手機電視業(yè)務(wù)需開放心態(tài) 利益之爭導(dǎo)致割據(jù)

國家廣電總局副局長張海濤在出席“國際廣播影視博覽會科技發(fā)展論壇”時，首次正式對外宣稱：“移動多媒體廣播(俗稱‘手機電視’)屬于新媒體業(yè)務(wù)，中央已經(jīng)明確要求由廣電主導(dǎo)，并納入媒體管理?！?

　　一直以來，對于這一備受矚目的新媒體業(yè)務(wù)，我們并沒有聽到任何有關(guān)主導(dǎo)權(quán)歸屬的官方說法。廣電、電信各執(zhí)一詞的爭戰(zhàn)到了今天突然出現(xiàn)了一個白熱化的波峰，很多人同時在等待，面對廣電公然的“專權(quán)宣言”，信產(chǎn)部和電信運營商將如何針鋒以對？

　　奇怪的是，截至目前，二者反應(yīng)平平。

　　且不說這場歸屬權(quán)爭戰(zhàn)緣何而起，又將以何而終，也不論廣電此舉實則用意何在，至少，巨大的利益驅(qū)動是我們誰都看得見的。一旦廣電總局果真如愿獨攬“大權(quán)”，傾斜而來的價值恐怕就要以百億乃至上千億來計算了。

　　那么，手機電視自身的真正春天在哪里？對此，記者采訪了信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院規(guī)劃設(shè)計研究所市場經(jīng)營研究部專家呂新杰。

　　在歸屬權(quán)的問題上，呂新杰沒有給我們明確的答復(fù)。他認為，各大“門派”的利益之爭最終導(dǎo)致的將是一種畫地為牢、割據(jù)一方的局限式管理，不論最終何方勝出，都不是真正有利于手機電視長足健康發(fā)展的關(guān)鍵。

　　作為一項新媒體業(yè)務(wù)，當(dāng)前的手機電視還處在幼年階段。受眾人群的局限、普及率的低下、政府監(jiān)管體制的不健全、技術(shù)標準上的爭議以及手機電視自身存在的制式和內(nèi)容節(jié)目源上的不足，都極大地制約了該業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　對于多數(shù)人而言，手機電視只是電視，不同的播放載體并不影響他們以普通電視為標準的傳統(tǒng)操作觀念?？墒牵拖駞涡陆芩f，手機電視的本質(zhì)是手機，它自身的特點決定了其內(nèi)容節(jié)目源上的局限性，受眾用戶期盼的借此觀看連續(xù)劇、影片、比賽、晚會等大容量節(jié)目載體的愿望，顯然還太過遙遠。

　　呂新杰表示，手機電視的目標人群暫時還僅局限于年輕的時尚人群，面對全社會范圍內(nèi)的低下普及率，運營商一方面不會將太多資本孤注一擲該業(yè)務(wù)，另一方面又亮出高額的銷售價格，這些都在一定程度上嚴重影響了該業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　在終端方面，據(jù)了解，目前制約手機電視發(fā)展的因素主要有三個：不支持使用、屏幕和電池容量小，這都將不可避免地降低了手機電視的質(zhì)量和清晰度。

　　莫非，手機電視只是“花瓶美女”，可遠觀，而不可近賞？

　　日前，根據(jù)一份來自In-Stat公司的針對手機電視業(yè)務(wù)潛在消費者的調(diào)查，有接近1／3的被調(diào)查者表示，他們對于這項業(yè)務(wù)“極其感興趣”或“非常感興趣”。其中，新聞、音樂／MTV、財經(jīng)和電影是手機電視最受關(guān)注的四項業(yè)務(wù)。

　　這充分顯示，一旦手機電視業(yè)務(wù)的資費降到可承受的標準，它將成為一項非常受歡迎的應(yīng)用業(yè)務(wù)。據(jù)了解，每個月1.30至1.90美元的價格是最被認可的范疇，而3.80美元每月的價格被認為是可接受的底線。同時，終端電池壽命被認為是手機電視業(yè)務(wù)能否成功的關(guān)鍵。

　　對于這一新媒體業(yè)務(wù)的未來，呂新杰表示，即使前途相當(dāng)光明，但在真正的普及率拐點出現(xiàn)以前，至少近幾年內(nèi)，手機電視不會有一個飛速的發(fā)展。

　　從全球來看，即使在手機電視發(fā)展相對超前的日韓，該業(yè)務(wù)也仍處于試驗或試運營階段，手機電視自身的技術(shù)水準乃至業(yè)務(wù)運營模式都有待相關(guān)部門和專家深入研究。

　　那么，怎樣才能良性推動手機電視長足前進呢？呂新杰表示，市場是關(guān)鍵。如何擴大目標用戶群體，增強手機終端的接收清晰度和內(nèi)容節(jié)目源的多樣化和精縮度，并通過諸如套餐式的捆綁運營方式以更好地提升市場占有率，才是根本的發(fā)展之道。

　　對于備受爭議的手機電視業(yè)務(wù)的歸屬權(quán)和技術(shù)標準問題，相關(guān)人士表示，多標準共存的局面仍有待國家相關(guān)部門的進一步探討和調(diào)整。長遠來看，實現(xiàn)廣電、電信和信息技術(shù)的三網(wǎng)融合，通過合作共贏的方式共同管理，或許才能結(jié)束無休止的歸屬爭議，真正帶領(lǐng)手機電視走向更廣闊的明天。