工信部七大策略 應對金融風暴

　　11月5日消息，記者從工信部獲悉，針對日前的金融風暴對全球通信業(yè)的影響，工信部召集全國31個省區(qū)市的通信管理局局長、部相關(guān)司局和直屬單位領導會議，奚國華副部長對目前形勢做了分析通報了國民經(jīng)濟和通信業(yè)發(fā)展態(tài)勢及通信業(yè)發(fā)展改革情況，提出了七大穩(wěn)定和發(fā)展未來電信業(yè)的“防寒”重點，要求通信行業(yè)各環(huán)節(jié)積極做好迎接金融危機的準備。

　　發(fā)源于華爾街的金融風暴或許會給國內(nèi)電信設備廠商帶來新機遇

　　沉著應對金融風暴

　　根據(jù)工信部的公開資料顯示，當前我國通信業(yè)發(fā)展前景很好，1～9月份，全國電信業(yè)務總量增長23.2%，業(yè)務收入增長8.3%;新增電話用戶6425萬戶，總數(shù)達到9.77億;新增網(wǎng)民6500萬，總數(shù)達到2.75億，電話用戶數(shù)和網(wǎng)民數(shù)均居世界首位。

　　但是，移動通信對固定通信的替代效應日趨明顯，市場失衡狀況進一步加劇。電信業(yè)重組后，企業(yè)以轉(zhuǎn)型統(tǒng)領全業(yè)務經(jīng)營的趨勢明顯，監(jiān)管工作面臨新技術(shù)新業(yè)務的挑戰(zhàn)。

　　我國通信產(chǎn)業(yè)也將禁受金融風暴的考驗，奚國華副部長對目前形勢做了分析，針對金融風暴對我國通信產(chǎn)業(yè)的影響，通信業(yè)發(fā)展依托于經(jīng)濟發(fā)展，國民經(jīng)濟增速的減緩，將會對行業(yè)發(fā)展造成影響。對此通信產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)都要積極跟蹤研究并及時提出對策。

　　在風暴的發(fā)源地美國，最大的運營商AT&T日前宣布進行內(nèi)部重組，將旗下眾多分支重新整合為四大部門，從而增加協(xié)同效應。而一些小運營商因為融資困難，已經(jīng)推遲了原本的建網(wǎng)計劃。歐洲的西班牙電信也宣布裁員700人，以節(jié)約運營成本。然而，中國移動總裁王建宙日前表示，公司有意進行海外收購。由此推斷，中國移動等電信運營商完全擁有對金融風暴抵御能力。

　　金融風暴給中國電信業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

　　受金融風暴影響，我國通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)波動。首當其沖的是海外上市的通信制造企業(yè)，達康跌幅超過50%;僑興環(huán)球和展訊通信的情況更為慘烈，相對于去年11月的股價，二者跌幅均在80%左右;與去年11月的股價相比，德信無線的跌幅更達到了90%。

　　即便是被認為業(yè)務幾乎未受影響的運營商一年來市值也嚴重縮水。其中，中國移動自去年10月26日達到154.2港元的高價后，到今年10月14日以76.95港元收盤跌幅超過50%，市值蒸發(fā)達1.55萬億港元;中國電信與中國網(wǎng)通的股價同樣距前期高點下跌超過50%。

　　10月30日，全球副總裁、移動終端事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理任偉光宣布離職，隨后，摩托羅拉宣布，由于手機銷售急劇下降，第三季度虧損3.97億美元，公司將裁減3000名員工并且推遲剝離虧損的手機業(yè)務部門。

　　雖然摩托羅拉人事動蕩，貝爾斯登與雷曼兄弟已經(jīng)破產(chǎn)，更多后繼者仍然潛于水底但是肇始于大洋彼岸的金融風暴對中國通信行業(yè)的影響卻已開始顯現(xiàn)。10月16日，中國電信掌門人王曉初公開表示，考慮到金融風暴引發(fā)的信貸危機可能對網(wǎng)絡建設的融資產(chǎn)生影響，公司已經(jīng)調(diào)整了融資方式以保證建設計劃順利實施。

　　金融風暴中的世界如同新興市場一般，無法預測的市場環(huán)境意味著風險與機遇并存。“這場危機能考驗運營商平時的運營是否穩(wěn)健，也是一個優(yōu)勝劣汰的過程，對中國電信業(yè)更多的是機會。”通訊美國公司CEO孫枕戈在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》記者采訪時表示。

　　通信行業(yè)重點關(guān)注的7個問題

　　面對目前的局勢，工信部提出了通信行業(yè)應重點關(guān)注的7個問題，首當其沖就是應對金融危機。要通信業(yè)關(guān)注全球金融風暴對我國通信業(yè)的影響。通信業(yè)發(fā)展依托于經(jīng)濟發(fā)展，國民經(jīng)濟增速的減緩，將會對行業(yè)發(fā)展造成影響。對此要積極跟蹤研究并及時提出對策。

　　第二，關(guān)注電信業(yè)重組后的發(fā)展態(tài)勢。打造公平公正、有效有序的市場環(huán)境，形成相對均衡的市場競爭格局，是監(jiān)管部門的一項重要職責。針對當前的市場失衡現(xiàn)象，要制定相應的配套改革政策。要推動落實國家注資支持政策;積極穩(wěn)妥地推動全業(yè)務經(jīng)營政策;研究做好3G牌照發(fā)放政策;貫徹落實電信基礎設施共建共享政策。

　　第三，關(guān)注技術(shù)的演進。當前通信技術(shù)正處于重要的轉(zhuǎn)折期，網(wǎng)絡、技術(shù)、產(chǎn)品融合的趨勢越來越明顯，監(jiān)管部門要站在新的高度去把握。互聯(lián)網(wǎng)是三網(wǎng)融合和電信轉(zhuǎn)型的重要切入點，要認真研究互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、業(yè)務的發(fā)展，如IPV6、基于WAP2.0的業(yè)務開發(fā)等。移動通信是發(fā)展的重點領域，要研究3G、LTE、技術(shù)的發(fā)展。同時也要密切跟蹤固網(wǎng)的發(fā)展趨勢。

　　第四，監(jiān)管工作要與時俱進。要堅定不移地服務于經(jīng)濟社會發(fā)展和民生，這符合科學發(fā)展觀的要求。要進一步探索管什么、怎么管的問題，重點做好網(wǎng)絡與網(wǎng)絡信息安全、應急通信、村通工程三項工作。在繼續(xù)搞好傳統(tǒng)監(jiān)管工作，如市場準入、互聯(lián)、資費監(jiān)管的同時，要積極探索新形勢下的監(jiān)管，主要是新技術(shù)新業(yè)務的監(jiān)管、國外資本的監(jiān)管、增值運營商的監(jiān)管，提升監(jiān)管的能力和手段。

　　第五，加快電信法的制定。積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，盡快將其提交全國人大審議。

　　第六，加強應急通信建設。進一步完善應急通信保障預案，健全應急通信的管理體制機制，加強應急通信的法規(guī)、制度建設和能力建設。

　　第七，加強隊伍和廉政建設。提高監(jiān)管隊伍的能力和水平，加強領導班子的團結(jié)，深刻認識加強反腐倡廉的重要性，搞好廉政勤政建設。

　　鏈接三大運營商應對金融風暴之道

　　中國電信考慮到金融風暴引發(fā)的信貸危機可能對網(wǎng)絡建設的融資產(chǎn)生影響，及時調(diào)整融資方式,以保證建設計劃順利實施。

　　中國移動積極采取謹慎、著眼于長遠的財務措施，組織總部所有處室經(jīng)理以上干部聽取國際金融專家關(guān)于當前國際資本市場情況的講解。

　　中國聯(lián)通合并過程中拜訪了境內(nèi)外150多家投資機構(gòu)，積極溝通說服獨立董事、投資者，認真組織上市公司董事會、股東會履行法定程序。