摩托羅拉針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推新品 TD產(chǎn)品6月面世

　　巨額虧損、份額下滑……過去的一年，對(duì)曾經(jīng)的手機(jī)老大摩托羅拉來說，是一段“艱難時(shí)光”。

　　“當(dāng)一個(gè)公司到了危急關(guān)頭，它只能奮起直追。”經(jīng)過近一年的沉寂之后，摩托羅拉終端事業(yè)部中國(guó)區(qū)總裁任偉光4月30日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，“在這個(gè)過程中，中國(guó)市場(chǎng)不容有失。”

　　“如果是兩個(gè)月前問我，我會(huì)告訴你，這是摩托羅拉最艱難的時(shí)候，不過現(xiàn)在，最艱難的時(shí)候已經(jīng)過去。”任偉光表示。

　　摩托羅拉第一季度虧損1.94億美元，手機(jī)部門虧損幅度高達(dá)4.18億美元，市場(chǎng)份額也從一年前的17.5%，進(jìn)一步降到了9.5%。

　　任偉光表示，摩托羅拉在中國(guó)市場(chǎng)的份額與全球市場(chǎng)類似，下滑到了10%左右，他認(rèn)為，10%是最基本的一個(gè)市場(chǎng)份額，也可以理解為“底線”，只有這樣才能對(duì)渠道而言是一個(gè)“重要”的廠家。

　　對(duì)于摩托羅拉的“困境”，業(yè)界比較一致的看法是，摩托羅拉敗在新品太少，而且憑借一款產(chǎn)品走天下，在V3和“明”熱賣之后，基本沒有后續(xù)產(chǎn)品推出。

　　任偉光對(duì)這個(gè)說法表示認(rèn)可，他表示，在2006年推出“明”之后，摩托羅拉沒有再推出專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，加快推出新品是摩托羅拉“脫困”的最直接手段。

　　據(jù)介紹，摩托羅拉計(jì)劃在未來3個(gè)月內(nèi)，推出7款中高端產(chǎn)品，其中的3款PDA產(chǎn)品專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求，TD產(chǎn)品也將在6月底面世。

　　任偉光認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)無疑已經(jīng)成為單一、最大的國(guó)家市場(chǎng)，同時(shí)擁有換機(jī)市場(chǎng)和新增手機(jī)市場(chǎng)，這對(duì)于手機(jī)廠家來說是一個(gè)完美市場(chǎng)，但這個(gè)市場(chǎng)的潛力還沒有完全發(fā)揮，比如3G對(duì)中國(guó)的影響還沒體現(xiàn)出來。

　　“摩托羅拉對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不容有失，這是決定全球市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵。”他說。