飛利浦瘦身過(guò)冬裁員1600人
11月22日,荷蘭皇家飛利浦電子公司(NYSE:PHG,AEX:PHI,簡(jiǎn)稱飛利浦)公布金融風(fēng)暴來(lái)臨后的首次裁員計(jì)劃:全球醫(yī)療設(shè)備部門裁員5%,即1600人。飛利浦新聞發(fā)言人Arent Jan Hesselink稱,此舉是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速甚至衰退的準(zhǔn)備工作。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/89794.htm飛利浦10月13日公布的2008財(cái)年三季度財(cái)報(bào)顯示,在經(jīng)濟(jì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境中飛利浦難以獨(dú)善其身——公司的消費(fèi)產(chǎn)品、照明和醫(yī)療器械的銷售都受到影響,第三季度銷售總額下降2%,從去年同期的64.7億歐元輕微下滑至63.3億歐元。然而,與2001年高科技泡沫破滅時(shí)遭受的重創(chuàng)相比,面對(duì)此次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)飛利浦顯得更為從容。
這得益于過(guò)去兩年間飛利浦全球CEO柯慈雷發(fā)起的一場(chǎng)“變身”運(yùn)動(dòng):大刀闊斧地砍掉受周期波動(dòng)影響較大的業(yè)務(wù)(如半導(dǎo)體、手機(jī)等),同時(shí),通過(guò)大量收購(gòu),在照明、醫(yī)療設(shè)備等垂直業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)快速擴(kuò)張。
裁員、收購(gòu)并舉
飛利浦三季度財(cái)報(bào)顯示,飛利浦當(dāng)季銷售收入為63.3億歐元,較去年同期64.7億歐元減少2%。由于用戶需求急劇下降,該公司包括小家電、消費(fèi)電子產(chǎn)品在內(nèi)“優(yōu)質(zhì)生活”部門銷售收入同比減少8%,歐洲地區(qū)銷售收入同比減少9%。雖然新興市場(chǎng)的銷售收入比去年同期增長(zhǎng)了6%,但卻比第二季度下降了16%。曾被視為飛利浦關(guān)鍵增長(zhǎng)動(dòng)力的醫(yī)療業(yè)務(wù),也因成像系統(tǒng)需求疲軟而受到打擊。
飛利浦公司CEO柯慈雷在新聞稿中說(shuō),最容易受消費(fèi)者需求影響而波動(dòng)的優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部,除去業(yè)務(wù)重組方面的因素,息稅折舊攤銷前利潤(rùn)率增長(zhǎng)到銷售額的5.9%。這是該事業(yè)部致力于提升利潤(rùn)率的結(jié)果。
他表示,雖然部分醫(yī)療保健和照明業(yè)務(wù)也受到了需求減少而帶來(lái)的負(fù)面影響,但是這兩個(gè)事業(yè)部在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下依然保持穩(wěn)固的增長(zhǎng),銷售額同比增長(zhǎng)分別為5%和6%,尤其在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如病人監(jiān)護(hù)、臨床監(jiān)護(hù)、家庭醫(yī)療保健,以及綠色照明解決方案和固態(tài)照明方面都取得了持續(xù)增長(zhǎng)。
“由于我們對(duì)目前世界經(jīng)濟(jì)低迷可能產(chǎn)生的影響預(yù)見性有限,我們已經(jīng)采取了一些措施來(lái)確保我們的盈利能力。”柯慈雷說(shuō),飛利浦將嚴(yán)格控制成本和售價(jià),在某些部門進(jìn)行不定數(shù)量裁員,預(yù)計(jì)在第四季度將產(chǎn)生2.3億歐元(約合3.085億美元)的相關(guān)費(fèi)用。
與此同時(shí),飛利浦將進(jìn)一步把投資轉(zhuǎn)移到新興市場(chǎng)和增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯的領(lǐng)域。
事實(shí)上,在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域,今年9月和11月,飛利浦已經(jīng)分別買下了兩家印度領(lǐng)先的X光系統(tǒng)設(shè)備制造商Alpha和Meditronics,更早之前則在巴西展開了收購(gòu),將巴西個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品設(shè)備制造商Dixtal Biomédicae Tecnologia收入囊中。而在今年4月,飛利浦收購(gòu)了深圳金科威實(shí)業(yè)公司,完成了對(duì)醫(yī)療保健業(yè)務(wù)領(lǐng)域的初步布局。
與此同時(shí),一項(xiàng)名為“占領(lǐng)辦公照明高地”的計(jì)劃也在飛利浦照明集團(tuán)展開。記者從飛利浦公司內(nèi)部了解到,這一計(jì)劃的主要內(nèi)容是,到2012年內(nèi),飛利浦照明集團(tuán)將投資10億歐元,在節(jié)能產(chǎn)品領(lǐng)域完成LED照明的布局。而完成這一計(jì)劃的主要手段則是采取策略性的長(zhǎng)期合作和并購(gòu)。
“飛利浦的增長(zhǎng)主要來(lái)自兩部分,一是自身業(yè)務(wù)的有機(jī)增長(zhǎng),另一個(gè)就是并購(gòu)。”飛利浦中國(guó)集團(tuán)傳訊總監(jiān)張彤華接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),飛利浦將繼續(xù)通過(guò)把更多資源轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)的方式來(lái)促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
加大對(duì)新興市場(chǎng)的投資是飛利浦“并購(gòu)增長(zhǎng)邏輯”的延續(xù)。過(guò)去兩年間,針對(duì)醫(yī)療設(shè)備和照明設(shè)備領(lǐng)域,飛利浦在全球展開了大規(guī)模收購(gòu)。僅2006年,飛利浦便連續(xù)拋出7個(gè)大收購(gòu)案,總金額高達(dá)45億歐元。即便是在2007年美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生之后,飛利浦仍在最后幾周內(nèi)連續(xù)宣布51億美元收購(gòu)美國(guó)醫(yī)療設(shè)備廠商Respironics、27億美元收購(gòu)美國(guó)照明燈具廠商Genlyte和4.3億美元收購(gòu)醫(yī)療設(shè)備和服務(wù)提供商Visicu等三筆大交易。
“自2005年以來(lái),我們已經(jīng)投入超過(guò)200億歐元,用于已經(jīng)完成的收購(gòu)、將要進(jìn)行收購(gòu)以及股票回購(gòu)。”柯慈雷在2007年末的分析師電話會(huì)議上說(shuō)道。
出售標(biāo)準(zhǔn):20%利潤(rùn)率
柯慈雷在金融海嘯中還能保持微笑,很大程度上取決于柯慈雷一系列的“變身”措施。
這家歐洲老牌企業(yè),曾經(jīng)業(yè)務(wù)龐雜幾乎無(wú)所不包,從電燈泡、剃須刀到半導(dǎo)體、高科技醫(yī)療領(lǐng)域的核磁共振儀,甚至到唱片,人們始終無(wú)法用一個(gè)準(zhǔn)確的詞對(duì)這家企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行定位。
2001年全球高科技產(chǎn)業(yè)泡沫破裂之際,飛利浦遭受重創(chuàng),剛剛接過(guò)權(quán)柄的柯慈雷開始重新審視飛利浦,并在接下來(lái)的幾年中大刀闊斧地砍掉了受經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)影響較大的業(yè)務(wù)。從2002年開始,飛利浦陸續(xù)將通訊、安全及圖像業(yè)務(wù)、保健產(chǎn)品分公司、手機(jī)部門售出。
2006年8月,飛利浦與KKR等三家私人股權(quán)基金簽署協(xié)議,將飛利浦半導(dǎo)體事業(yè)部門80.1%的股份售給后者。2007年5月和2008年1月,飛利浦先后拋售了手中持有的近1/3臺(tái)積電股份,價(jià)值33.6億美元。剩余的部分柯慈雷計(jì)劃到2010年全部售出,不再和半導(dǎo)體行業(yè)有任何直接聯(lián)系。
飛利浦目前還準(zhǔn)備退出與LG合資成立的液晶電視屏公司。由于液晶屏的更新?lián)Q代超出了飛利浦的預(yù)期,再加上臺(tái)灣代工廠及日本企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),這家合資公司一個(gè)季度的虧損金額高達(dá)3億美元之多。從去年開始,飛利浦就向包括中國(guó)企業(yè)在內(nèi)的很多亞洲公司發(fā)出邀請(qǐng),希望能售出自己在合資公司的股份。
“利潤(rùn)率能否達(dá)到20%是我們衡量是否繼續(xù)發(fā)展一項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)。”原飛利浦大中國(guó)區(qū)總裁張玥此前接受記者采訪時(shí)說(shuō),這是飛利浦內(nèi)部進(jìn)行戰(zhàn)略布局的一個(gè)原則。
在大量出售相關(guān)業(yè)務(wù)的同時(shí),飛利浦采取“輕資產(chǎn)策略”,開始在全球?qū)ψ杂猩a(chǎn)工廠進(jìn)行資源優(yōu)化,關(guān)閉歐美部分工廠并向亞洲轉(zhuǎn)移主要制造能力。目前,飛利浦主要照明工廠都分布在波蘭、墨西哥、中國(guó)等低勞動(dòng)力成本國(guó)家。
新挑戰(zhàn)
持續(xù)收購(gòu)帶來(lái)飛利浦在重點(diǎn)領(lǐng)域整體業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng),但這些領(lǐng)域的可持續(xù)性盈利能力尚未開始體現(xiàn)。今年一季度,飛利浦凈收入為2.19億歐元,與2007年第一季度相比,凈利縮水近3/4,虧損的很大原因在于既有電視機(jī)業(yè)務(wù)銷售的大幅縮水。在現(xiàn)有大環(huán)境下,飛利浦實(shí)現(xiàn)公司在2008-2010年間銷售收入年增長(zhǎng)6%的目標(biāo)“越來(lái)越困難”。
另一方面,從公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出,在2006年到2008年的數(shù)個(gè)季度,飛利浦的利潤(rùn)增長(zhǎng)很大部分是來(lái)自于剝離業(yè)務(wù)或者出售股份所得,新業(yè)務(wù)本身增長(zhǎng)帶來(lái)的利潤(rùn)還不夠。比如僅僅2008年第三季度,凈利潤(rùn)中就有3.08億來(lái)自出售臺(tái)積電股票所得。
從市場(chǎng)層面來(lái)看,在寄予厚望的醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域,飛利浦必須直面通用電氣和西門子兩家巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。雖然飛利浦更加注重個(gè)人與家庭消費(fèi)者的聯(lián)系,而非像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手注重B2B的高利潤(rùn)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng),但醫(yī)療領(lǐng)域貼近個(gè)人消費(fèi)者的思路,在中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)可能行不通。因?yàn)檫@里的消費(fèi)者更多還是愿意在醫(yī)院看病,也沒(méi)有習(xí)慣花費(fèi)不菲的價(jià)格去購(gòu)買心臟救護(hù)的儀器。
在照明領(lǐng)域,雖然飛利浦面臨許多小規(guī)?;虻赜蛐酝婕业母?jìng)爭(zhēng),但這樣的企業(yè)更具靈活性,產(chǎn)品售價(jià)更便宜,在新興市場(chǎng)特別容易發(fā)揮。而在優(yōu)質(zhì)生活產(chǎn)品方面,飛利浦消費(fèi)電子產(chǎn)品仍然面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)率日益下滑的現(xiàn)狀。目前看來(lái)僅有飛利浦的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)個(gè)人小家電發(fā)展較為穩(wěn)定。
在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域,飛利浦的解決辦法是,和當(dāng)?shù)氐闹械投酸t(yī)療設(shè)備商合作,為當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和治療機(jī)構(gòu)提供普通大眾都能用得起的設(shè)備,購(gòu)買深圳金科威便出于這一考慮。金科威是國(guó)內(nèi)第二大病人監(jiān)護(hù)設(shè)備供應(yīng)商。此外,飛利浦還和東軟合作,通過(guò)成立合資公司的方式生產(chǎn)適合中低端市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)品。
在照明領(lǐng)域,照明家居燈具部全球總裁Allard Bijlsma10月29日接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),在收購(gòu)PLI之后,飛利浦成為全球第一大燈具生產(chǎn)商,未來(lái)重點(diǎn)將發(fā)展新興市場(chǎng)。今年開始,飛利浦將大舉進(jìn)入中國(guó)家居照明市場(chǎng)。目前中國(guó)家居燈具還是一個(gè)不以品牌為導(dǎo)向的市場(chǎng)。而飛利浦希望借助其品牌、對(duì)消費(fèi)者需求的理解和創(chuàng)新的技術(shù)理念等優(yōu)勢(shì)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),飛利浦認(rèn)為在中國(guó),伴隨越來(lái)越多的新興中產(chǎn)階級(jí)的誕生,他們?cè)敢鉃槠放坪屠砟罡冻鐾顿Y,而不單純考慮價(jià)格因素。
據(jù)悉,飛利浦對(duì)中國(guó)家居燈具的投資將基于兩方面,一是產(chǎn)品,二是渠道。按照飛利浦最新的計(jì)劃,其將在年底之前開出第一家飛利浦家居燈具品牌專賣店,明年,專賣店將會(huì)達(dá)到200家。同時(shí),飛利浦還計(jì)劃利用現(xiàn)在中國(guó)的800家門店銷售網(wǎng)絡(luò)開展新業(yè)務(wù),并在明年拓展至1200家。
評(píng)論