2007中國(guó)嵌入式行業(yè)工程師調(diào)查報(bào)告
報(bào)告關(guān)鍵點(diǎn):
1、工程師男性化、年輕化
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和學(xué)習(xí)是關(guān)鍵
3、 收入不夠理想 創(chuàng)業(yè)是出路
嵌入式系統(tǒng)無(wú)疑成為當(dāng)前最熱門最有發(fā)展前途的IT應(yīng)用領(lǐng)域之一。而主導(dǎo)嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)及創(chuàng)新的工程師們是怎么看待他們目前從事的工作和生活的呢?大多數(shù)工程師如何開(kāi)展工作、獲取信息、學(xué)習(xí)提升技能的呢? 對(duì)未來(lái)的發(fā)展又有什么打算呢?
今年8月份嵌入式在線就嵌入式行業(yè)工程師的工作、生活習(xí)性方面進(jìn)行了一次在線調(diào)查,歷時(shí)四個(gè)月,截止11月底調(diào)查結(jié)束,共有1200多位嵌入式行業(yè)熱心工程師參與了此次調(diào)查活動(dòng),在此向參與本次調(diào)查的工程師們表示衷心的感謝。
在本次調(diào)查中,共設(shè)計(jì)了三大調(diào)查內(nèi)容項(xiàng),主要涉及被調(diào)查工程師的個(gè)人基本情況(如,性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等方面)、工作方式(如,如何開(kāi)展工作、獲取信息方式、學(xué)習(xí)策略等方面)和工作之外(如,生活的滿足感、休閑、未來(lái)發(fā)展等方面)。下面就來(lái)向大家分享一下本次調(diào)查的一些有趣的發(fā)現(xiàn)。
工程師男性化、年輕化
首先,從性別角度來(lái)講,嵌入式開(kāi)發(fā)目前還是一個(gè)男性化的職業(yè),在1200多位被調(diào)查的工程師中,有95%是男性,女性工程師的數(shù)量才60多位。不過(guò)從平時(shí)跟工程師的一些交流中了解到,很多人表示希望有更多的女性工程師加入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),這樣會(huì)增加他們的工作樂(lè)趣。
在本次調(diào)查中,18-25歲階層的占到46% 26-30歲階層的占到44% ,而31-35歲階層和36-40歲階層的則分別為7% 和2%。46-50歲和50歲以上的工程師只有兩三位??梢哉f(shuō),22-30歲年齡階層的工程師是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。目前國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)都存在項(xiàng)目多、時(shí)間緊、工作量大的情況,需要工程師有充沛的精力和激情。工程師到了35歲以上通常轉(zhuǎn)向管理層,或離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。
在工作經(jīng)驗(yàn)方面,具有6-10年工作經(jīng)驗(yàn)的占10%,有46%的工程師擁有3-5年的設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),而1-2年的工作經(jīng)驗(yàn)有23%,可以看出有越來(lái)越多的新鮮血液加入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),這與近年來(lái)企業(yè)數(shù)量和企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大,對(duì)人才的需求不斷增長(zhǎng)和國(guó)家及高校加強(qiáng)嵌入式技術(shù)人才的培養(yǎng)密不可分。
由于嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)儆诟咝驴萍夹袠I(yè),門檻比較高,從業(yè)人員需要有較高的學(xué)歷,從我們的這次調(diào)查中可以反映出來(lái)。
在工作職務(wù)上,我們獲得的調(diào)查數(shù)據(jù)是,其中硬件工程師占36%,軟件工程師占32% ,測(cè)試工程師占8%,系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師占8%。
被調(diào)查者主要從事消費(fèi)電子、汽車電子、醫(yī)療電子、信息家電、通信通訊、手持設(shè)備、工業(yè)控制、安防監(jiān)控等領(lǐng)域產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。消費(fèi)類電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是當(dāng)前最熱門,從業(yè)工程師最多的行業(yè),占到62%,其次是53%在通信通訊領(lǐng)域,46%在工業(yè)控制領(lǐng)域。從地區(qū)上看, 絕大部分工程師主要集中在廣東、北京、上海等地區(qū)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和學(xué)習(xí)是關(guān)鍵
嵌入式系統(tǒng)是軟件硬件相結(jié)合的系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作顯得非常重要,當(dāng)然軟硬都精通的工程師還是有不少,在本次調(diào)查完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí),有89%選擇與團(tuán)隊(duì)人員協(xié)同完成,而有11%選擇能獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。另外,在問(wèn)到工程師在項(xiàng)目中扮演的角度時(shí),有50%以上的工程師能在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中參與最終決策。
現(xiàn)在,越來(lái)越多的原廠和分銷商向用戶提供完整解決方案服務(wù),這也曾一度引發(fā)行業(yè)人士的擔(dān)憂,有人認(rèn)為這樣做會(huì)使中國(guó)的工程師失去創(chuàng)造創(chuàng)新的能力,但在我們的這次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),情況并不是我們所擔(dān)心的那樣,在當(dāng)被問(wèn)到在公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)上采取的策略時(shí),有32%選擇完全由自己開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),28%選擇和合作伙伴聯(lián)合開(kāi)發(fā),34%選擇部分使用外來(lái)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,只有6%選擇完全借助外來(lái)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
在工作上,對(duì)必須不斷學(xué)習(xí)新東西的觀點(diǎn)有95%的工程師選擇非常認(rèn)同。電子技術(shù)發(fā)展非常快速,工程師在工作中需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)并很好的應(yīng)用到他們的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,由于工作需要,工程師們平均每天要使用互聯(lián)網(wǎng)2-4小時(shí)時(shí)間。主要用來(lái)收發(fā)電子郵件、下載設(shè)計(jì)所需資料、獲得新技術(shù)新產(chǎn)品信息、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)思路與技巧、參與技術(shù)論壇、查找/聯(lián)系供應(yīng)商、查詢?cè)?kù)存/采購(gòu)產(chǎn)品等。
在獲取專業(yè)上的新技術(shù)新知識(shí)等信息資源方面,通常都選擇訪問(wèn)行業(yè)門戶網(wǎng)站和使用搜索引擎,是此項(xiàng)調(diào)查中比例最高的兩種方法,分別是66%和65%。其次是訪問(wèn)專業(yè)雜志網(wǎng)站、供應(yīng)商網(wǎng)站和訂閱專業(yè)雜志。
調(diào)查顯示,應(yīng)用案例/解決方案方面的文章是最受工程師們歡迎的,其次是應(yīng)用指南/應(yīng)用筆記、技術(shù)分析與趨勢(shì)等方面信息。
對(duì)于各大網(wǎng)站推出的各種新的互聯(lián)網(wǎng)功能和服務(wù),更多的工程師表示愿意更多的使用博客(Blog)空間和參加在線研討會(huì)。
收入不夠理想 創(chuàng)業(yè)是出路
興趣是工作的動(dòng)力,有越過(guò)53%的工程師認(rèn)為生活的滿足感是來(lái)源于個(gè)人價(jià)值在工作中的體現(xiàn)。
在安排閑暇時(shí)間上,大部分工程師選擇看電影電視、聽(tīng)音樂(lè)、與朋友聚會(huì)或鍛煉身體,另值得一提的是有33%的人在思考工作上的事或訪問(wèn)跟工作有關(guān)的專業(yè)網(wǎng)站。
在此次調(diào)查中,我們還設(shè)置了一個(gè)有趣的問(wèn)題:“您認(rèn)同‘工程師生活圈子小,找伴侶難’的說(shuō)法嗎?”。有26%選擇非常同意,47%選擇有點(diǎn)同意,13%選擇無(wú)意見(jiàn),13%選擇不太同意,只有1%的人選擇非常不同意??磥?lái)我們的企業(yè)老總不但要想辦法提高工程師的生活水平質(zhì)量,還要在情感方面多為工程師創(chuàng)造條件呀。
另外,在被問(wèn)到目前什么是最重要的時(shí),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定是大多數(shù)工程師所期望的,占到此項(xiàng)中最高的72%,而大概有37%的人正考慮準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。
在問(wèn)到最想改變的是什么時(shí),有72%對(duì)目前的收入狀況表示不滿,54%和38%希望在生活狀況和工作環(huán)境方面獲得一些改變。另外,還有一部分工程師希望在拓展知識(shí)面,內(nèi)向的性格和人生軌跡方面獲得一些改變。
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