摩托羅拉進(jìn)入"最糟糕"時(shí)期

　　從去年上半年開(kāi)始，關(guān)于摩托羅拉的負(fù)面消息就沒(méi)有間斷過(guò)：“銷(xiāo)量下滑”、“股價(jià)下跌”，甚至“可能出售手機(jī)業(yè)務(wù)”。

　　作為曾經(jīng)的行業(yè)老大，摩托羅拉在經(jīng)歷V3系列手機(jī)帶來(lái)的輝煌后，由于沒(méi)有及時(shí)推陳出新，生產(chǎn)線斷檔，導(dǎo)致銷(xiāo)量急轉(zhuǎn)直下，公司手機(jī)業(yè)務(wù)陷入困境。摩托羅拉行業(yè)前三的地位岌岌可危。

　　這家進(jìn)入中國(guó)已有20載的通訊企業(yè)，是否真的會(huì)放棄其手機(jī)業(yè)務(wù)？

　　困境：市場(chǎng)占有率滑至9.5%

　　早在去年9月摩托羅拉進(jìn)入中國(guó)20周年的新聞發(fā)布會(huì)上，摩托羅拉公司副總裁、移動(dòng)通信事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理任偉光就首次表示，中國(guó)區(qū)手機(jī)銷(xiāo)量確實(shí)出現(xiàn)了下滑。

　　其實(shí)從2007年上半年開(kāi)始，摩托羅拉手機(jī)就進(jìn)入銷(xiāo)售下滑周期。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2007年1季度，摩托羅拉手機(jī)發(fā)貨量為4540萬(wàn)部，銷(xiāo)售額為54億美元。而2008年的1季度，銷(xiāo)售額為32.99億美元，同比下降了39%。全球知名市場(chǎng)研究公司Gartner公布的數(shù)據(jù)顯示，摩托羅拉2008年整個(gè)一季度賣(mài)出2990萬(wàn)部手機(jī)，僅占據(jù)全球10.2%的市場(chǎng)份額，大幅低于去年同期的18.4%。

　　銷(xiāo)量下滑，收入也隨之下滑。去年上半年，摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的凈虧損達(dá)2億美元。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年1月，摩托羅拉在中國(guó)市場(chǎng)的占有率為21%，但到了5月，這個(gè)數(shù)據(jù)下滑到了17%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于諾基亞。目前，摩托羅拉的全球市場(chǎng)占有率只有9.5%，而諾基亞為41%。摩托羅拉行業(yè)前三的地位岌岌可危。

　　股票面臨降級(jí)危險(xiǎn)

　　在市場(chǎng)占有率急劇下滑的同時(shí)，摩托羅拉的股價(jià)也大跌，甚至出現(xiàn)了“史上最糟糕的星期”。

　　據(jù)今年5月9日的數(shù)據(jù)顯示，摩托羅拉以9.76美元收盤(pán)，總市值為220.11億美元。經(jīng)計(jì)算，這一數(shù)值約為其股價(jià)最高點(diǎn)時(shí)的1/6。因此有媒體說(shuō)這是摩托羅拉史上最糟糕的星期。

　　數(shù)據(jù)表明，摩托羅拉股價(jià)自今年2月底跌破10美元之后，就始終在9美元左右徘徊。而摩托羅拉剝離手機(jī)業(yè)務(wù)后，機(jī)頂盒、無(wú)線設(shè)備和對(duì)講機(jī)等業(yè)務(wù)的估值約為每股8美元，按此計(jì)算，手機(jī)業(yè)務(wù)的估值只有每股1美元左右。

　　有消息說(shuō)，即使是2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后，它的股價(jià)也僅比現(xiàn)在低1美元左右。而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾基亞5月9日的市值是1088.72億美元，年銷(xiāo)售額約是其兩倍。

　　針對(duì)摩托羅拉在股市的糟糕表現(xiàn)，花旗集團(tuán)信貸分析師大衛(wèi)·漢伯格警告說(shuō)：“除非摩托羅拉營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)大幅改進(jìn)，否則最快在一年內(nèi)，該公司股票可能從投資等級(jí)降低到‘垃圾等級(jí)’。”

　　V3以后生產(chǎn)線斷檔

　　面對(duì)摩托羅拉手機(jī)的困境，任偉光表示，一個(gè)主要的原因是生產(chǎn)線斷檔。他告訴記者，摩托羅拉自V3系列手機(jī)后，就沒(méi)有超過(guò)V3的產(chǎn)品推出了。

　　任偉光說(shuō)，V3系列讓摩托羅拉登上了高峰，但也就因?yàn)閂3的成功，導(dǎo)致了去年以來(lái)摩托羅拉陷入困境。

　　據(jù)了解，RAZRV3上市后，2004年摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了53%，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)了257%，使摩托羅拉的營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)了35%，達(dá)到313億美元。直到2006年V3I的推出，摩托羅拉手機(jī)的銷(xiāo)售還一直被看好，有數(shù)據(jù)顯示，2006年摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額近300億美元。

　　但從去年下半年開(kāi)始，形勢(shì)便開(kāi)始變化。一個(gè)直觀的表現(xiàn)是，摩托羅拉手機(jī)大降價(jià)，V3I推出不到半年，就從3000多元降至1000多元。任偉光表示，也就是從這時(shí)起，摩托羅拉再?zèng)]有突破性的新品問(wèn)世了，這就是所謂的生產(chǎn)線斷檔。由于沒(méi)有及時(shí)推陳出新，摩托羅拉手機(jī)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)很快陷入困境。

　　任偉光說(shuō)，電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代很快，加上V3系列過(guò)于成功，后來(lái)的產(chǎn)品難以超過(guò)，所以即便是斷檔時(shí)也推出了像QE、E6等新產(chǎn)品，但也沒(méi)有把摩托羅拉的手機(jī)銷(xiāo)售延續(xù)起來(lái)。