出口壓力增大 長(zhǎng)三角家電企業(yè)憂慮中轉(zhuǎn)型

人民幣匯率破七、勞動(dòng)力成本上升、原材料漲價(jià)……種種因素，讓參加2008中國(guó)慈溪家電博覽會(huì)的企業(yè)普遍感到幾許涼意。

不過(guò)，最讓中國(guó)奇迪電器集團(tuán)總裁周奇展擔(dān)心的還是人民幣匯率的不確定，“如果明確告訴我們，多少時(shí)間內(nèi)升值多少，企業(yè)就好操作了，固定的不怕。”有個(gè)明確的預(yù)期，這是眾多企業(yè)的愿望。

成本之痛

近些年，小家電產(chǎn)品成本不斷提高，因素多，勢(shì)頭猛。中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士將這些因素總結(jié)成“三率四價(jià)”，即利率、匯率、出口退稅率；原材料價(jià)、勞動(dòng)力價(jià)、流通價(jià)、土地房產(chǎn)價(jià)，此外，還有各種綠色壁壘，企業(yè)成本因此不斷增加。

在慈溪中國(guó)小家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰對(duì)話中，上述人士談的是小家電，實(shí)際上點(diǎn)到家電企業(yè)共同的痛處。

寧波億友電器有限公司銷售部經(jīng)理王海波告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，整個(gè)行業(yè)都在漲價(jià)，他們公司生產(chǎn)的冰箱價(jià)格也上漲了4%，但各種因素導(dǎo)致企業(yè)成本卻上升了10%以上。王海波說(shuō)，他們不做出口，也有公司來(lái)談，要求低價(jià)格，賺不了什么錢就放棄了。

“公司的成本大概上漲了3%”，中國(guó)飛龍家電集團(tuán)有限公司總裁王煥江估計(jì)，王煥江和周圍的家電企業(yè)聊起來(lái)，普遍感到壓力很大。而華裕集團(tuán)上海紅心器具有限公司副總經(jīng)理齊斌告訴本報(bào)記者，成本上漲，公司的毛利空間受到很大影響，大概下降了5%~8%。

參加今年的廣交會(huì)，周奇展發(fā)現(xiàn)買家和賣家都比往年少，不過(guò)，公司接單情況還可以。但是人民幣匯率尚處于上升的不確定通道，周奇展無(wú)奈地說(shuō)：“以前都是做一年的訂單計(jì)劃，現(xiàn)在沒(méi)法做這么長(zhǎng)，反而是越大的單子越不敢接。”

寧波方太廚具有限公司總裁茅忠群表示，人民幣升值對(duì)公司整體業(yè)務(wù)影響不大，因?yàn)槌隹谥徽伎備N售額的10%,影響的只是出口業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度。

去年，商務(wù)部調(diào)整了電風(fēng)扇的出口退稅率，家電企業(yè)本來(lái)普遍擔(dān)心其他產(chǎn)品的出口退稅率下調(diào)，讓利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮。周奇展表示，暫時(shí)不擔(dān)心這個(gè)，在目前的情勢(shì)下，估計(jì)還不會(huì)動(dòng)。

浙江慈溪市副市長(zhǎng)胡建國(guó)表示，人民幣升值壓力、原材料價(jià)格上漲、國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)需求疲軟、眾多不利因素讓家電企業(yè)出口壓力與日俱增，加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓是重要選擇。

化解之策

不管是出口額30%的飛龍電器還是出口額65%的奇迪集團(tuán)，不約而同地采用匯率鎖定方式防范人民幣升值帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。周奇展說(shuō)，他們通過(guò)銀行一般可鎖定2~3個(gè)月。

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，家電企業(yè)勞動(dòng)力成本普遍增加，“其實(shí)，大家在這個(gè)問(wèn)題上處于同一個(gè)起跑線上，看誰(shuí)消化能力大。”王海波說(shuō)。王煥江的消化方法是提高勞動(dòng)效率，能減少人就減少人。周奇展則將半自動(dòng)流水線變成了全自動(dòng)的，減少人員，提高效率。

人力之外，家電企業(yè)更多考慮提升產(chǎn)品品質(zhì)，開(kāi)發(fā)更有技術(shù)含量的產(chǎn)品。飛龍電器擁有一名教授級(jí)高工，慈溪僅有兩名教授級(jí)高工，王煥江說(shuō)，通過(guò)技術(shù)人才進(jìn)行技術(shù)革新，讓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更合理，的確可以節(jié)省成本。奇迪集團(tuán)則一方面向節(jié)能、智能化方向發(fā)展，另一方面，針對(duì)客戶的需求定制產(chǎn)品，從大眾化走向個(gè)性化。“降低成本是企業(yè)永遠(yuǎn)的追求，如今的環(huán)境更是逼著企業(yè)多方面發(fā)力。”周奇展對(duì)本報(bào)說(shuō)。

方太公司出口的應(yīng)對(duì)之策是打自主品牌，這樣價(jià)格敏感度較小。

事實(shí)上，隨著成本飛漲，家電出口價(jià)格上漲也是必然的。周奇展表示，人民幣剛升值那會(huì)兒，和外商談漲價(jià)，他們反應(yīng)很激烈，認(rèn)為人民幣升值是中國(guó)自己的事，漲價(jià)他們就不發(fā)訂單了。但現(xiàn)在大環(huán)境如此，外商也表示理解，只是希望漲價(jià)速度能夠慢一些。人民幣升值以來(lái)，奇迪產(chǎn)品出口價(jià)格大概上漲了15%，基本和成本上漲幅度持平。

飛龍電器生產(chǎn)的洗衣機(jī)出口價(jià)格也平均上漲了10%。另外，飛龍自營(yíng)進(jìn)口，很多原材料直接進(jìn)口，這樣可以抵消大部分人民幣升值造成的成本。而出口業(yè)務(wù)占到90%的華裕集團(tuán)則一方面選擇出口客戶，放棄一些層次低的客戶，同時(shí)和大中型客戶溝通、協(xié)調(diào)、談判，調(diào)高出口價(jià)格，雖然難度大；另一方面加大內(nèi)銷力度，向西北、西南、華南拓展。

轉(zhuǎn)型之困

家電產(chǎn)業(yè)是慈溪地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展?jié)u漸形成了龐大的家電產(chǎn)業(yè)鏈，擁有整機(jī)企業(yè)近2000家、配套企業(yè)近萬(wàn)家，產(chǎn)品涉及飲水機(jī)、取暖器、電風(fēng)扇、洗衣機(jī)、吸油煙機(jī)等20個(gè)系列。2007年家電產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)550億元，其中家電整機(jī)出口160億元。

作為中國(guó)家電三大制造基地之一的慈溪，家電產(chǎn)業(yè)總量占到該市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的1/3。胡建國(guó)希望，借由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)家電產(chǎn)品需求擴(kuò)大的良機(jī)，用旺盛的國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求帶動(dòng)慈溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)提升產(chǎn)品的層次、品味、科技含量，實(shí)現(xiàn)向中國(guó)家電之都的跨越。

王煥江認(rèn)為，慈溪家電產(chǎn)業(yè)鏈很齊全，一個(gè)鎮(zhèn)往往相當(dāng)于一個(gè)松散的集團(tuán)公司，配套完整，一旦遇到成本因素，可以層層分解，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，因此企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng)。

但周奇展卻沒(méi)有那么樂(lè)觀，他說(shuō)，大企業(yè)壓力大，小企業(yè)壓力更大，而慈溪中小企業(yè)居多。“環(huán)境在變化，市場(chǎng)動(dòng)蕩，一些企業(yè)承受不了壓力而關(guān)門，不可避免。企業(yè)需要運(yùn)用智慧，抓住變化中的機(jī)遇，抓住了可能做大，否則就只能變小。”

周奇展透露，慈溪市出臺(tái)了家電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，家電產(chǎn)業(yè)的老總們聚在一起也經(jīng)常討論如何應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。他說(shuō)，雖然慈溪是第三大家電制造基地，但相比順德、青島，還有著不小的差距，很容易被超過(guò)。

周奇展分析說(shuō)，慈溪家電企業(yè)曾經(jīng)有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，個(gè)體企業(yè)靈活性大，但現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)變成了瓶頸，通過(guò)什么方式做大做強(qiáng)成了所有慈溪家電企業(yè)共同需要考慮的問(wèn)題。“觀念上改變，真正化蛹成蝶，需要付出很多，是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程。”周奇展說(shuō)。