2006年數(shù)字電視相關大事的點評和總結(jié)

1、2006年數(shù)字電視發(fā)展概況 

    2006年，中國數(shù)字電視進程推進成果顯著，整體轉(zhuǎn)換在全國范圍內(nèi)展開，廣西、海南、北京、上海、天津、重慶、河北、淄博、寧波、廈門、福州、泉州、臨沂、遵義、江門等大批省市進入數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換階段，截至到2006年10月，全國數(shù)字電視用戶新增491萬戶，預計到2006年底數(shù)字電視用戶累計突破千萬，同比增長將達150.8％。在新增用戶中仍以有線數(shù)字電視用戶為主體，在2006年中國數(shù)字電視發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?nbsp;

    2、2006年數(shù)字電視相關大事的點評和總結(jié) 

    1）雙向數(shù)字網(wǎng)絡技術(shù)成為主流 

    在遭遇來自IPTV的威脅后，雙向網(wǎng)改造成為2006年數(shù)字電視網(wǎng)絡改造的主旋律。目前，IPTV區(qū)別于有線電視的最主要的除了電視內(nèi)容外，更多的是時移和點播功能，它改變用戶等電視的被動收看方式為主動搜索方式，這種從根本上改變用戶收看電視習慣的業(yè)務迅速受到用戶喜愛。而IPTV作為有線電視的完全可替代品，已經(jīng)對有線電視網(wǎng)絡運營商產(chǎn)生極大的威脅，因此有線電視網(wǎng)路運營公司為了使自己的業(yè)務相對IPTV相比更具有競爭力，一方面是大力推廣數(shù)字電視業(yè)務，另一方面也通過對網(wǎng)絡的雙向改造，實現(xiàn)時移、點播等具有交互功能的數(shù)字電視業(yè)務，從而提高數(shù)字電視業(yè)務的競爭能力。由于有些城市在最初開展數(shù)字電視業(yè)務時仍然是單向改造網(wǎng)絡，沒有預測到在短短的幾年之內(nèi)IPTV會以如此驚人的速度發(fā)展起來，因此有些城市面臨重新改造有線網(wǎng)絡的問題。 

    2）2006年成為數(shù)字電視標準豐收年 

    2006年，與數(shù)字電視相關的有3個標準頒布，可謂是數(shù)字電視標準豐收年。 

    2006年3月，信息產(chǎn)業(yè)部公布《數(shù)字電視接收設備術(shù)語》，包括液晶、等離子、液晶背投、液晶前投、背投陰極射線管、陰極射線管6種數(shù)字電視顯示器的高清標準。并于2007年1月1日實施。 

    地面數(shù)字電視廣播作為有線和衛(wèi)星數(shù)字電視廣播的補充和延伸，其傳輸標準在歷經(jīng)5年的爭論之后，終于在2006年8月得以確定。2006年8月18日，中國國家標準委員會在“2006年第8號(總第95號)中國國家標準批準發(fā)布公告”中發(fā)布了《數(shù)字電視地面廣播傳輸系統(tǒng)幀結(jié)構(gòu)、信道編碼和調(diào)制》，該標準為國家強制性標準，標準號為GB 20600-2006，到2007年08月01日正式實施。 

    2006年10月，國家廣電總局推出移動電視標準“中國移動多媒體廣播系統(tǒng)(CMMB)”該標準為行業(yè)推薦性標準，標準號為GY/T 220—2006。 

    2006年，與數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)相關的三大標準的出臺，標志著中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)在不斷完善中升級和延伸。 

    3）IPTV全國范圍內(nèi)開展大大刺激了有線電視網(wǎng)絡運營商 

    截至到2006年11月，已有5家獲得IPTV牌照，在繼上海文廣、央視國際獲得牌照之后，南方廣電傳媒、中國國際廣播電臺以及中央人民廣播電臺也獲得了運營IPTV的全國性牌照。在2005年的上海、哈爾濱成為商用試點城市之后，一年半之久，2006年8月，國家廣電總局又頒發(fā)了福州、廈門、臺州、西安、漢中、大連、盤錦、沈陽、黑河、牡丹江10城市的地方牌照，而隨之在10月又頒發(fā)了長春等5城市的地方牌照。無論是從牌照發(fā)放的速度幾數(shù)量還是從試點城市發(fā)展進程，能夠清晰的看到IPTV在2006年發(fā)展的腳步明顯加快。 
目前，持有IPTV牌照的運營商在開展業(yè)務時，結(jié)盟的對象是中國電信和中國網(wǎng)通，與有線數(shù)字電視相比，IPTV從資金實力、業(yè)務操控能力甚至是政府公關能力都具有強勢的優(yōu)勢， IPTV業(yè)務的開展，對當?shù)赜芯€電視網(wǎng)絡運營商產(chǎn)生強烈的沖擊。一方面基于國家數(shù)字電視進程的規(guī)劃，另一方面受到來自IPTV的威脅，這些城市的有線電視網(wǎng)絡運營商搭建數(shù)字電視平臺、開展數(shù)字電視業(yè)務的腳步都在加快。 

    4）南京數(shù)字電視推廣成為模范 

    2006年末，在數(shù)字電視推廣進程中，腳步最快的城市就屬南京。2006年7月1日，南京市有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換正式啟動，到2006年底預計城區(qū)內(nèi)完成70萬用戶的模轉(zhuǎn)數(shù)工程。南京數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作發(fā)展如此之快，一方面歸結(jié)于充分的準備工作，另一方面在于其獨特的營銷方式。首先是“1+3”模式，即家庭用戶同戶同址的第二臺及以上終端（不超過4個）免交有線數(shù)字電視基本收視維護費，從考慮降低用戶維護費用的角度吸引更廣闊的用戶群。 其次是豐富的節(jié)目內(nèi)容，數(shù)字電視用戶達60套，其中公共頻道數(shù)量居全國之首，同時提供了較好的節(jié)目質(zhì)量和信號質(zhì)量。最后，在完成數(shù)字化轉(zhuǎn)換的小區(qū)仍保留模擬信號，以保證有多臺電視機但僅有一臺完成數(shù)字化轉(zhuǎn)換的居民正常收看模擬電視節(jié)目。正是這些看起來微不足道的營銷細節(jié)，使得南京數(shù)字電視轉(zhuǎn)換得以順利迅速的進行。 

    5）機頂盒與運營商合作模式得以創(chuàng)新 

    2006年，機頂盒與運營商的合作模式從單純的買賣關系轉(zhuǎn)變成了共同承擔風險共同享受利潤的深層次的合作模式。機頂盒參與到運營商運營環(huán)節(jié)，機頂盒廠商向運營商提供數(shù)字電視機頂盒，運營商需在獲得數(shù)字電視業(yè)務收入時與機頂盒按一定比例分成。這種合作模式的創(chuàng)新，一方面為運營商解決了初期投入時的資金問題；另一方面，使得機頂盒參與到運營層面上，獲得長期持續(xù)的收益。但是這種合作模式的缺點是拉長了機頂盒企業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期。 

    數(shù)字電視進程突破困境 

    2006年，盡管遭遇IPTV的強烈競爭，但是數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換進程腳步?jīng)]有放慢，反而是在各種的競爭和壓力擠壓下，找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。2006年，全國范圍內(nèi)有線網(wǎng)絡運營商的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，原來以市為中心的有線電視網(wǎng)絡公司，開始向省網(wǎng)整合，增強有線電視網(wǎng)絡的區(qū)域競爭力。隨著2006年多項數(shù)字電視標準出臺，整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進一步清晰，進入快速成長期。