手機元器件供需趨于合理 廠商共舞市場
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符合技術潮流器件成采購熱點
“目前手機功能娛樂化趨勢明顯,它們要為消費者提供各種多媒體娛樂享受,包括拍照、MP3、游戲、上網(wǎng)、TV、MPEG4影視娛樂功能等?!蹦ν辛_拉策略資源開發(fā)部高級經(jīng)理趙桐介紹說。伴隨著手機的發(fā)展潮流,一些代表了技術發(fā)展趨勢的元器件成為采購熱點,而因機型更替,老一代器件將出現(xiàn)過剩。
百萬像素攝像頭的供應成為今年主流手機企業(yè)的關注點。據(jù)報道,2005年中國需要采購1.1億個攝像頭模塊?!半m然目前市場上普遍是30萬像素產(chǎn)品,但到下半年,手機企業(yè)都將重點推廣百萬像素手機,到時,百萬像素攝像頭的供應將備受關注?!焙P臗DMA手機研發(fā)負責人李勇介紹說。此外,他還表示,從目前手機研發(fā)和設計狀況看,手機廠已對200萬、300萬像素攝像頭有需求,可市場上這類產(chǎn)品還很少。
另一個熱點產(chǎn)品是存儲器。由于手機集成了MP3、數(shù)碼相機功能,對高容量、低功耗的各類存儲介質需求旺盛。趙桐介紹說,手機中使用的閃存已從128Mb提高到256Mb,未來,512Mb閃存也會進入手機市場。而夏新第一采購中心經(jīng)理林濤表示,手機企業(yè)對新型存儲介質也非常感興趣,市場上已經(jīng)推出了帶硬盤的手機。
而為了支撐手機多媒體功能的擴展,多媒體處理芯片也將熱銷?!叭ツ辏蠹叶荚诔醋?4位和72位和弦音芯片,但今年,市場要求多媒體芯片要把和弦音、MP3、MPEG4和百萬像素圖像加速功能集成在一起?!焙P爬钣陆榻B說。而除了多媒體專用處理芯片外,基于ARM內核,可以添加各種多媒體功能的應用處理器也成為高檔手機急需的元器件。
此外,TFT-LCD、USB接口、PCB、電池、立體聲揚聲器、EMI、無線芯片等在未來都將有很大幅度的增長空間?!拔覀冾A計這些元器件在未來一年到一年半的時間中,供應緊俏的形勢將不會改變?!壁w桐說。而一些新型元器件,如軟硬結合PCB板、手機游戲控制桿傳感器、超薄鍵盤、新型外殼及表面處理技術也將是元器件企業(yè)應關注的發(fā)展方向。
但業(yè)內人士預測,被動器件、黑白顯示屏、老一代射頻器件將可能過剩。
手機元器件供需趨于合理
主流手機制造商和元器件供應商紛紛表示,今年手機元器件整體供需將趨于合理化。近幾年,伴隨著手機市場的起伏,元器件供應市場也經(jīng)歷了大起大落。賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國手機市場增長速率已經(jīng)放緩,從2002年的35.8%,下降到去年的8%。與此同時,元器件整體市場也從最初的供不應求,發(fā)展到去年的整體過剩?!笆聦嵣?,去年下半年,元器件廠家都在清理庫存?!痹骷咒N商科匯宏盛亞太區(qū)產(chǎn)品市場經(jīng)理蔡海燕介紹說。
在經(jīng)歷了市場的大起大落后,今年手機及元器件行業(yè)市場將日趨理性。蔡海燕介紹說,今年手機主芯片的交貨期為10周到12周,周邊器件的交貨期為6周到8周?!皬慕回浧谏峡?,市場肯定不是過剩?!辈毯Q嗾f,“手機廠只有給出充分的預測,才能夠保證準時拿到貨。”夏新林濤也表示,今年元器件供應還是偏緊張,需要手機企業(yè)做好預測和計劃,否則,突發(fā)性采購很難立刻拿到貨。
業(yè)內人士分析說,造成這一狀況的原因是:一方面,手機企業(yè)不敢給出很強的市場預測信息;另一方面,元器件企業(yè)對今年市場預計得比較保守,縮緊了供應。“其實,收緊一點,對大家都有好處。”元器件分銷商世強電訊市場開發(fā)中心經(jīng)理梁屹介紹說,“這樣,元器件企業(yè)可以避免供應過剩,手機企業(yè)也可以減小‘下了訂單又拿不了那么多’而造成的壓力?!?
元器件廠商要向巨無霸型發(fā)展
如今,手機企業(yè)之間的競爭已經(jīng)演化成各手機企業(yè)供應鏈之間的競爭,一家手機企業(yè)在市場上的成功,也預示著其所在供應鏈上各環(huán)節(jié)廠商的勝利。因此,為了打造有競爭力的供應鏈,手機企業(yè)在選擇供應商時提出了更為苛刻的條件,更偏重于選擇那些規(guī)模大、實力強、技術領先、管理先進的供應商。
不僅如此,摩托羅拉趙桐介紹說,他們希望自己的供應商能向“縱向集成”方向發(fā)展。他解釋說,原先供應商負責為手機企業(yè)協(xié)調某一個組件的供應,即采購組件所需的各種元器件,并進行生產(chǎn)和測試,再交給手機企業(yè)。而現(xiàn)在,他們希望供應商自己能具備元器件的設計和制造、模具設計、外殼設計、表面處理等技術,只需采購原材料,就能組織設計生產(chǎn),提供最終的組件?!斑@些巨無霸型供應商將成為摩托羅拉的首選?!壁w桐說,“因為這類企業(yè)可以提高手機供應鏈的運轉效率,減少對手機企業(yè)的資金占壓?!贝送?,他們還要求供應商的質量管理體系擴展到管理層面,引入優(yōu)化管理流程的專職人員,并通過計算機輔助手段6∑來量化并減少管理目標中的偏差。
由此看來,元器件供應商要想進入主流手機的供應體系,就要選擇符合技術潮流的產(chǎn)品領域,要在規(guī)模上通過聯(lián)合及資本運作達到縱向集成的實力,還要通過具體手段來提高管理體系。
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