2008年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的三大熱點(diǎn)解析
盤點(diǎn)2008奧運(yùn)、視頻和SNS三大熱點(diǎn),讓我們對中國的產(chǎn)業(yè)有了更多的信心和期待。
2008年Q3已行近尾聲,盤點(diǎn)在這對整個(gè)中國都具有非凡意義的一年里,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的機(jī)遇和收獲,奧運(yùn)、視頻和SNS無疑成為最值得關(guān)注的三大熱點(diǎn)話題。
熱點(diǎn)一:
奧運(yùn)會(huì)到底給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么
2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,向全世界展示了中國的進(jìn)步、文明和發(fā)展,而互聯(lián)網(wǎng)作為中國和奧運(yùn)會(huì)通向世界的一個(gè)窗口,通過奧運(yùn)又得到了哪些收獲呢?
來看一些數(shù)據(jù):搜狐在奧運(yùn)會(huì)峰值的點(diǎn)擊量達(dá)到了1億人次;騰訊網(wǎng)每日收看視頻直播的人數(shù)超過1000萬次,8月11日(奧運(yùn)開幕后的第一個(gè)上班日)點(diǎn)擊量接近3000萬次;網(wǎng)易關(guān)于劉翔退賽的視頻在24小時(shí)內(nèi)突破了2000萬次點(diǎn)擊量……奧運(yùn)帶來了各大網(wǎng)站訪問量爆發(fā)式的增長,而在這一表象的背后,我們能夠看到更深遠(yuǎn)的影響。
首先,中國媒體整體實(shí)力大幅提升。關(guān)于奧運(yùn)報(bào)道權(quán)的爭奪早在2005年就拉開了序幕。當(dāng)搜狐以高額標(biāo)的成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)唯一互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商時(shí),新浪、騰訊、網(wǎng)易等并不甘將這難得機(jī)遇拱手讓人,而是以聯(lián)盟的形式來回應(yīng)搜狐的專美。各大門戶的傾力加盟,讓奧運(yùn)期間的網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道競爭更加激烈,無論是報(bào)道的場次數(shù)量和實(shí)時(shí)性,還是報(bào)道內(nèi)容和形式的豐富性,各大門戶都顯示了極高的水平。尤其在原創(chuàng)內(nèi)容的采訪和制作上,網(wǎng)絡(luò)媒體也顯露出鋒芒,再加上視頻直播、即時(shí)消息提醒、在線互動(dòng)等功能和服務(wù)的實(shí)現(xiàn),將一個(gè)更加充實(shí)、全面的奧運(yùn)會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)給了用戶。這一點(diǎn)說明的不單單是中國網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道能力的提升,而是從技術(shù)到內(nèi)容的全面提升。
其次,在強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)媒體引導(dǎo)下,中國網(wǎng)民的習(xí)慣也得到了巨大改變。根據(jù)賽迪顧問針對網(wǎng)民奧運(yùn)期間訪問行為的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),80.3%的網(wǎng)民主要通過互聯(lián)網(wǎng)獲得奧運(yùn)相關(guān),其中69.5%的用戶認(rèn)為即時(shí)消息提醒為獲得實(shí)時(shí)信息提供了更加便捷的途徑;68.4%的網(wǎng)民通過互聯(lián)網(wǎng)在線收看或者點(diǎn)播奧運(yùn)比賽,其中年齡在25-35歲之間的上班族成為主力;52.2%的網(wǎng)民參與過網(wǎng)上奧運(yùn)話題討論、競猜以及寫博客等。這一組數(shù)據(jù)可以充分說明,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為網(wǎng)民了解奧運(yùn)、觀賞比賽的重要渠道,而網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性、個(gè)性化也增強(qiáng)了網(wǎng)民的黏性。
第三,奧運(yùn)帶來了廣告價(jià)值的提升。2008年奧運(yùn)會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)首次在如此大規(guī)模的國際體育盛會(huì)中展現(xiàn)實(shí)力,互聯(lián)網(wǎng)極高的傳播效率和用戶點(diǎn)擊率的背后,顯示的是商業(yè)價(jià)值和廣告價(jià)值的提升。很明顯,廣告主們已經(jīng)關(guān)注到奧運(yùn)帶來的網(wǎng)絡(luò)傳播的價(jià)值。據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計(jì),2008年Q2網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模增長超過40%,而奧運(yùn)帶給網(wǎng)絡(luò)廣告的激勵(lì)作用,并不是暫時(shí)性的。通過奧運(yùn)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)的傳播效用得到了充分的發(fā)揮和展示,使更多廣告主深刻認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)廣告的商業(yè)價(jià)值,而這一影響,將會(huì)是長期的和深遠(yuǎn)的。
第四,奧運(yùn)會(huì)為提供了重要?jiǎng)恿ΑW運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)大量采用了網(wǎng)上訂票的模式,據(jù)統(tǒng)計(jì),北京奧運(yùn)會(huì)官方票務(wù)網(wǎng)站(www.tickets.beijing2008.cn)在正式開通的短短一天時(shí)間內(nèi),網(wǎng)站點(diǎn)擊量就達(dá)到46萬人次,注冊用戶達(dá)到3萬人。700萬張奧運(yùn)門票的銷售影響的不僅僅是700萬觀眾,而是刺激了十?dāng)?shù)億中國人的電子商務(wù)神經(jīng)。奧運(yùn)網(wǎng)店(www.2008eshop.cn)的成功運(yùn)作更是將奧運(yùn)點(diǎn)燃的電子商務(wù)熱情進(jìn)一步延續(xù)下來,奧運(yùn)會(huì)閉幕后的8月25日,該網(wǎng)站總點(diǎn)擊量達(dá)105.4萬次,訂單852單,刷新了單日總點(diǎn)擊量和日訂單數(shù)量的紀(jì)錄。
透過奧運(yùn)會(huì),我們看到的不單單是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的改善以及網(wǎng)絡(luò)媒體之間的競爭,更重要的是,中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)向全世界證實(shí)了它的實(shí)力和商業(yè)價(jià)值,并且為未來的發(fā)展創(chuàng)造了更多的機(jī)遇。
熱點(diǎn)二:
一波三折的網(wǎng)絡(luò)視頻到底還能走多遠(yuǎn)
通常來說,高風(fēng)險(xiǎn)和高收益是一對博弈,對于中國互聯(lián)網(wǎng)而言,恐怕沒有哪個(gè)業(yè)務(wù)比網(wǎng)絡(luò)視頻風(fēng)險(xiǎn)更高,而其收益又似乎還看不清楚。盡管立足未穩(wěn)的網(wǎng)絡(luò)視頻在2007年底的牌照風(fēng)波中跌了一個(gè)大跟頭,但在奧運(yùn)大潮中卻獲得了重生的機(jī)會(huì)。搜狐、新浪、網(wǎng)易、騰訊以及PPS、PPLive、UUSee、酷6等專業(yè)視頻網(wǎng)站紛紛不惜重金與央視簽約,爭得奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播權(quán)。
果然,奧運(yùn)轉(zhuǎn)播不僅產(chǎn)生了巨大的在線視頻流量,而且挽救了大量專業(yè)視頻網(wǎng)站。有數(shù)據(jù)顯示,奧運(yùn)會(huì)開幕式直播期間,主要幾家奧運(yùn)網(wǎng)站日流量激增,不重復(fù)的獨(dú)立用戶總數(shù)達(dá)1.61億人。根據(jù)賽迪顧問的調(diào)查統(tǒng)計(jì),有72.7%的網(wǎng)民傾向于通過網(wǎng)絡(luò)視頻和視頻來收看奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播,而63.2%的網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播表示比較滿意。由此可見,伴隨網(wǎng)民行為的逐漸改變,網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為奧運(yùn)視頻和信息的重要傳播渠道。而未來,隨著網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的逐步提升、網(wǎng)絡(luò)帶寬的提高,網(wǎng)絡(luò)視頻將會(huì)帶給網(wǎng)民更加豐富優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn),更多網(wǎng)民對電視等傳統(tǒng)媒體的關(guān)注將會(huì)逐步轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)視頻,從而與電視、電影形成良好的互補(bǔ)關(guān)系。
此次與央視的合作,也為視頻網(wǎng)站開拓了新的發(fā)展方向,即與傳統(tǒng)電視媒體的內(nèi)容進(jìn)行合作。一直以來,制約視頻網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)鍵問題主要有兩個(gè):一是視頻內(nèi)容的草根化,二是視頻的版權(quán)。而通過與傳統(tǒng)電視媒體的合作,可以從根本上杜絕這兩個(gè)問題,而且還可能產(chǎn)生新的盈利空間。
熱點(diǎn)三:SNS究竟能否席卷中國
SNS對中國互聯(lián)網(wǎng)來說已經(jīng)不是個(gè)陌生的詞匯了,但Facebook神話的出現(xiàn),才真正讓很多人認(rèn)識(shí)到了SNS的巨大影響力,他們創(chuàng)業(yè)的激情隨之迅速激蕩。很快,與Facebook類似的校內(nèi)網(wǎng)、占座網(wǎng)、51.com、開心網(wǎng)等成為中國互聯(lián)網(wǎng)市場新一輪投資熱點(diǎn)。
盡管如校內(nèi)等網(wǎng)站已經(jīng)獲得初步成功——擁有數(shù)千萬的注冊用戶、獲得充足資金支持,但仍有很多謹(jǐn)慎的投資人在問,SNS到底靠什么盈利?就連Facebook都沒有很好解決盈利模式的問題,那么這些模仿者們又能靠什么賺錢呢?
事實(shí)上,當(dāng)Facebook出現(xiàn)的時(shí)候,SNS就遇到了分岔路口:一條路是傳統(tǒng)的以MySpace為代表的以人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系為基礎(chǔ)的社交網(wǎng)站,而一條則是Facebook引領(lǐng)的以實(shí)現(xiàn)和豐富人們社交互動(dòng)為核心的社交平臺(tái)。二者最大的區(qū)別在于Facebbok的OpenAPI的策略使其獲得了更多跨平臺(tái)、跨區(qū)域的發(fā)展空間,真正從社交網(wǎng)站過渡成為一個(gè)社交平臺(tái),未來將逐漸演變成為提供技術(shù)框架和系統(tǒng)用戶資源的社交平臺(tái)。
兩種差異化的發(fā)展路徑,也必然導(dǎo)致發(fā)展方向的差異化。社交類網(wǎng)站將會(huì)趨向于進(jìn)一步專業(yè)化和細(xì)分化,從而在區(qū)域或者行業(yè)等方面擁有明顯的優(yōu)勢,其中專業(yè)化的服務(wù)則成為這類網(wǎng)站的主要盈利手段。而社交平臺(tái),通過不斷整合各類和服務(wù),將成為更加廣泛的綜合性平臺(tái),未來它所承載的將會(huì)突破社交平臺(tái)的局限,而成為構(gòu)建于社交網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),人們依賴于這一平臺(tái)進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)、生活以及其他網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。這些運(yùn)行在社交平臺(tái)上的軟件和服務(wù),則為社交平臺(tái)的發(fā)展創(chuàng)造了無限商業(yè)價(jià)值。
【責(zé)任編輯 王蕊】
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