IT經(jīng)理世界：揭秘3G時代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)十大新模式

　　實際上，在中國的電信運營商中，具有較好固網(wǎng)資源的中國電信也可以借鑒法國NEUF電信迅速崛起的經(jīng)驗，因為中國電信的固網(wǎng)資源中積累了不少和內(nèi)容供應(yīng)商CP的合作經(jīng)驗，而這是中國移動所缺乏的。“中國電信最近推出的“愛音樂”平臺應(yīng)該就借助了固網(wǎng)下曾經(jīng)運營互聯(lián)星空的經(jīng)驗”，數(shù)字音樂資深評論家湯永鋼這樣評價。簡單講，NEUF的成功經(jīng)驗就是一方面貼近用戶的需求，比如更快接入，更好的服務(wù)和提供豐富的內(nèi)容;另一方面，它能夠完成對豐富優(yōu)質(zhì)內(nèi)容整合的復(fù)雜工作，這必須借助一些已有的經(jīng)驗，從零開始是比較難的。

　　大CP的中國時代

　　北京奧運會前夕，國務(wù)院辦公廳頒發(fā)了一個文件，即國辦發(fā)[2008]1號文件，其主旨可用這句話概括：鼓勵廣播電視機構(gòu)利用國家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)字電視服務(wù)和增值電信業(yè)務(wù)，支持包括國有電信企業(yè)在內(nèi)的國有資本參與數(shù)字電視接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和電視接收端數(shù)字化改造。生效日期是2008年2月1日。

　　文件頒布之初，依然有廣電系統(tǒng)的一些人士站在自身利益的角度將其解讀為，廣電部門可以部署自己的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展IPTV。但是，當時了解電信行業(yè)發(fā)展的政策制定部門人士則認為兩個系統(tǒng)“相互進入”在未來的可能性已經(jīng)很小，因為廣電方面在數(shù)字電視推進上的速度，使國家意識到必須改變以往那種缺乏競爭的狀態(tài)，決定引進來自電信運營商的更雄厚的資金，來推進數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換。所以1號文件實際上意味著電信系統(tǒng)廠商被允許進入廣電的領(lǐng)域，可以公開發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)，而且這是單方向的，就是說廣電的內(nèi)容也要走電信的網(wǎng)絡(luò)才能進入IPTV。2009年1月，3G牌照敲定之后，我們逐漸可以清晰地看出，廣電允許電信進入的口子正在變得越來越開放。

　　隨著廣電內(nèi)容對電信運營商及移動媒體內(nèi)容供應(yīng)商，即CP們放開，越來越多專門精于做內(nèi)容傳播的CP會做大自身的價值。有過十來年電信從業(yè)經(jīng)驗的韓穎就在2007年投入到這個產(chǎn)業(yè)中來，成立了維旺明信息技術(shù)有限公司。有亞信和網(wǎng)通管理經(jīng)驗的韓穎將VIVA的目標設(shè)定得很明確，他認為無論3G還是4G，什么標準不重要，重要的是移動互聯(lián)網(wǎng)進入了寬帶時代，路建好了，必然要車子來跑。VIVA的三步走是，2007年搭建技術(shù)平臺，2008年以奧運為契機獲得大量版權(quán)內(nèi)容，2009年年底爭取實現(xiàn)盈利。

　　VIVA主要提供的還是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，比如把傳統(tǒng)媒體時代的雜志、廣播和視頻這些不只是純文字的富媒體內(nèi)容傳遞給最終用戶。與此類似，過去眾多的SP也正轉(zhuǎn)型為CP，在諸如音樂領(lǐng)域，有華友世紀等。此外，運營商陣營也在推自己的音樂平臺，比如中移動的12530平臺、中電信的“愛音樂”平臺等。但就以移動音樂來說，其版權(quán)的管理、唱片公司的合作都非常復(fù)雜，再加上對音樂產(chǎn)品本身流行趨勢等的把握，無疑需要一個經(jīng)驗更豐富的CP公司，因此業(yè)內(nèi)資深評論家湯永鋼認為，最后更加可能的模式是運營商負責分銷，專業(yè)的CP和Master CP負責內(nèi)容。

　　“這其實更有利于運營商掌控這條產(chǎn)業(yè)鏈，未來三大運營商的競爭，其實是三條價值鏈運營能力的競爭。”韓穎這樣預(yù)測未來運營商在價值鏈里面的位置以及更合理的商業(yè)模式。在中國，也許短時期內(nèi)還不會像法國電信市場的NEUF電信一樣，出現(xiàn)一個規(guī)模甚至超過電信運營商的虛擬運營商，就連韓穎也認為雖然VIVA基于虛擬運營的技術(shù)，但也并不將自己定位為虛擬運營商，而是較大的內(nèi)容供應(yīng)商CP。不過，中國是全世界手機用戶數(shù)量最大的市場，定位于CP，只是和運營商分成，也完全有機會做成規(guī)模非常大的CP，這便是不同市場條件下玩家的不同定位和策略。

　　2009年是移動寬帶的元年，我們談到的虛擬運營商和大CP的機會還只是開了個小頭。移動寬帶世界里的內(nèi)容和應(yīng)用必然走向異常豐富多彩的新境界，下面讓我們來具體談一談，我們在移動寬帶的思維下，到底應(yīng)該如何做內(nèi)容和應(yīng)用，用戶需要怎樣的內(nèi)容和應(yīng)用。