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IPTV奧運(yùn)如期推出 借鑒經(jīng)驗(yàn)合作共贏是關(guān)鍵

作者:趙海霞 時間:2008-05-22 來源:通信信息報(bào) 收藏

  龐大的用戶數(shù)是發(fā)展強(qiáng)有力的支撐,有望借助轉(zhuǎn)播在體育迷中拓展用戶群。毫無疑問,2008年北京會將是中國產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的最佳契機(jī)

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/82906.htm

  作為央視國際轉(zhuǎn)播的方式之一,北京地區(qū)將于今年8月1日正式開通IPTV,向用戶提供奧運(yùn)直播、點(diǎn)播、回看、定制等IPTV服務(wù)。

  雖然關(guān)于地面標(biāo)準(zhǔn)能否順利實(shí)施,爭議不斷。但無論如何,2008年北京奧運(yùn)會將是中國IPTV產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的最佳契機(jī)。

  IPTV前景廣闊

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠整體推動

  是中國民眾的第一娛樂,而具有的豐富資訊和快捷服務(wù),也使其迅速躥升為娛樂新貴。

  龐大的用戶數(shù)是IPTV發(fā)展強(qiáng)有力的支撐,IPTV有望借助奧運(yùn)轉(zhuǎn)播在體育迷中大大拓展用戶群。例如在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū),有線還無法鋪設(shè),而IPTV卻可以憑借固定電話滿足人們欣賞奧運(yùn)比賽的愿望。IPTV作為新興媒體,在業(yè)務(wù)種類上,除了直播電視外,還可以提供點(diǎn)播服務(wù),這極大地增強(qiáng)了體育迷們的參與感和現(xiàn)場感。在功能上,時移功能更是成為平常忙碌的白領(lǐng)階層工作、欣賞比賽兩不誤的最佳選擇。

  目前IPTV市場還處于起步階段,無論是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)還是商業(yè)模式,還都處于制訂和探討階段。面對發(fā)展?jié)摿薮蠖痔幱谄鸩匠跗诘腎PTV市場,必將推動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。IPTV產(chǎn)業(yè)包括服務(wù)提供商、運(yùn)營商、消費(fèi)者、電視臺等諸多產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),而產(chǎn)業(yè)發(fā)展則需要一個整體大環(huán)境的支撐和推動。

  將傳統(tǒng)的被動接受信息的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,在PC、電視甚至手機(jī)上,讓用戶每時每刻都能享受“交互式和個性化的電視”無縫體驗(yàn),這便是IPTV的魅力所在。

  電視標(biāo)準(zhǔn)未定

  各自為政導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)受阻

  眾所周知,廣電與電信的標(biāo)準(zhǔn)之爭由來已久,也使得IPTV的發(fā)展道路曲折。IPTV在國內(nèi)發(fā)展之初就走得不太順利,泉州、哈爾濱、北京等地的IPTV被叫停,讓電信在發(fā)展IPTV新業(yè)務(wù)上困難重重。廣電與電信無論在定位、功能、體制方面,還是在運(yùn)作方式、經(jīng)營理念方面均存在很大差異,電信以追求經(jīng)濟(jì)效益為基本原則,而廣電此前一直堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理體制,客觀上形成了區(qū)域封閉型的運(yùn)行體系,這使得兩者在IPTV的合作上存在分歧。

  長期以來,電信和廣電業(yè)務(wù)被行政分割,雙方互不進(jìn)入,甚至在3C融合漸成潮流后,中國的電視和通訊業(yè)務(wù)依然涇渭分明,“廣電的歸廣電,電信的歸電信”成為了一道獨(dú)特的風(fēng)景。2008年上半年,由于工信部尚在整合,電信運(yùn)營商忙于重組,在IPTV的態(tài)度上沒有廣電積極,然而,廣電在這些領(lǐng)域上卻也沒能實(shí)現(xiàn)真正的突破。這就說明兩者各自為政的局面使產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻。

  借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

  合作共贏是關(guān)鍵

  盡管廣電與電信在標(biāo)準(zhǔn)問題上還存在爭議,但從發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,合作才是兩者實(shí)現(xiàn)共贏的關(guān)鍵。早于2003年,臺灣第一大電信運(yùn)營商中華電信便已推出視頻點(diǎn)播服務(wù)MOD,但在去年5月下旬又宣布推出采用微軟技術(shù)的IPTV服務(wù),增加較高端的家庭應(yīng)用。這兩者的合作說明“取人所長,補(bǔ)己所短”的道理,合作讓他們共贏。

  廣電與電信的實(shí)際情況則是:一方面,廣電通過其手中擁有的內(nèi)容審查、頻率規(guī)劃等壟斷性行政資源確保了自己的傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)不受影響,并有意將業(yè)務(wù)范圍向電信的增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)張;另一方面,廣電要發(fā)展IPTV也無法離開電信方面的支持,電信擁有龐大的用戶群,廣電缺乏用戶的支持,在此前的業(yè)務(wù)發(fā)展中,廣電的用戶拓展也不順利,這使得與電信運(yùn)營商合作成為必然。

  兩者的合作便有了“上海模式”。上海文廣主要負(fù)責(zé)的是內(nèi)容集成、管理、播控、用戶終端等環(huán)節(jié),電信運(yùn)營商主要是負(fù)責(zé)IPTV內(nèi)容的傳輸,包括EPG流媒體緩存、內(nèi)容流媒體緩存與分發(fā)、IPTV認(rèn)證代理、用戶計(jì)費(fèi)、用戶收費(fèi)等。這很好地解決了兩者之間的沖突和利益分配的爭奪。

  IPTV與寬帶融合的特性,相對于傳統(tǒng)媒體的最大優(yōu)勢就是其互動性和時移的能力,這兩項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)恰恰和奧運(yùn)體育轉(zhuǎn)播需求相契合。IPTV有望借助自身的優(yōu)勢成為奧運(yùn)轉(zhuǎn)播中的新亮點(diǎn)。



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