面對(duì)CPI上漲多少I(mǎi)C企業(yè)漲工資？

　　通過(guò)國(guó)家及上海統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示， 07年以來(lái)，CPI(居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù))的同比增長(zhǎng)逐月提高，1-11月份累計(jì)，CPI同比上漲4.6%。3-11月，CPI漲幅連續(xù)9個(gè)月超過(guò)3%的警戒線。8月份以來(lái)，又連續(xù)5個(gè)月超過(guò)6%，尤其食品價(jià)格的上漲幅度較大，居民的生活成本快速加大。

　　2007年11月中旬，中智公司針對(duì)IC企業(yè)應(yīng)對(duì)CPI上漲所采取的對(duì)策進(jìn)行了深入調(diào)研，并就2008年IC企業(yè)薪酬調(diào)整幅度進(jìn)行了預(yù)測(cè)。

　　CPI上漲對(duì)IC企業(yè)影響明顯

　　調(diào)研顯示，CPI上漲對(duì)各層級(jí)員工的影響不同，很多企業(yè)認(rèn)為物價(jià)持續(xù)上漲不會(huì)對(duì)高層管理人員有影響，而對(duì)一般員工(文員、助理等文職崗位)的影響較多，達(dá)到了52.6%。因此企業(yè)需要著重考慮這個(gè)層級(jí)的薪酬調(diào)整問(wèn)題。1/3企業(yè)的技術(shù)人員會(huì)因?yàn)槲飪r(jià)上漲而受到影響，其次是操作工，比例為24.6%。僅有8.8%銷售人員會(huì)受到影響。

　　IC企業(yè)調(diào)薪的關(guān)注點(diǎn)

　　目前，超過(guò)1/3的企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)整時(shí)要參考CPI指數(shù)的變化情況，另有14%的企業(yè)會(huì)參考每年勞動(dòng)和社會(huì)保障局公布的工資指導(dǎo)價(jià)格。從調(diào)薪依據(jù)看，無(wú)論是宏觀環(huán)境還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，企業(yè)調(diào)薪最關(guān)注的要素還是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)注因素處于第二位的是同行業(yè)人才市場(chǎng)情況。企業(yè)調(diào)薪參考的第三位因素是部門(mén)或個(gè)人業(yè)績(jī)，42.1%的企業(yè)會(huì)關(guān)注此因素。另有15.8%的企業(yè)在調(diào)薪時(shí)需要了解同地區(qū)人才市場(chǎng)情況。

　　應(yīng)對(duì)CPI的持續(xù)上漲，超過(guò)70%的企業(yè)對(duì)于管理層、技術(shù)、銷售和一般員工都要考慮應(yīng)對(duì)措施。而針對(duì)平均工資最低的操作工層級(jí)，關(guān)注和準(zhǔn)備要著重考慮的企業(yè)比例最少，為56.1%。

　　IC企業(yè)應(yīng)對(duì)CPI上漲的策略

　　2008年，超過(guò)2/3的企業(yè)應(yīng)對(duì)CPI持續(xù)上漲，準(zhǔn)備采用調(diào)薪的策略。根據(jù)中智薪酬調(diào)研，IC企業(yè)原定薪酬增長(zhǎng)幅度多數(shù)為5%-10%之間。應(yīng)對(duì)CPI持續(xù)上漲，63.2%的企業(yè)考慮將員工的薪酬在原工資增長(zhǎng)率基礎(chǔ)上再增加一定比例。20.4%的企業(yè)決定維持原薪酬增長(zhǎng)幅度不變。 有26.3%的企業(yè)計(jì)劃在原工資增長(zhǎng)率基礎(chǔ)上，再增加3%-5%。同樣有較大比例的企業(yè)準(zhǔn)備再度增長(zhǎng)1%-2%之間，占所有企業(yè)的24.6%。除采取調(diào)薪的策略外，有超過(guò)半數(shù)的企業(yè)會(huì)采取增加獎(jiǎng)金和福利的策略。采取增加津貼策略的企業(yè)比例也達(dá)到47.4%。

　　目前，上海乃至長(zhǎng)三角地區(qū)已初步形成了IC設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試、設(shè)備材料等較為完善的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈，但是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各細(xì)分行業(yè)的企業(yè)薪資水平差距很大，CPI上漲對(duì)封裝、測(cè)試業(yè)，以及部分制造型企業(yè)的基層員工影響最大。伴隨著全國(guó)CPI的持續(xù)上漲，企業(yè)和員工的確受到了較大的影響。因此企業(yè)HR需要積極應(yīng)對(duì)并長(zhǎng)期關(guān)注GDP及CPI等經(jīng)濟(jì)指數(shù)的變動(dòng)情況，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力，適當(dāng)調(diào)整薪酬管理策略來(lái)保證員工的工作積極性及企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。