全球第二大代工巨頭偉創(chuàng)力瘦身應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
剛走出大規(guī)模裁員傳聞的全球第二大電子代工巨頭——新加坡偉創(chuàng)力公司,或?qū)⒄归_(kāi)一場(chǎng)關(guān)廠行動(dòng)。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/89964.htm“確切的信息是,公司將關(guān)閉全球21座工廠。”昨天,該公司旗下北中國(guó)區(qū)總部一位人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,公司部分海外工廠是重點(diǎn)關(guān)停對(duì)象,并向中國(guó)轉(zhuǎn)移。其中,偉創(chuàng)力德國(guó)部分業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)到中國(guó)。較早時(shí)候,偉創(chuàng)力芬蘭工廠、美國(guó)北卡羅來(lái)納州工廠已經(jīng)關(guān)掉。不過(guò),中國(guó)也有工廠關(guān)停,如主要從事網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)制造的上海金橋廠已經(jīng)關(guān)閉。
馬陸廠前途未定
作為北中國(guó)區(qū)總部的馬陸工廠也可能遭受影響。該人士透露,公司正與美國(guó)電子代工巨頭捷普科技(Jebil)洽談一項(xiàng)交易,或?qū)⑸婕霸搹S的前途。
捷普是美國(guó)最大電子代工巨頭,在全球20個(gè)國(guó)家/地區(qū)有50多處分支機(jī)構(gòu),客戶(hù)包括思科、IBM、惠普、飛利浦等巨頭。不過(guò),其整體營(yíng)收規(guī)模不足偉創(chuàng)力的1/2。
偉創(chuàng)力北中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)副總裁黃榮光秘書(shū)劉小姐對(duì)本報(bào)表示,盡管金融危機(jī)來(lái)臨,但馬陸廠一切運(yùn)營(yíng)正常,并無(wú)任何出售消息。并且強(qiáng)調(diào),捷普科技公司營(yíng)收規(guī)模比偉創(chuàng)力小很多。
不過(guò),馬陸廠雖比金橋廠規(guī)模大許多(約5000人),但業(yè)務(wù)定位類(lèi)似,主要集中于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。由于全球通信業(yè)下滑明顯,三星、諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)廠商均發(fā)布了預(yù)警報(bào)告,已經(jīng)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè),以及電子代工業(yè)營(yíng)收下挫。
收縮戰(zhàn)略
分析人士說(shuō),在金融危機(jī)形勢(shì)下,偉創(chuàng)力可能縮減生產(chǎn)、人力開(kāi)支。
事實(shí)上,這一消息也與偉創(chuàng)力近兩年來(lái)的戰(zhàn)略有些吻合。過(guò)去,它相對(duì)于富士康的優(yōu)勢(shì)在于專(zhuān)業(yè)設(shè)備尤其是通信業(yè)務(wù)代工。兩年來(lái),它卻不斷布局消費(fèi)電子、汽車(chē)電子、醫(yī)療業(yè)務(wù)。去年9月,它曾以2億美元收購(gòu)臺(tái)灣華宇筆記本與服務(wù)器業(yè)務(wù),強(qiáng)化了PC代工。
不過(guò),偉創(chuàng)力也沒(méi)有放棄通信設(shè)備代工,去年它以36億美元收購(gòu)了旭電,后者的主力客戶(hù)正是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭思科。而且,偉創(chuàng)力也在不斷吸引中國(guó)華為、中興等公司的訂單。
這家全球第二大代工企業(yè)卻無(wú)法回避裁員瘦身的行動(dòng)。
此前8月份,偉創(chuàng)力北中國(guó)區(qū)常州工廠、南中國(guó)區(qū)珠海斗門(mén)生產(chǎn)基地均已經(jīng)實(shí)施裁員。其中后者甚至一度傳出欲裁去2萬(wàn)人。不過(guò),該廠前不久澄清說(shuō),并非裁員,而是人力自動(dòng)“流失”、“調(diào)派”。
但是,偉創(chuàng)力公司曾對(duì)其他媒體確認(rèn),該廠人力已從高峰時(shí)的4.5萬(wàn)人縮減到不足4萬(wàn)人。上月底,該公司北京分支機(jī)構(gòu)——北京開(kāi)發(fā)部門(mén)全部被裁,部門(mén)經(jīng)理也未能幸免。同時(shí),北京公司其他部門(mén)也將裁員30%。
偉創(chuàng)力的瘦身倒并非代工業(yè)個(gè)案。
事實(shí)上,就連代工老大富士康也在瘦身。不過(guò),該公司行政總經(jīng)理李金明同樣不承認(rèn)“裁員”,而是表述為“分流精簡(jiǎn)”。他強(qiáng)調(diào),“分流”順序是“先海外”、再中國(guó)大陸,管理人員分流先于一線員工。大約涉及3萬(wàn)到4萬(wàn)人。
評(píng)論