中小手機(jī)企業(yè)生存受壓 被逼品牌化

　　在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中小手機(jī)企業(yè)面臨生存壓力，向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型將成為它們的主要出路。

　　今年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了沖擊,而這種變化對(duì)我國(guó)手機(jī)企業(yè)也造成了一定的影響，記者在采訪中了解到，相比規(guī)模較大的品牌手機(jī)企業(yè)，中小手機(jī)企業(yè)所受的沖擊更為嚴(yán)重。這樣的情況再次向中小手機(jī)企業(yè)提出了向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型而不是一味死守單一型經(jīng)濟(jì)的要求，而這也是我國(guó)廣大中小企業(yè)面臨的主要出路。

　　中小手機(jī)企業(yè)面臨生存壓力

　　今年以來，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，中小企業(yè)面臨極大的生存壓力。“上半年，我國(guó)有6.7萬家中小企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)，其中虧損倒閉的企業(yè)占到40%。目前我國(guó)大概有30萬家中小企業(yè)，虧損倒閉率接近10%，大于5%的正常水平。”社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)說。

　　宏觀環(huán)境的變化也同樣影響到手機(jī)行業(yè)。今年以來，手機(jī)市場(chǎng)增幅有所下降，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的大部分依然為國(guó)際企業(yè)所占據(jù)。針對(duì)這一情況，上半年《中國(guó)電子報(bào)》曾經(jīng)指出，出口已成為國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)謀求生存發(fā)展的突破口，但從目前看，大部分中小手機(jī)企業(yè)的出口業(yè)務(wù)不容樂觀。

　　深圳是我國(guó)最大的手機(jī)生產(chǎn)基地，目前手機(jī)上中下游企業(yè)共有3000多家，從業(yè)人員達(dá)到100萬。深圳市科技和信息局民辦科技企業(yè)管理辦公室副主任歐陽(yáng)建國(guó)告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者：“今年手機(jī)出口整體下滑是大勢(shì)所趨。造成這種狀況的原因有三個(gè)：一是目前我國(guó)手機(jī)企業(yè)的出口退稅比較難，二是人民幣升值造成出口壓力加大，三是《勞動(dòng)合同法》的實(shí)行使得企業(yè)的人力成本上升。”

　　歐陽(yáng)建國(guó)還表示，在這樣的情況下，中小手機(jī)企業(yè)所受到的沖擊更為嚴(yán)重，其中不少企業(yè)已經(jīng)減產(chǎn)、裁員甚至直接關(guān)閉了。

　　“受多種因素的影響，公司目前的出口業(yè)務(wù)不是很大。以前好的時(shí)候每個(gè)月能有1萬部的出貨量，而現(xiàn)在最多有3000部。”深圳港利通科技有限公司的李麗在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)說。

　　盛隆興電子(深圳)有限公司CEO(首席執(zhí)行官)楊海卿告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者，今年受宏觀環(huán)境的影響，公司的出口業(yè)務(wù)并不理想。

　　單一型經(jīng)濟(jì)成隱憂

　　日前，中國(guó)出口巴基斯坦的山寨機(jī)由于“機(jī)身碼”相同，造成了當(dāng)?shù)卦S多手機(jī)用戶通信中斷，并直接導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)手機(jī)在巴基斯坦遭遇“集體封殺”。在這種情況下，原本在巴基斯坦等東南亞國(guó)家銷售勢(shì)頭良好的國(guó)產(chǎn)手機(jī)出現(xiàn)短暫危機(jī)。

　　“這一事件不會(huì)對(duì)我們手機(jī)企業(yè)造成多大影響，但它警示我們，在一些新興市場(chǎng)還是要注重產(chǎn)品質(zhì)量。”寧波波導(dǎo)股份有限公司項(xiàng)目管理經(jīng)理李復(fù)炯在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)說。

　　海信海外市場(chǎng)負(fù)責(zé)人申貴平也告訴記者，巴基斯坦事件不會(huì)對(duì)品牌企業(yè)造成太大影響，但對(duì)一些中小企業(yè)是個(gè)警示。

　　盡管有消息說目前中興、華為等品牌企業(yè)已經(jīng)“解禁”，但這一事件還是能給國(guó)內(nèi)的手機(jī)企業(yè)帶來一些思考。“在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額為國(guó)際企業(yè)占據(jù)大部分的情況下，走出口之路也是無奈之舉。不過‘一條腿走路’的風(fēng)險(xiǎn)性還是要大于‘兩條腿走路’。”歐陽(yáng)建國(guó)說。

　　記者了解到，國(guó)內(nèi)一些手機(jī)企業(yè)靠外銷這“一條腿走路”的趨勢(shì)越來越明顯。記者查閱夏新最新公布的半年財(cái)報(bào)后發(fā)現(xiàn)，上半年其虧損4億多元，國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)收入與去年同期相比下降42.13%，而國(guó)外營(yíng)業(yè)收入與去年同期相比則上漲41.82%，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)夏新的重要性不言而喻。波導(dǎo)的第一季度財(cái)報(bào)也顯示，其營(yíng)業(yè)收入之所以下降，出口訂單減少是重要原因之一。

　　隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，出口無論是對(duì)大的品牌企業(yè)還是對(duì)中小企業(yè)，都具有很重要的作用。但是，影響企業(yè)出口業(yè)務(wù)的因素有很多，國(guó)內(nèi)出口政策的變化、國(guó)際市場(chǎng)游戲規(guī)則的改變，都會(huì)很快作用到出口企業(yè)身上。

　　此外，競(jìng)爭(zhēng)的加劇也是影響出口業(yè)務(wù)的一大因素。“現(xiàn)在做出口業(yè)務(wù)的企業(yè)越來越多，無論在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)還是在其他渠道市場(chǎng)，都會(huì)有激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而激烈的競(jìng)爭(zhēng)也將導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的下降。”李復(fù)炯說。

　　記者從深圳海關(guān)了解到，上半年深圳口岸有出口實(shí)績(jī)手機(jī)企業(yè)155家，比去年同期增加55家，但出口價(jià)格卻一路下滑，并于6月創(chuàng)下2007年1月以來的歷史新低。

　　很顯然，手機(jī)出口業(yè)務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)，然而，過多依賴出口市場(chǎng)而形成單一型經(jīng)濟(jì)，對(duì)手機(jī)企業(yè)來說也是個(gè)隱憂。

　　品牌化是出路

　　在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況下，手機(jī)企業(yè)、尤其是數(shù)量眾多的中小手機(jī)企業(yè)如何生存和發(fā)展，是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的問題。

　　陳乃醒認(rèn)為，政府部門在優(yōu)化和理順宏觀經(jīng)濟(jì)方面還要多做些工作，而中小企業(yè)則應(yīng)積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，在成本控制、技術(shù)開發(fā)、管理流程等方面要比大企業(yè)付出更多的努力。

　　歐陽(yáng)建國(guó)表示，無論在融資能力方面還是在市場(chǎng)穩(wěn)定性方面，大的品牌企業(yè)比中小企業(yè)都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。因此，如果有可能，中小手機(jī)企業(yè)還是要向品牌企業(yè)方向發(fā)展，以增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。天語(yǔ)、金立等企業(yè)都是很好的例子。

　　記者從深圳港利通、盛隆興(深圳)有限公司等手機(jī)企業(yè)了解到，他們已經(jīng)逐步脫離“山寨”，開始走品牌路線。“我們從去年開始就已經(jīng)開始走品牌路線了，以前的模式很難賺到更多的利潤(rùn)。”楊海卿說。

　　近期，工業(yè)和信息化部在深圳又設(shè)立了一家手機(jī)入網(wǎng)檢測(cè)中心，而且將檢測(cè)費(fèi)用下調(diào)了33%，這對(duì)“山寨”機(jī)企業(yè)“上岸”，向品牌化發(fā)展提供了便利。

　　此外，港利通李麗、海信申貴平以及波導(dǎo)李復(fù)炯均表示，他們還是會(huì)堅(jiān)持國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)“兩條腿走路”。“我們?cè)谧⒅睾Ｍ馐袌?chǎng)的同時(shí)，也不會(huì)放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。盡管在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨量可能會(huì)減少，但通過走高端路線，我們會(huì)塑造出良好的品牌形象。”李復(fù)炯說。

　　記者還了解到，針對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)困難，深圳海關(guān)給出了兩條建議：一是規(guī)范企業(yè)出口行為，建立手機(jī)出口預(yù)警機(jī)制，維護(hù)手機(jī)出口合理秩序，防止低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，提高售后服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)品牌建設(shè)；二是加快具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使國(guó)產(chǎn)手機(jī)盡快擺脫知識(shí)產(chǎn)權(quán)受制于人的窘?jīng)r，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。