2007年本科畢業(yè)生起薪調(diào)查全解讀

　　8月人才市場，有點承上啟下的意思。大多數(shù)的應屆畢業(yè)生都在不同的工作崗位上找到了屬于自己的位置，與此同時，新一輪大學生招聘高潮又將到來。日前，國內(nèi)知名的咨詢機構太和顧問完成了對于2007屆畢業(yè)生起薪的研究，在讓2007屆畢業(yè)生更清楚的認識自己的同時，也為2008屆畢業(yè)生求職之路提供了參考

　　走勢：畢業(yè)生薪酬趨于平緩

　　隨著國家就業(yè)政策的調(diào)整、畢業(yè)生發(fā)展方向多元化等各方面的變化，2006—2007年畢業(yè)生薪酬水平的降幅逐漸減小，并趨于平緩，已經(jīng)接近理性的給付狀況。而通過北京全行業(yè)大學本科畢業(yè)生起薪的折線圖，也折射出了在全國薪酬市場上的這種趨勢。

　　太和顧問有關專家荊嫣紅認為，目前的薪酬水平是和畢業(yè)生能力基本相匹配的水平。這種水平將保持一段時間，如果再繼續(xù)降低起薪就會造成畢業(yè)生能力被低估，從而使畢業(yè)生的價格小于價值，引起非勞動力的增加，造成市場上畢業(yè)生供小于求，導致薪酬水平的上漲。

　　地域：京滬穗起薪高

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)畢業(yè)生在選擇工作起薪時開始注意起生活成本問題和當?shù)氐男劫Y狀況。以本科生為例，同是高科技行業(yè)，在二級城市和一級城市的起薪差出500元-1000元。眾多畢業(yè)生將北京、上海、廣州和深圳作為首選，除了因為就業(yè)機會更多之外，起薪高也是眾多畢業(yè)生扎堆四大城市的重要因素。

　　行業(yè)：金融、房地產(chǎn)等領先

　　太和顧問認為，畢業(yè)生的薪酬和所進入的行業(yè)、所選擇的職業(yè)、公司的性質(zhì)和規(guī)模，以及畢業(yè)生本身的能力和職位的匹配有著非常密切的關系，。其中受行業(yè)影響尤其大。

　　通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)、金融、高科技行業(yè)的畢業(yè)生起薪在一片“降”聲中表現(xiàn)仍然搶眼，甚至逆勢而動。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在IT業(yè)中，本科生的平均薪酬為2500元，高出平均薪酬的近20%，碩士生較平均薪酬高出15%左右，金融行業(yè)的平均起薪高出近30%。廣州的制造和電子行業(yè)、天津的房地產(chǎn)業(yè)、上海和成都的金融行業(yè)均較為興盛，薪酬也相對較高。可見，畢業(yè)生依據(jù)行業(yè)發(fā)展選擇不同的行業(yè)會帶來不同的收益。對于行業(yè)中的一些稀缺職位，如：房地產(chǎn)行業(yè)中的建筑設計師、結構設計師，金融行業(yè)中的投行人員，高科技中的軟件開發(fā)工程師、項目工程師受供小于求的影響，薪酬也非?？捎^。

　　企業(yè)規(guī)模和性質(zhì)的影響并沒有傳說中的大，據(jù)調(diào)查，500強企業(yè)或者規(guī)模較大的外資企業(yè)，起薪稍高，但不會超過20個百分點。

　　針對房地產(chǎn)、高科技、金融、消費品、制造業(yè)共5個大行業(yè)，太和顧問在一類城市和二類城市分別進行本科生起薪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在各類城市中，高薪行業(yè)的排序是基本相同的。

　　另外，太和顧問認為，即便在一個公司中，同一職位的起薪并不完全是一個水平，會由于畢業(yè)生能力和職位的匹配程度不同而有一定的上下浮動。但跟畢業(yè)生的畢業(yè)院校、畢業(yè)生的性別、生源所在地，甚至所學的專業(yè)都不是密切相關的，不過這些因素在大部分企業(yè)目前的實際操作中還是被考慮的。

　　學歷：高學歷不等于高薪酬

　　太和顧問調(diào)研發(fā)現(xiàn)，今年碩士生的薪酬與本科生還有一定差距，但差距在逐漸縮小。從調(diào)研數(shù)據(jù)來看，碩士生平均起薪高出本科生不到40%，但在5年前，碩士生平均起薪高出本科生為70%左右，甚至在有些行業(yè)，其數(shù)字超過100%。

　　這些數(shù)字的變化反映出各用人單位的消費觀逐步產(chǎn)生變化，不再以人定薪，而是以崗定薪，更強調(diào)崗位職責和員工為用人單位帶來的實際利潤。因此單純的高學歷未必可以贏得更多的薪金。

　　[專家建議]

　　樹立信心：畢業(yè)生要建立起就業(yè)的信心，了解市場供需狀況，及時調(diào)整自己的就業(yè)觀念，在滿足自己基本就業(yè)目標的前提下按照“先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的思路找工作。

　　企業(yè)應避免短視：畢業(yè)生雖不完全具備職位要求的技能，需較長時間的培養(yǎng)，但可塑性強，培養(yǎng)得當對企業(yè)忠誠度會較高。建議企業(yè)避免短視行為，“敢用”并“用好”畢業(yè)生。