應(yīng)用材料將設(shè)中國(guó)公司為中芯貸款受阻抱屈

    6月2日，應(yīng)用材料公司(Nasdaq：AMAT)總裁兼CEO斯普林特在上海宣布，投資額為3000萬(wàn)美元的應(yīng)用材料(中國(guó))控股有限公司，將在取得商務(wù)部的批文之后正式成立，這也就意味著應(yīng)用材料將可以在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展除銷售、服務(wù)之外的其他商業(yè)活動(dòng)。然而，他的雄心遭遇到了接續(xù)不斷的挑戰(zhàn)。

　　一方面，由于美國(guó)相關(guān)部門的限制，此前中芯國(guó)際在美國(guó)的貸款受阻，迫使中芯國(guó)際開(kāi)始尋求向歐洲和日本市場(chǎng)采購(gòu)設(shè)備，而在此之前，中芯國(guó)際一直是應(yīng)用材料的忠實(shí)客戶。而且，如此一來(lái)，中國(guó)其他的半導(dǎo)體廠商就算籌措到足夠的資金，也同樣不能從美國(guó)購(gòu)買采用了最新技術(shù)的制造設(shè)備。 

　　另外，應(yīng)用材料截至4月30日的2005年第二季度財(cái)報(bào)顯示，公司銷售額同比下滑8%，新訂單同比下降30%。隨著2004年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的飽和，一個(gè)新的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)衰退周期漸行漸近。

　　斯普林特，這位曾經(jīng)帶領(lǐng)應(yīng)用材料走出困境的空降英雄，能夠從容應(yīng)對(duì)這兩大挑戰(zhàn)嗎？

　　低端制造遷中國(guó)

　　“我們?cè)谥袊?guó)發(fā)展的不該僅僅是銷售和服務(wù)?！?月2日，斯普林特在接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)表示。自2003年他從英特爾空降到應(yīng)用材料擔(dān)任全球總裁兼CEO時(shí)，他就這么定位應(yīng)用材料在中國(guó)的戰(zhàn)略。

　　作為全球最大的半導(dǎo)體制造設(shè)備供應(yīng)商，應(yīng)用材料早在1984年就在北京設(shè)立了應(yīng)用材料中國(guó)維修服務(wù)中心。由于中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)商業(yè)化進(jìn)程并沒(méi)有開(kāi)始，很長(zhǎng)一段時(shí)間，應(yīng)用材料在中國(guó)市場(chǎng)的年?duì)I業(yè)額不到100萬(wàn)美元。

　　隨著中芯國(guó)際等半導(dǎo)體廠商的漸次崛起，應(yīng)用材料在中國(guó)的銷售開(kāi)始直線上升，2000年，應(yīng)用材料在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額首次突破1億美元，而在2004年，它在中國(guó)的銷售更首次突破了10億美元。

　　“中國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)在不斷發(fā)展，我們將要做更多的事情?！彼蛊樟痔胤Q他一直在思考中國(guó)市場(chǎng)。去年11月，他帶領(lǐng)公司所有副總裁以上的高層，在杭州召開(kāi)會(huì)議制定了中國(guó)市場(chǎng)的整體策略。

　　由于之前應(yīng)用材料在中國(guó)成立的只是子公司，按照中國(guó)的法律規(guī)定，它只能從事銷售和服務(wù)。“成立控股公司之后，我們將可以方便地設(shè)立研發(fā)中心，從事投資事業(yè)或者設(shè)立合資公司。” 應(yīng)用材料公司執(zhí)行副總裁兼亞太區(qū)總裁王寧國(guó)稱。

　　據(jù)了解，即將成立的控股公司注冊(cè)所需的3000萬(wàn)美元已經(jīng)到賬，上海市政府業(yè)已辦理了許可批文，目前只待商務(wù)部的批準(zhǔn)?？毓晒境闪⒑?，將會(huì)涵蓋應(yīng)用材料在中國(guó)的所有業(yè)務(wù)。 

　　6月2日當(dāng)天，應(yīng)用材料還宣布在西安還考慮在中國(guó)從事低端設(shè)備的制造，以降低成本。事實(shí)上，中國(guó)市場(chǎng)確實(shí)也在消化應(yīng)用材料的一些低端芯片制造設(shè)備，在該公司2004年的銷售額中，有約20%來(lái)自于200毫米芯片制造設(shè)備的翻新機(jī)器的銷售。

　　“我們希望能確保在中國(guó)的優(yōu)勢(shì)地位?！蓖鯇巼?guó)稱。在他看來(lái)，中國(guó)的半導(dǎo)體生產(chǎn)能力到2010年的時(shí)候?qū)⒈痊F(xiàn)在增加3倍，雖然中國(guó)目前占全球半導(dǎo)體市場(chǎng)的份額還只有4%，但發(fā)展速度卻要比美國(guó)和日本快兩到三倍，設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)將相當(dāng)龐大。中芯國(guó)際無(wú)緣美國(guó)采購(gòu)背后，然而，斯普林特要在中國(guó)市場(chǎng)大干一場(chǎng)的雄心卻受到美國(guó)政府的束縛。

　　“我們會(huì)從美國(guó)定購(gòu)設(shè)備，也會(huì)向歐洲和日本采購(gòu)?！敝行緡?guó)際總裁特別助理喻寧對(duì)記者表示。但在此之前，中芯國(guó)際曾計(jì)劃全部采購(gòu)應(yīng)用材料的設(shè)備。

　　5月26日，中芯國(guó)際宣布：其全資子公司，中芯國(guó)際集成電路制造(北京)有限公司與中國(guó)銀行等組成的銀團(tuán)簽訂了為期五年、金額為6億美元的貸款協(xié)議。這筆貸款將用于中芯國(guó)際在北京的三個(gè)300毫米晶圓廠的產(chǎn)能擴(kuò)充。

　　此前，中芯國(guó)際曾尋求向美國(guó)進(jìn)出口銀行申請(qǐng)7.69億美元貸款，以便向應(yīng)用材料公司購(gòu)置芯片制造設(shè)備，但由于美光科技從中作梗，中芯國(guó)際的申請(qǐng)最終被拒絕。

　　“我們覺(jué)得應(yīng)該給中芯國(guó)際這筆貸款?！彼蛊樟痔卣f(shuō)。在他看來(lái)，對(duì)于美國(guó)進(jìn)出口銀行來(lái)說(shuō)，這只是一筆正常的貸款業(yè)務(wù)，卻被泛政治化了。 

　　為了替中芯國(guó)際爭(zhēng)取這筆貸款，斯普林特確實(shí)做了努力。2月份，美國(guó)加州國(guó)會(huì)代表團(tuán)成員向美國(guó)進(jìn)出口銀行發(fā)出呼吁，希望能夠批準(zhǔn)中芯國(guó)際7.69億美元的采購(gòu)貸款擔(dān)保申請(qǐng)，以保證中芯國(guó)際從應(yīng)用材料等美國(guó)公司順利購(gòu)買芯片制造設(shè)備，而加州正是應(yīng)用材料公司的總部所在地。

　　在臺(tái)積電上海公司一位高層看來(lái)，雖然應(yīng)用材料出于維護(hù)公司利益考慮，在美國(guó)作了大量的游說(shuō)工作，但是從目前的形勢(shì)來(lái)看，美國(guó)政府還是不太可能放棄在半導(dǎo)體設(shè)備方面的出口管制，按照瓦森那協(xié)定的規(guī)定，美國(guó)限制向中國(guó)出口130納米半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備，一些半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備正是在被禁之列，就算臺(tái)積電從臺(tái)灣轉(zhuǎn)移上海的芯片生產(chǎn)設(shè)備也同樣要受到該協(xié)議的約束。

　　衰退周期再度來(lái)臨？

　　應(yīng)用材料的財(cái)務(wù)資料顯示，其第二財(cái)季利潤(rùn)為3.048億美元，同比下降了18%；銷售收入為18.6億美元，同比減少了8%；新訂單則從去年同期的22.1億美元下降到了15.5億美元，其中來(lái)自日本的新訂單減少了33%，北美和臺(tái)灣地區(qū)的新訂單分別減少了18%，韓國(guó)的新訂單減少了13%，歐洲、東南亞和中國(guó)的新訂單則都減少了9%。

　　In-Stat最新出爐的研究報(bào)告顯示，2005年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入衰退期，收入將縮減為1993億美元，同比減少5.7%。

　　“這是一個(gè)周期性很強(qiáng)的行業(yè)。”斯普林特稱。他在半導(dǎo)體業(yè)界已經(jīng)有20多年的從業(yè)歷史，見(jiàn)證過(guò)數(shù)次行業(yè)的跌宕起伏，而他在應(yīng)用材料的業(yè)績(jī)之所以被人稱道，也是因?yàn)樗晒Φ貛ьI(lǐng)該公司從行業(yè)的衰退中走出來(lái)。 

　　2003年4月，斯普林特正式從英特爾跳槽應(yīng)用材料，出任公司總裁兼CEO?！皯?yīng)用材料是芯片設(shè)備制造業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)者，所以我沒(méi)有考慮太多就做了決定。”6月2日，斯普林特接受記者采訪時(shí)表示。但在當(dāng)時(shí)，斯普林特的任務(wù)并不輕松，他面對(duì)的是一個(gè)快要陷入困境的公司，2002財(cái)政年度，應(yīng)用材料的銷售額只有50.6億美元，而此前的2001年，其銷售額為73.4億美元，2000年銷售額則突破過(guò)100億美元。

　　也就在這次行業(yè)衰退中，應(yīng)用材料裁減了5000名員工，員工數(shù)量從17000人減少到12000人?！拔覀円_保公司的靈活性和快速性?！彼蛊樟痔亟忉屨f(shuō)，“產(chǎn)品線要不斷擴(kuò)充?！焙茱@然，斯普林特希望再次進(jìn)行裁員，為了增加公司收入來(lái)源，應(yīng)用材料同時(shí)進(jìn)入了平板顯示器生產(chǎn)設(shè)備制造領(lǐng)域。

　　在斯普林特的帶領(lǐng)下，2004年，應(yīng)用材料的銷售額達(dá)到75.52億美元，不僅走出了虧損困境，更達(dá)到了該公司39年歷史上的第二個(gè)銷售高峰。眼下，縱然面臨如此多的挑戰(zhàn)，喜歡收藏郵票、葡萄酒和打高爾夫的斯普林特仍然從容不迫，“我們手上還有60億美元的現(xiàn)金，可以確保我們度過(guò)很多困難時(shí)期?！彼f(shuō)。