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國產(chǎn)平板一線品牌布局產(chǎn)業(yè)上游

作者:葉鍵 時間:2008-09-02 來源:民營經(jīng)濟(jì)報 收藏

  9億財政資金扶持產(chǎn)業(yè)

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/87601.htm

  深康佳(000016)8月29日發(fā)布公告,將斥資近9億元成立項目公司。這意味著TCL、康佳、創(chuàng)維、長虹、海信這五家國內(nèi)一線品牌初步實(shí)現(xiàn)各自的上游產(chǎn)業(yè)布局。

  一線品牌紛紛涉足

  深康

  佳的公告稱,為了提高在領(lǐng)域的競爭力,增強(qiáng)業(yè)務(wù)的盈利能力,康佳集團(tuán)將全資持股成立項目公司,投資LCM項目。公告顯示,該項目的固定資產(chǎn)總投資約為8.86億元,將建設(shè)8條LCM生產(chǎn)線,單班年產(chǎn)能約為240萬片。預(yù)計2008年四季度開工,根據(jù)液晶模組項目的市場開拓情況和實(shí)際產(chǎn)能需要分期投入??导驯硎?,此項目預(yù)計可使公司生產(chǎn)成本降低約10%。

  從去年開始,中國彩電企業(yè)紛紛想盡辦法切入平板產(chǎn)業(yè)鏈上游。行業(yè)專家介紹,液晶電視模組占整機(jī)成本約70%,作為整個產(chǎn)業(yè)鏈中間端,模組介于液晶屏和整機(jī)之間。由于液晶面板前期投入多、風(fēng)險大,液晶模組線成為國內(nèi)彩電企業(yè)向上延伸價值鏈的第一塊敲門磚。

  而國內(nèi)企業(yè)上馬液晶模組項目后,一是可以通過模組、整機(jī)一體化系統(tǒng)設(shè)計大幅度壓縮綜合成本;二是可以通過參與模組制造,逐步將模組和整機(jī)零部件國產(chǎn)化,全面控制和降低采購成本,提高產(chǎn)品的綜合競爭力。

  去年9月,海信電器借力奇美自建模組線、被中華映管收編的廈華電子,順利實(shí)現(xiàn)向上游突破。今年4月7日,創(chuàng)維選擇與LGDisplay公司合作,通過參股方式進(jìn)入到液晶模組領(lǐng)域。之前,TCL宣布,在惠州與三星合作,總投資12億元建立模組廠,計劃年內(nèi)投產(chǎn)。而三星方面表示,將把部分液晶模塊組裝業(yè)務(wù)外包給TCL,這些模塊的生產(chǎn)將從明年開始,而這也是三星電子簽署的首份海外液晶模組代工合同。

  有行業(yè)分析人士指出,國內(nèi)幾大彩電企業(yè)開始紛紛進(jìn)入液晶模組項目,完成后有望壓縮15%的綜合成本空間,為進(jìn)一步應(yīng)對激烈的平板電視價格競爭做好鋪墊。不過,與液晶模組廠“聯(lián)姻”,對于久盼躋身產(chǎn)業(yè)上游的整機(jī)廠開了條縫,但是否真能得到發(fā)展液晶面板等上游產(chǎn)業(yè)機(jī)會,卻仍在等待外部條件的成熟。

  而除了液晶模組,長虹在等離子方面也取得了一定的突破。專家表示,長虹等離子屏工廠的建成投產(chǎn),對于扭轉(zhuǎn)對外資品牌的技術(shù)劣勢和抵抗風(fēng)險能力的提升有很大的積極意義,從另一角度講也打破了長期以來松下、日立、三星等少數(shù)廠家等離子電視的全球壟斷格局。

  應(yīng)集中資源上馬高世代線

  據(jù)悉,省拿出9億元財政資金來扶持產(chǎn)業(yè)的項目終于“落地”,一共有32個項目可以分享這9億元的扶持資金,這其中就包括TCL、創(chuàng)維的液晶“模組—整機(jī)一體化”項目,海信的數(shù)模一體接收機(jī)系統(tǒng)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目,以及LCDTV動態(tài)背光控制技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項目。有專家表示,此次拿出9億元財政資金來扶持平板項目,是希望通過資金杠桿,盡快形成平板產(chǎn)業(yè)里的龍頭企業(yè)。

  不過,一家知名彩電企業(yè)的內(nèi)部人士也冷靜地指出,作為中國最大彩電生產(chǎn)基地的廣東,現(xiàn)在最關(guān)鍵是要在平板電視的上游面板領(lǐng)域取得突破。目前能夠“經(jīng)濟(jì)切割”大尺寸液晶電視面板的是7.5代或者8代生產(chǎn)線,而上一條7.5代線的投資額就高達(dá)200億元,因此,廣東應(yīng)該集中資源上馬高世代的液晶面板生產(chǎn)線。



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