山寨科技創(chuàng)了什么新

　　預(yù)測(cè)一:想取代山寨,數(shù)數(shù)你口袋里有沒有微軟或蘋果公司一樣多的現(xiàn)金.

　　谷歌經(jīng)濟(jì)學(xué):江湖新規(guī)則

　　山寨的第二特征是其開放性.谷歌搜索的核心競(jìng)爭(zhēng)力在其開放性,雅虎在搜索市場(chǎng)喪失先發(fā)優(yōu)勢(shì),正是忽視了向用戶開放所帶來(lái)的搜索準(zhǔn)確度的提升.著名媒體專家杰夫·賈維斯新近出版的《換了谷歌會(huì)怎么做》(What Would Google Do)一書,建議當(dāng)今所有組織(包括企業(yè)、非營(yíng)利組織、宗教團(tuán)體)都應(yīng)換用谷歌的思維重新想象自己的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,否則在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下必然是逆水行舟.在谷歌時(shí)代,經(jīng)濟(jì)學(xué)重新思考網(wǎng)絡(luò)所帶來(lái)的外部性:當(dāng)一種產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值隨著采用相同的產(chǎn)品、或可兼容產(chǎn)品的用戶增加而增大時(shí),這種網(wǎng)絡(luò)外部性就會(huì)創(chuàng)造出新的江湖準(zhǔn)則:越開放,就會(huì)越吸引用戶,企業(yè)也會(huì)越成功.在這種邏輯下,擁有渠道、人、產(chǎn)品,甚至知識(shí)產(chǎn)權(quán)都不再是成功的關(guān)鍵.開放才能成功;應(yīng)該積極讓客戶參與企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié):產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分發(fā)、銷售,甚至服務(wù)支持(想想維基百科全書).

　　山寨的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)也是建立在這一開放性的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品架構(gòu)越開放,產(chǎn)品開發(fā)速度越快、產(chǎn)品加工工期越短、成本也越低,而客戶體驗(yàn)、滿意度也越高.“網(wǎng)絡(luò)化邏輯的擴(kuò)散實(shí)質(zhì)地改變了生產(chǎn)、經(jīng)驗(yàn)、權(quán)利與文化過(guò)程中的操作和結(jié)果”.田納西州大學(xué)法律教授格萊恩·雷諾茲更是看到開放性對(duì)社會(huì)的影響,在其于2006年出版的《大衛(wèi)的軍隊(duì)》一書中,借用弱小的大衛(wèi)戰(zhàn)勝巨人哥利亞的圣經(jīng)故事,比喻新興的市場(chǎng)與技術(shù)如何賦予個(gè)人以力量去戰(zhàn)勝大媒體、大政府、大公司的控制.由此可見,山寨的崛起在很大程度上改變了產(chǎn)業(yè)組織方式,一大批新興企業(yè)隨之蓬勃涌現(xiàn),并隨著開放性釋放出更強(qiáng)的社會(huì)影響力.

　　預(yù)測(cè)二:想戰(zhàn)勝山寨,看看你有沒有達(dá)到谷歌的開放性.

　　山寨可以被招安嗎

　　山寨的第三特征是其創(chuàng)新性.沒錯(cuò),創(chuàng)新.山寨機(jī)不是一直追著諾基亞、三星跑嗎?開源社區(qū)早就接受這樣的質(zhì)疑了.有人認(rèn)為“Linux只不過(guò)是追著Unix系統(tǒng)的尾巴跑”.不過(guò)到現(xiàn)在,軟件業(yè)已經(jīng)承認(rèn),“新點(diǎn)子往往首先在Linux中被實(shí)現(xiàn),然后再被搬到其他平臺(tái)”.山寨的創(chuàng)新力早就顯現(xiàn)出來(lái),只不過(guò)懷著丫鬟心態(tài)的人對(duì)諾基亞、三星、蘋果羨慕得五體投地,要一直等到巴菲特投資入股了以“山寨”日本汽車見長(zhǎng)的比亞迪,才開始相信中國(guó)人自己也能造電動(dòng)汽車,完全忘記了美國(guó)企業(yè)19世紀(jì)一樣對(duì)歐洲產(chǎn)品(例如步槍)進(jìn)行無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大量“山寨”.根據(jù)劍橋大學(xué)韓裔經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張夏準(zhǔn)的研究,美國(guó)是在建國(guó) 100多年后的1891年才開始承認(rèn)外國(guó)人的版權(quán).

　　崇拜日韓技術(shù)開發(fā)能力或者美國(guó)微軟、蘋果的人應(yīng)該仔細(xì)閱讀雷蒙德利用Linux社區(qū)集體開發(fā)一個(gè)郵箱軟件所積累的經(jīng)驗(yàn):“假定大教堂開發(fā)模式有利于創(chuàng)新,而門檻低、流程通暢的市集模式不利于創(chuàng)新,是很荒謬的.如果創(chuàng)新的起點(diǎn)是一個(gè)人加一個(gè)點(diǎn)子,那么一個(gè)可以使該主意吸引成百上千合作人的環(huán)境,將不可避免地優(yōu)于一個(gè)為繼續(xù)工作于該點(diǎn)子而不至于被解職,其主人不得不通過(guò)政治性的手腕將其推銷到上級(jí)管理層的環(huán)境.事實(shí)是,大教堂方式的創(chuàng)新史表明,來(lái)自機(jī)構(gòu)自身的創(chuàng)新極為少見.”——看看大教堂微軟是如何“山寨”別人的吧!

　　那么,創(chuàng)新的山寨可以被招安嗎?

　　話說(shuō)微軟看到Linux蓬勃的創(chuàng)新力,就給雷蒙德寄來(lái)聘書,妄圖反水開源社區(qū)的這位大佬.雷蒙德老兄倒是一本正經(jīng)地回復(fù)了,信中把微軟罵得狗血淋頭,更狂笑:“如果閣下肯花五秒鐘查查,大概就會(huì)知道俺正是你們的夢(mèng)魘!”在信件最后,他還不忘惡搞一句:“不久的將來(lái),我會(huì)在微軟的墓碑上小解,希望那時(shí)不會(huì)噴到你.”