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電信重組將電信業(yè)競爭導向融合業(yè)務領域

作者:沈加軍 時間:2008-06-05 來源:通信信息報 收藏

  在停牌一周多之后,2日下午,、中國網(wǎng)通幾乎同時發(fā)布關于重組進程的公告。公告稱,將以總計1100億元人民幣的價格將網(wǎng)絡資產和業(yè)務(分別作價662億元和438億元)出售給集團和上市公司,并將與中國網(wǎng)通以換股方式合并。董事長王曉初表示,預期9月下旬會完成交易,最快10月底便可提供服務,預計即將合并的業(yè)務將在2012年為公司帶來利潤貢獻。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/83771.htm

  進程之快超過預期。從三部委發(fā)布公告到運營商確定主要收購資產價格,前后相隔不到10天,可見主管部門和電信運營商迫切的重組心情。對于1100億元的收購價格,王曉初稱“確實高了點”,不過,中國電信不希望進行無休止的談判,長期停牌也是誰都不愿意看到的局面,所以中國電信寧可盡早落實交易。

  如果說電信業(yè)過去的兩次重大拆分重組主要解決的是打破壟斷、引入競爭問題的話,那么第三次重組更積極的意義在于,要實現(xiàn)中國電信業(yè)的全業(yè)務經營,確立適度的、有效的融合業(yè)務市場競爭。這與以往只是簡單拆分強勢運營商的改革思路是完全不同的。雖然一些學者認為此次重組形式大于意義,但是綜合考慮電信業(yè)的現(xiàn)狀,目前的重組方案操作性相對更強,能夠快速地將電信業(yè)的市場競爭導向融合業(yè)務領域,這對電信業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。

  全球電信業(yè)早已展開實質性的融合業(yè)務拓展,而我國由于長期分業(yè)經營的束縛,電信業(yè)的整體發(fā)展路徑正在與世界脫軌。在此背景下,我國電信運營商不僅難以與世界主流電信企業(yè)展開競爭,而且電信業(yè)也出現(xiàn)了嚴重市場失衡和主導運營商大而不強等諸多問題。也就在這樣的背景下,中國部分運營商展開了困而求生的艱難自救,扛起了向融合業(yè)務進軍的轉型大旗。所以說,現(xiàn)在出臺的重組方案扭轉了電信業(yè)快速走向歧途的發(fā)展軌道,為推動中國電信業(yè)面向融合的轉型開閘放行。

  當然,這次重組對的壟斷地位并沒有實質性的監(jiān)管措施,這讓很多有識之士仍感擔憂。從去年開始,關于拆分中移動的聲音振聾發(fā)聵,雖然反對者認為那會動搖巨頭級的國際競爭力。但事實證明,的快速擴張并非是市場競爭的結果,而是分業(yè)經營政策保護下的單邊繁榮。

  從中國移動披露的財報看,中國移動目前的非話音業(yè)務,即增值業(yè)務只占業(yè)務收入的25%。對語音業(yè)務的過分依賴為中移動的未來發(fā)展埋下隱患。國際著名咨詢公司CHETANSHARMA發(fā)布的全球移動數(shù)據(jù)市場的最新研究報告也指出,中移動與歐美、日本領先的電信運營商相比,在數(shù)據(jù)業(yè)務方面還存在巨大差距。正是從這個意義上說,很多專家指出,拆分中移動與當年拆分中電信存在本質的不同。

  當然,重組方案已塵埃落定,電信業(yè)新一輪格局重構正迅速展開,再提拆分中移動已經不合時宜。但重新審視此次重組前的焦點問題,應該讓我們給予艱難掙脫分業(yè)經營枷鎖的固網(wǎng)運營商更多鼓勵的掌聲。我們也要記住,電信業(yè)根本性的發(fā)展困局仍未突破,也很難靠單個運營商的市場拓展去突破,電信監(jiān)管仍然需要很多思考。
 



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