本土平板電視面臨生死線壓力

繼手機(jī)之后，平板電視可能成為本土廠商的又一傷心地。

　　根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部于今年8月底公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2007年1-7月，外資品牌的平板電視在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額超過(guò)了50%。信息產(chǎn)業(yè)部稱，本土平板電視廠商失利主要是由于缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的配套支持，而外資品牌則依托上游資源的整合優(yōu)勢(shì)，頻繁發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，從而使得市場(chǎng)份額快速上升。

　　“中國(guó)市場(chǎng)早已是國(guó)際化的市場(chǎng)，中國(guó)品牌份額的下降是全方位差距的體現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)要趕上至少需要3-5年的時(shí)間?！币晃槐就疗桨咫娨晱S商負(fù)責(zé)人不無(wú)憂慮地說(shuō)。

　　外資平板突進(jìn)

　　來(lái)自信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月，全國(guó)液晶電視產(chǎn)量達(dá)到745萬(wàn)臺(tái)，其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售占70%以上，而國(guó)內(nèi)銷售中外資平板占據(jù)了53%的市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)平板電視廠商中包括創(chuàng)維、海信、TCL、康佳等的平板電視銷量同比均有一定幅度增長(zhǎng)，但是外資平板電視銷售額的增長(zhǎng)速度更快，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整體比例已經(jīng)突破半壁江山。

　　事實(shí)上，在信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)公布之前，一些第三方機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)已經(jīng)在一定程度上了體現(xiàn)出外資在國(guó)內(nèi)平板電視市場(chǎng)的突進(jìn)。

　　賽迪顧問(wèn)發(fā)布的研究報(bào)告顯示，自今年第二季度開始，以三星、飛利浦為代表的外資品牌平板電視的市場(chǎng)份額超過(guò)了國(guó)產(chǎn)品牌。據(jù)介紹，在今年第二季度液晶電視銷量排行榜上，雖然海信位居第一，但與緊跟其后的三星相比，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)很小，其中三星的銷量在5月和6月還連續(xù)兩個(gè)月超過(guò)海信，而且增長(zhǎng)勢(shì)頭不減。

　　而另一家咨詢機(jī)構(gòu)中怡康公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，國(guó)外品牌平板電視零售量份額達(dá)到了38.97%，銷售額的份額則達(dá)到了50.05%。

　　與此同時(shí)，在以往本土企業(yè)占優(yōu)勢(shì)的OEM業(yè)務(wù)上，隨著一些新IT代工企業(yè)不斷進(jìn)入平板電視OEM領(lǐng)域，也面臨訂單分流的局面。冠捷今年的平板電視目標(biāo)達(dá)到450萬(wàn)臺(tái)，而國(guó)內(nèi)平板電視企業(yè)目前產(chǎn)量還沒有一家突破150萬(wàn)臺(tái)。另外，據(jù)記者了解，去年海信從惠普獲得的每月出口額達(dá)到2億元的平板電視大單，今年也被其它企業(yè)搶走，導(dǎo)致其平板電視出口下降了60%左右。

　　國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)公布的半年報(bào)顯示，TCL、海信、康佳、長(zhǎng)虹都實(shí)現(xiàn)盈利，而且比去年同期有了一定幅度增長(zhǎng)，但是在盈利中平板電視占據(jù)的比例依然很小，廈華、海爾等企業(yè)在彩電業(yè)務(wù)依然沒有走出虧損，如今市場(chǎng)份額的下降顯然更讓他們雪上加霜。

　　失利價(jià)格戰(zhàn)

　　據(jù)記者了解，外資平板電視的市場(chǎng)份額是從2006年初的20%左右快速上升到目前的超過(guò)50%，其速度之快遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)產(chǎn)品牌的預(yù)料。事實(shí)上，在2006年年初，外資品牌曾因?yàn)閲?guó)產(chǎn)平板的持續(xù)降價(jià)而退守上海、廣州等部分一級(jí)城市。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)平板電視市場(chǎng)的前三名都是國(guó)產(chǎn)品牌，分別是海信、創(chuàng)維、廈華。

　　然而，外資平板電視廠商很快找到了對(duì)付國(guó)產(chǎn)品牌的工具和渠道，工具就是價(jià)格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)，而渠道就是遍布一級(jí)市場(chǎng)的國(guó)美、蘇寧等連鎖賣場(chǎng)。

　　在上游資源的配套支持下，外資平板品牌從2006年“五一黃金周”開始持續(xù)進(jìn)行了大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)。在一些業(yè)界人士看來(lái)，這是外資平板廠商打響針對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)格戰(zhàn)的開始。當(dāng)時(shí)，一些本土廠商還未對(duì)此真正重視起來(lái)，對(duì)外宣稱，外資品牌的價(jià)格戰(zhàn)是虧損的，是不可能持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，同時(shí)強(qiáng)調(diào)自身在三四級(jí)市場(chǎng)依然占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

　　然而外資品牌的持續(xù)作戰(zhàn)能力顯然高于國(guó)產(chǎn)品牌的預(yù)料。從目前來(lái)看，外資平板電視廠商的優(yōu)勢(shì)還在繼續(xù)，而且開始從40英寸以上大屏幕等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域延伸到以往國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)的32英寸、37英寸領(lǐng)域。

　　對(duì)于6代以下的液晶屏生產(chǎn)線，以往索尼、三星忽視了這一領(lǐng)域的市場(chǎng)潛力，這一度給國(guó)產(chǎn)品牌不小的市場(chǎng)空間，數(shù)據(jù)顯示國(guó)產(chǎn)品牌的32英寸、37英寸液晶電視的市場(chǎng)占有率曾一度超過(guò)60%。

　　然而今年4月之后，外資品牌也開始重視這一領(lǐng)域，與國(guó)內(nèi)企業(yè)展開了對(duì)5代、6代線產(chǎn)品的爭(zhēng)奪，索尼、夏普、三星等分別與奇美、友達(dá)等簽署了面板采購(gòu)協(xié)議，并且與冠捷、群創(chuàng)、東元等OEM企業(yè)簽署了合作協(xié)議。

　　東方證券分析師陳剛表示，由于上述幾家外資企業(yè)平板電視的全球年銷售量都已接近1000萬(wàn)臺(tái)，所以其采購(gòu)面板時(shí)具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌則面臨上游面板廠商隨意提價(jià)，甚至斷貨的威脅。

　　在上游成本上升的情況下，國(guó)產(chǎn)品牌就不再具備發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的條件了。來(lái)自國(guó)美的數(shù)據(jù)顯示，以37英寸液晶電視為例，今年以來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)格只下降了10%，而外資品牌則下降了20%以上。

　　陳剛表示，“在外資平板與國(guó)產(chǎn)平板的價(jià)格差縮小到千元之內(nèi)后，外資平板的品牌優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)，然而外資平板之所以具備持續(xù)降價(jià)的能力，就是因?yàn)槠淇刂屏松嫌蔚亩▋r(jià)權(quán)?！?

　　據(jù)記者了解，液晶面板價(jià)格自今年3月以來(lái)上升了20多美元，在6月開始甚至出現(xiàn)了斷貨情況，這對(duì)沒有上游液晶屏資源的本土企業(yè)造成了很大壓力，而索尼、三星等外資品牌則由于自身?yè)碛幸壕恋呐涮状蟠蠼档土讼鄬?duì)成本，從而在幾乎所有的主流尺寸上都占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。自今年8月開始，索尼、東芝、三星等又搶在本土企業(yè)前面發(fā)布了面向“十一黃金周”的新品，其中索尼BRAVIA產(chǎn)品系列增加到6大系列30多款。

　　進(jìn)軍上游變數(shù)

　　面對(duì)外資平板電視廠商咄咄逼人的攻勢(shì)，本土廠商的壓力顯而易見?！爱?dāng)外資品牌份額上升到60%時(shí)，那將是國(guó)產(chǎn)品牌的生死線。”

　　陳剛表示，國(guó)產(chǎn)平板電視如今面臨的局勢(shì)很像2005年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，其未來(lái)走向有兩種：一種是像國(guó)產(chǎn)手機(jī)一樣沉沒(夏新、波導(dǎo)等手機(jī)廠商今年上半年再次巨虧)；另一種是借助2008年奧運(yùn)會(huì)良機(jī)重新贏回50%以上的份額，而能否在上游液晶屏配套方面實(shí)現(xiàn)突破顯然已成為國(guó)產(chǎn)平板生死存亡的關(guān)鍵。

　　事實(shí)上，自2006年以來(lái)，一些本土彩電廠商已經(jīng)開始了進(jìn)軍上游的努力，如長(zhǎng)虹和彩虹聯(lián)手進(jìn)軍等離子屏，TCL則在南海高調(diào)介入大屏幕液晶模組生產(chǎn)，而海信和京東方則開始研發(fā)LED背光模組。有消息稱，康佳也曾與中華映管等探討液晶模組項(xiàng)目合作。

　　為了籌備進(jìn)軍上游的資金，國(guó)產(chǎn)平板廠商紛紛瞄準(zhǔn)了很“?！钡腁股市場(chǎng)，長(zhǎng)虹、TCL選擇了定向增發(fā)的模式分別準(zhǔn)備募集28億元和23億元資金，而康佳和海信則準(zhǔn)備分別拿出不低于4.5億元和2.65億元來(lái)申購(gòu)新股等獲利。

　　然而，國(guó)產(chǎn)平板進(jìn)軍上游還面臨著很多技術(shù)門檻，如液晶屏的核心技術(shù)獲得比較困難。更加關(guān)鍵的是，當(dāng)本土企業(yè)尋求在上游進(jìn)行突破的同時(shí)，外資企業(yè)的技術(shù)升級(jí)也在不斷加碼。

　　據(jù)記者了解，索尼-三星合資的8代液晶屏生產(chǎn)線9月將正式量產(chǎn)，夏普又準(zhǔn)備在日本興建全新的10代液晶屏生產(chǎn)線，其在波蘭的液晶模組工廠9月1日也剛剛竣工。很顯然，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這些外資平板的上游優(yōu)勢(shì)仍然非常明顯。

　　而在楊東文看來(lái)，由于彩電企業(yè)自身的力量實(shí)在是太薄弱了，依靠自身資源來(lái)進(jìn)軍上游看起來(lái)并不明智，也不現(xiàn)實(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該依靠平板電視的巨大需求和產(chǎn)能吸引上游企業(yè)到中國(guó)投資。就像CRT時(shí)代吸引日立、三星、松下等彩管企業(yè)投資一樣，只要這些配套企業(yè)進(jìn)來(lái)后，國(guó)產(chǎn)品牌就有了反擊的條件。目前，廣東已經(jīng)擁有LG-飛利浦等3大液晶模組廠，三星在蘇州也完成了布局。  隔離器相關(guān)文章:隔離器原理