數(shù)字電視使廣電運(yùn)營商被迫轉(zhuǎn)型

目前，受大環(huán)境所迫，廣電投資500億元對數(shù)字電視進(jìn)行雙向改造，在廣電急需資金，又缺乏較高的市場運(yùn)作能力下，500億元資金目前主要通過貸款+融資的方式獲得。從目前各地網(wǎng)絡(luò)公司和機(jī)頂盒企業(yè)紛紛投資合資公司的跡象來看，廣電的融資現(xiàn)在更多的靠整機(jī)企業(yè)，機(jī)頂盒企業(yè)已經(jīng)開始與有線運(yùn)營商轉(zhuǎn)變了先前僅有的買賣關(guān)系，數(shù)字電視不僅是技術(shù)上的轉(zhuǎn)換，廣電運(yùn)營商也將被迫轉(zhuǎn)型。

經(jīng)歷一場體制與技術(shù)的革新

隨著IPTV、地面數(shù)字電視的壓境，廣電行業(yè)正經(jīng)歷著一場深刻的技術(shù)變革、體制轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和市場的開放，用戶對多種業(yè)務(wù)的需求與日俱增，使原來獨(dú)立設(shè)計運(yùn)營的傳統(tǒng)的有線電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、計算機(jī)網(wǎng)(主要指互聯(lián)網(wǎng))正趨向于相互滲透和相互融合。相應(yīng)地，三類不同的業(yè)務(wù)、市場和產(chǎn)業(yè)也正在相互滲透和相互融合。

在三網(wǎng)融合的大背景下，廣電運(yùn)營商不僅面臨著從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)換，從計劃事業(yè)型向事業(yè)產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)型，從“公益”向“公益+贏利”轉(zhuǎn)型，從被動為用戶提供服務(wù)向服務(wù)以用戶為核心轉(zhuǎn)型，廣電運(yùn)營商將在轉(zhuǎn)型中重建自身的商業(yè)模式。

廣電有自身的競爭優(yōu)勢：擁有眾多的節(jié)目源，對節(jié)目源有更多的管控權(quán)；有線網(wǎng)絡(luò)具有先天的傳輸大規(guī)模數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，可以在比較充足的帶寬中開展更多的增值服務(wù)。目前廣電運(yùn)營商正加快進(jìn)行有線電視的雙向化改造步伐。

跨媒體運(yùn)營商顯現(xiàn)

因此，廣電運(yùn)營商試圖向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型，爭奪未來融合之后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。在今年3月國家廣電總局頒布的《有線電視網(wǎng)雙向化改造指導(dǎo)意見(征求意見稿)》中可以看出，今后有線電視網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)包括視頻點(diǎn)播、時移電視、視頻通訊(包括電視會議電視短訊、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療和保安監(jiān)控等)、電纜話音業(yè)務(wù)、寬帶上網(wǎng)(包括網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等)等，在這些業(yè)務(wù)中，很多都是傳統(tǒng)電信的利潤區(qū)域。

廣電運(yùn)營商在轉(zhuǎn)型中的表現(xiàn)大致分為兩類。一類運(yùn)營商表現(xiàn)為積極地去迎接轉(zhuǎn)型，探討三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢，如杭州、深圳、南京等城市；另一類城市則表現(xiàn)為被動的接受。

近期廣電出現(xiàn)了跨媒體運(yùn)營商，2007年4月4日，北京電視臺宣布，全臺正全力實(shí)施新媒體戰(zhàn)略，將分階段全面進(jìn)入包括網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視(流媒體手機(jī)電視與廣播式手機(jī)電視)、SP等新媒體領(lǐng)域，搭建北京電視臺新媒體運(yùn)營平臺，致力于成為一家擁有豐富品牌內(nèi)容、多種新媒體平臺的中國最具整合力的跨媒體運(yùn)營商。

面臨資金壓力

廣電行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中也面臨著一些困惑和問題，這些困惑和問題主要是：既要公益服務(wù)又要產(chǎn)業(yè)贏利；既需要發(fā)展又無資金支持等。

歌華有線公司運(yùn)營總監(jiān)羅小布在CCBN2007數(shù)字電視峰會上表示，公益性的重心是追求社會效益，特點(diǎn)是公益性服務(wù)多數(shù)不屬于競爭性生產(chǎn)經(jīng)營活動，不以贏利為目的，我國的有線電視長期以來從事的就是公益性服務(wù)，僅收取基本的收視維護(hù)費(fèi)，多數(shù)有線網(wǎng)絡(luò)如按照現(xiàn)代企業(yè)會計核算制度進(jìn)行核算均存在虧損狀態(tài)。

而目前，廣電運(yùn)營商需要在保障公益性服務(wù)的同時實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)贏利，追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時具有喉舌屬性和經(jīng)濟(jì)屬性，這讓目前的廣電運(yùn)營商產(chǎn)生困惑。

廣電行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中面臨的另一個問題是自身迫切需要發(fā)展，但在以往沒有資金積累的前提下，國家對廣電運(yùn)營商的資金支持力度總體較小，資金短缺問題讓廣電運(yùn)營商捉襟見肘，已經(jīng)影響到整個廣電行業(yè)的發(fā)展，造成廣電產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。

在解決資金短缺的問題上，廣電運(yùn)營商目前以和終端設(shè)備廠商合作以減少前期的資金投入，在數(shù)字電視前景趨好的情況下，終端設(shè)備廠商也非常愿意和廣電運(yùn)營商進(jìn)行合作，如清華同方在CCBN2007上已經(jīng)宣布，今年將斥資5億元，與國內(nèi)四五家有線運(yùn)營商攜手，一起推動國內(nèi)有線電視數(shù)字化工作的開展。

從目前各地網(wǎng)絡(luò)公司和機(jī)頂盒企業(yè)紛紛投資合資公司的跡象來看，機(jī)頂盒企業(yè)已經(jīng)開始與有線運(yùn)營商轉(zhuǎn)變了先前僅有的買賣關(guān)系，數(shù)字電視不僅是技術(shù)上的轉(zhuǎn)換，廣電運(yùn)營商也將被迫轉(zhuǎn)型。