IEK：未來僅存約10家 臺IC設(shè)計(jì)活存將不到一成

　　陸企積極入股臺灣科技業(yè)，引發(fā)國內(nèi)輿論防堵臺灣IC設(shè)計(jì)業(yè)被境外買走，對此，工研院產(chǎn)經(jīng)中心(IEK)認(rèn)為，科技應(yīng)用功能不斷整合，全球半導(dǎo)體、IC設(shè)計(jì) 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全新轉(zhuǎn)型期，并購風(fēng)潮迅速延燒，國內(nèi)業(yè)者未來能夠活存的家數(shù)僅約10家，以目前包含未上市100多家IC設(shè)計(jì)業(yè)者估算，活存率將不到一成。

　　美國大企業(yè)生態(tài)系當(dāng)靠山

　　工研院產(chǎn)經(jīng)中心(IEK)主任蘇孟宗指出，目前看來可以“活的好”的臺灣IC設(shè)計(jì)業(yè)，是因?yàn)橐鸭尤隚oogle、或與美國大型業(yè)者的生態(tài)系統(tǒng)整合，其余未 加入的九成廠商，并不是技術(shù)不如其他業(yè)者，甚至可以說都有技術(shù)活力、企業(yè)經(jīng)營也很健全，但困難點(diǎn)是如何找到可以轉(zhuǎn)化為商品應(yīng)用的系統(tǒng)對象。

　　技術(shù)同質(zhì)性高，惡性競爭

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，臺灣上市柜IC設(shè)計(jì)公司，技術(shù)同質(zhì)性相當(dāng)高，如電源管理IC、消費(fèi)性IC高達(dá)24家，另微控制器、網(wǎng)路通訊、輸出入介面等IC設(shè)計(jì)同業(yè)也達(dá)十家以上，由于競爭激烈，同業(yè)多淪為殺價(jià)及挖角等惡性競爭，一場產(chǎn)業(yè)淘汰賽已經(jīng)展開。

　　蘇孟宗指出，去年起，全球產(chǎn)業(yè)并購潮在全球風(fēng)起云涌，國人卻把焦點(diǎn)放在反制紫光集團(tuán)，“其實(shí)在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，都是過去式”，大陸在境內(nèi)發(fā)展半導(dǎo)體及 IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，也有許多不成功的實(shí)例，臺灣這一路走來挑戰(zhàn)很多，但畢竟走在前面，現(xiàn)在更應(yīng)從制高點(diǎn)布局生態(tài)系，掌握使用者的未來大趨勢。

　　布局生態(tài)系、整并求生存

　　面對臺灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)可能面臨的困境，蘇孟宗說，只要能加速導(dǎo)引活力旺盛的業(yè)者，及早掌握使用者生態(tài)圈領(lǐng)導(dǎo)地位，未來臺灣IC設(shè)計(jì)業(yè)仍有機(jī)會站上全球舞臺。

　　IEK認(rèn)為，在全球物聯(lián)網(wǎng)需求下，相關(guān)產(chǎn)業(yè)需要更多元整并，例如獲取新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場，或者為了增加銷售擴(kuò)大營收，我國IC設(shè)計(jì)業(yè)應(yīng)以行動整并價(jià)值鏈，優(yōu)先推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)化。

　　臺灣經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)經(jīng)資料庫副研究員劉佩真分析，由于行動智慧裝置規(guī)格的提升，將持續(xù)驅(qū)動對于晶片需求，加上穿戴式裝置與物聯(lián)網(wǎng)、云端等應(yīng)用將陸續(xù)蓬勃發(fā) 展，可望帶動半導(dǎo)體商機(jī)，以及全球智慧手持裝置中低階市場崛起，有利我國積體電路設(shè)計(jì)業(yè)者明年的成長態(tài)勢。