)整自己去適應(yīng)整個行業(yè)的需求。為什么還要繞開ARM去另做一個東西呢?”


ARM生態(tài)顛覆ARM構(gòu)架?


  ARM 全球執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)總裁吳雄昂 (Allen Wu)

  顛覆ARM構(gòu)架的,恰恰是ARM生態(tài)

  “ARM生態(tài)”的提法并不是第一次見,在有紀(jì)念A(yù)RM成立25周年意味的“2015ARM年度技術(shù)論壇”上,ARM生態(tài)再度被提起。而這也許是最能回答“誰來顛覆ARM”的線索。


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